王思聰用什么姿勢2年投出5家上市公司

本月5日晚，王思聰本人與周杰倫進(jìn)行了一場飽受關(guān)注的電競表演賽，他一手建立的IG電子競技戰(zhàn)隊(duì)也成功獲得參加英雄聯(lián)盟全球總決賽的資格。當(dāng)晚，王思聰即在微博宣布：自己將擔(dān)任游戲直播平臺“熊貓TV”的CEO；前日下午，王思聰在朋友圈表示：“PandaTV目前接受融資，投資大佬可以隨時(shí)約我們了！”，就此宣告熊貓TV開始接受融資。

事實(shí)上，遠(yuǎn)在熊貓TV之前，王思聰便致力于將電競行業(yè)建造成一個嚴(yán)肅的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈：2011年8月，他宣布自己將進(jìn)入電子競技，整合這一行業(yè)。他收購了瀕臨解散的CCM戰(zhàn)隊(duì)，并在此基礎(chǔ)上組建了IG電競俱樂部，同時(shí)整合電子游戲制作、賽事及周邊產(chǎn)業(yè)，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，并力圖建立起行業(yè)規(guī)范。

回顧此次熊貓TV事件，游戲直播平臺之間競爭十分激烈。熊貓TV加入游戲直播平臺混戰(zhàn)的前景并不好說，但熊貓TV應(yīng)該并不單單只是一個直播平臺，而是成為王思聰電競布局的入口。

與此同時(shí)，隨著事件的持續(xù)升溫，王思聰100%控股的普思資本也受到各方關(guān)注。廣為流傳的說法是，這個初期由萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林投資5億元用來給王思聰“上當(dāng)20次”的投資機(jī)構(gòu),在短短兩年內(nèi)便砸出5家上市公司。

根據(jù)投中集團(tuán)2013年度榜單，普思資本位列中國最佳私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)Top50的43位、中國最佳中資私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)Top30的27位。

官方資料顯示，普思資本主要投資于有潛質(zhì)成為行業(yè)翹楚的創(chuàng)業(yè)型以及成長型企業(yè)，并積極為其提供所需要的支持與幫助使其加速發(fā)展擴(kuò)張達(dá)到新的高峰。從行業(yè)來看，重點(diǎn)關(guān)注節(jié)能環(huán)保，新材料，新能源，醫(yī)療器械和服務(wù)，消費(fèi)品，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，高端制造業(yè)等，其組合投資的策略在普思資本的投資事件中有所體現(xiàn)。

關(guān)于投資，王思聰曾公開表示：“我想認(rèn)識真正有想法的人、真正有創(chuàng)造力的人，能夠生產(chǎn)出偉大的產(chǎn)品……我又不想上市，我也不想套現(xiàn)，有錢可以慢慢選擇自己想要投的項(xiàng)目，有錢可以不急著要投資回報(bào)，我又不靠公司賺錢吃飯。”

普思資本投資了哪些項(xiàng)目？它有著怎樣的投資策略？普思資本和王思聰本人、以及萬達(dá)集團(tuán)又有著怎樣的聯(lián)系？整合了現(xiàn)有的全部資料，獵云網(wǎng)（微信號：ilieyun）將對普思資本的投資事件進(jìn)行全面解讀。

一、“裝作不會投資的樣子”，投出五家上市公司

1、云游控股

上市詳情：2013年10月港交所上市

云游控股是中國領(lǐng)先的網(wǎng)頁游戲研發(fā)和發(fā)行商，也是普思資本投出的第一個上市公司，普思也是從云游控股開始了對游戲領(lǐng)域的關(guān)注。

2、福壽園

上市詳情：2013年10月港交所上市

彼時(shí)港股大熱，普思資本亦受益于此。據(jù)了解，福壽園集團(tuán)是國內(nèi)殯葬業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一，這倒是十分符合普思的投資策略——主要投資于有潛質(zhì)成為行業(yè)翹楚的創(chuàng)業(yè)型以及成長型企業(yè)。

3、天鴿互動

上市詳情：2014年9月香港主板上市

普思資本以基石／錨定投資者的身份投資，其余情況不明。天鴿互動控股有限公司是中國最大的實(shí)時(shí)游戲社交視頻平臺之一。

4、樂逗游戲：普思予以590萬美元Pre-IPO，樂逗上市即實(shí)現(xiàn)近五倍回報(bào)

上市詳情：2014年8月7日深圳市創(chuàng)夢天地科技有限公司（獵云網(wǎng)注：樂逗游戲的母公司）登陸納斯達(dá)克。

深圳市創(chuàng)夢天地科技有限公司是首個在美國正式上市的中國手游企業(yè)，代理了多款海外精品游戲，如《神廟逃亡》、《水果忍者》。

此次普思資本成功投資樂逗游戲，背后有一個故事。

據(jù)說樂逗上市前，股權(quán)已經(jīng)分好。王思聰從國外出差到香港后，直接奔赴深圳，與樂逗游戲CEO陳湘宇進(jìn)行了會談。在嘗試增發(fā)股份未果后，陳湘宇最終從自己手中拿出1.3%股權(quán)，以約590萬美元轉(zhuǎn)讓給普思資本。樂逗游戲上市后，按照發(fā)行價(jià)估算，這筆投資實(shí)現(xiàn)了近5倍的投資回報(bào)。

當(dāng)時(shí)的樂逗游戲已經(jīng)是各大投資機(jī)構(gòu)爭搶的香餑餑，又如何會經(jīng)過一天的談話之后，敲定這一場交易，事實(shí)上，樂逗游戲的大股東對樂逗都有著資金和資源上的幫助，樂逗游戲在上市前并不需求資金的注入。這次陳湘宇將自己的股份轉(zhuǎn)讓給普思資本，必定不是單純?yōu)榱速Y金。

一方面，王思聰本人對于游戲行業(yè)的投資有著自己的見解，普思資本投資的游戲公司“云游控股”在2013年便在港交所上市，普思資本以及背后的管理經(jīng)驗(yàn)都能為即將上市的樂逗游戲提供幫助；另一方面，王思聰對于游戲行業(yè)和電競行業(yè)十分熱衷，能用誠意打動陳湘宇的同時(shí)，他還有著豐富的資源，對于一個從最初靠著自己拿下了國外精品游戲獨(dú)代權(quán)，之后在兩大投資巨頭的資金和資源幫助下飛速成長的公司，樂逗游戲深諳資源的魅力所在。

此次投資的成功既是“王校長”努力的結(jié)果，也是樂逗游戲考慮了未來資源整合的戰(zhàn)略方向的結(jié)果。

5、無錫先導(dǎo)：2015年5月在創(chuàng)業(yè)板掛牌上市

新材料和新能源一直是普思投資最為關(guān)注的方向之一。無錫先導(dǎo)是國內(nèi)領(lǐng)先的智能裝備供應(yīng)商，為節(jié)能環(huán)保及新能源產(chǎn)品的生產(chǎn)制造廠商提供設(shè)備及整體解決方案。

二、偏好PE-Growth：兩家公司申報(bào)上市

1、環(huán)球數(shù)碼

2013年6月30日，普思資本投資致力于數(shù)字影院方案的“環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)業(yè)科技有限公司”（以下簡稱為“GDC科技”），此輪融資為300萬美元的PE-Growth。另據(jù)資料顯示，GDC科技為香港上市公司”環(huán)數(shù)碼創(chuàng)意控股有限公司“旗下的子公司，華誼兄弟已收購GDC科技54.05%的股份。

2、Dining Concept

Dining Concept是港澳地區(qū)領(lǐng)先的中高檔連鎖餐廳，其在港澳兩地?fù)碛?4家餐廳，同時(shí)擁有20余個高端品牌，均位于香港和澳門的黃金地段，目前正以每年新設(shè)3-5家餐廳的速度快速發(fā)展。

融資半年后，也就是2015年4月份，Dining Concept向港交所申報(bào)上市。

三、似乎很厲害的樣子：一家認(rèn)購股權(quán)的公司

1、棕櫚園林

棕櫚園林是國內(nèi)領(lǐng)先的園林綠化企業(yè)之一，主要從事園林景觀設(shè)計(jì)和園林工程施工業(yè)務(wù)。

四、和萬達(dá)“親密互動”：其余11筆投資

1.樂視體育（體育）

今年5月13日樂視體育宣布完成8億人民幣融資，先后經(jīng)歷A和A+兩個階段，A輪由萬達(dá)投資領(lǐng)投，A＋輪由云鋒基金領(lǐng)投，東方匯富和普思投資等多方機(jī)構(gòu)和個人跟投。

對此，王思聰表示：“這是普思投資第一次參與體育行業(yè)的投資，除了對樂視體育在體育產(chǎn)業(yè)的拓展方面非常有信心以外，我對它的互聯(lián)網(wǎng)思維和新媒體營銷都非常欣賞，相信它是能夠真正點(diǎn)燃年輕人激情的互聯(lián)網(wǎng)體育公司。”

樂視體育未來的商業(yè)模式包括賽事運(yùn)營、打造自制節(jié)目、智能硬件以及彩票和業(yè)務(wù)。但是在任何一個領(lǐng)域都沒有建立絕對的競爭優(yōu)勢。而在香港上市的萬達(dá)的娛樂帝國戰(zhàn)略已經(jīng)初見端倪，他們能夠讓樂視體育有更多籌碼去搶奪賽事資源。同時(shí)，這也暗示著萬達(dá)集團(tuán)和普思資本對于互聯(lián)網(wǎng)體育開始有所行動。

2.漢拿山餐飲管理公司（餐飲業(yè)）

這筆融資早在2012年9月便促成，成立于2001年的漢拿山是以經(jīng)營韓式烤肉等韓餐為主的連鎖餐飲企業(yè)，連續(xù)多次上榜 “中國餐飲行業(yè)十大影響力品牌”。

3.浙江信匯（新能源）

對“浙江信匯”的B輪融資于2012年9月完成，這是普思投資首次涉獵化工原料及加工領(lǐng)域。據(jù)了解，“浙江信匯”是中國僅有的幾家具備鹵化丁基橡膠生產(chǎn)能力的生產(chǎn)商之一。

4.海古德（新材料）

再次涉足新材料、新能源，“海古德”是中國領(lǐng)先的高新技術(shù)材料中技術(shù)含量高、用途廣泛的尖端材料氮化鋁陶瓷基片的生產(chǎn)企業(yè)之一，獲得過國家創(chuàng)新基金的支持，列入國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目。

5.瑞爾齒科

2014年4月18日，參與投資 “瑞爾齒科”的7000萬美元C輪，開始涉足醫(yī)療器械與服務(wù)。瑞爾齒科先后在北京、上海、深圳、廣州、廈門、杭州、天津等地開設(shè)了30家高端口腔診所，在中國高端齒科服務(wù)行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

6.上海網(wǎng)魚科技

普思投資還曾投資以網(wǎng)咖業(yè)務(wù)先行者“網(wǎng)魚科技”，2009年9月，網(wǎng)魚科技便首推網(wǎng)吧與咖啡相結(jié)合的新網(wǎng)吧業(yè)態(tài)——網(wǎng)魚網(wǎng)咖，如今在52個城市公開建了204家門店。除此之外，網(wǎng)魚科技漸漸在網(wǎng)絡(luò)市場活躍起來，開始與騰訊、網(wǎng)易、戴爾等展開合作。

7.Dexter

2013年6月，萬達(dá)集團(tuán)通過普思資本投資亞洲地區(qū)領(lǐng)先的電影特效公司之一Dexter，金額為1000萬美元。

在敲定投資額度時(shí)發(fā)生了一個有趣的小細(xì)節(jié)：萬達(dá)集團(tuán)當(dāng)初預(yù)定給Dexter的投資額度為500萬美元，而王思聰以“董事”身份代表萬達(dá)集團(tuán)訪問韓國，在談判當(dāng)場決定將投資額提高1倍，正是因?yàn)檫@個至關(guān)重要的小插曲，萬達(dá)集團(tuán)成為了Dexter的第二大股東。

8.Palantir Technologies

2014年10月1日，普思資本以400萬美元注資Palantir Technologies。Palantir Technologies是全球領(lǐng)先的數(shù)據(jù)分析公司之一。目前，Palantir Technologies的估值為200億美元。

9.Lift Labs

Lift Labs是一家生物科技公司，其研發(fā)的智能湯勺Lifeware 主要為幫助患有帕金森的人吃飯。亦有報(bào)道稱，Lift Labs現(xiàn)已歸屬于谷歌旗下，由于資料的不充分，尚不能求證。

除了上述頗具代表性的投資事件，普思資本在很多領(lǐng)域都有所涉獵，例如首創(chuàng)“后勤托管”商業(yè)模式的浙江九好辦公服務(wù)集團(tuán)有限公司、海豚瀏覽器、悠易互通（北京）廣告有限公司、以及主打手機(jī)酒店預(yù)訂的服務(wù)的“廣州初見”。

五、重點(diǎn)來了！“國民老公”的御用姿勢全在這

1、投資策略：組合投資

不難看出，普思資本涉獵多個行業(yè)。

其中，娛樂消費(fèi)占了大頭。在娛樂消費(fèi)方面，普思資本投資了兩家游戲公司，并且都已經(jīng)上市；投資了兩家連鎖餐飲企業(yè)，都是有名的餐飲品牌；與影視有關(guān)有一家特效公司和一家數(shù)字影院方案提供商；除此之外還涉獵了線上娛樂社區(qū)與網(wǎng)咖連鎖等。

游戲公司的投資，一方面是因?yàn)榻陙碛螒蚴袌龅幕鸨硪环矫鎰t是王思聰本身對于游戲和電競的獨(dú)到見解。之前獵云網(wǎng)已經(jīng)提到，王思聰在進(jìn)入電競行業(yè)時(shí)，便旨在打造一個產(chǎn)業(yè)鏈。而他對熊貓TV的投資，應(yīng)該也只是將這個游戲直播平臺作為自己打造產(chǎn)業(yè)鏈的入口。那么，側(cè)重于游戲領(lǐng)域的投資，無疑是他對個人事業(yè)版圖的打造。

而娛樂其他方面的投資，我們則可以大膽設(shè)想，這與他背后的萬達(dá)集團(tuán)密不可分，這一點(diǎn)，接下來會詳細(xì)再講。

除此之外，在娛樂之外，新材料和新能源便是普思最為關(guān)注的方向。

普思資本的投資策略中還提到，“積極主動地投資后管理”。根據(jù)普思資本官網(wǎng)，普思資本對于投資對象的管理有以下的幾條策略：對被投資企業(yè)實(shí)施管控和業(yè)績監(jiān)控、提供有效地增值服務(wù)和業(yè)務(wù)支持、幫助實(shí)現(xiàn)退出同樣是投資后管理重要工作。對于普思資本投資的項(xiàng)目，他們收獲的將不僅僅是資金。

2、投資偏好快速發(fā)展的即將上市的企業(yè)

普思資本的投資宗旨是這樣的：“投資于大中華地區(qū)高成長中小優(yōu)質(zhì)未上市企業(yè)股權(quán)，以取得少數(shù)股權(quán)的投資方式為主，通過重點(diǎn)投資、積極管理、持續(xù)增值服務(wù)的投資哲學(xué)獲得長期資本回報(bào)。”

普思資本成立時(shí)間還很短，對于一家公司來說，從發(fā)展到上市或許都需要近十年甚至幾十年時(shí)間，而普思資本卻能夠投出5家上市公司，這與他們這一投資偏好不無關(guān)系。云游控股和樂逗游戲甚至是在普思資本投資后半年左右時(shí)間即掛牌上市。所以，普思資本的投資時(shí)十分看重發(fā)展迅速并且奔著上市去的企業(yè)。

3、投資與萬達(dá)捆綁

跟一般的基金不同的是，普思資本從來沒有存續(xù)期的限制，也不是以資本增值和盈利為主要目的。而普思資本投資的項(xiàng)目中，我們或多或少能夠找到萬達(dá)集團(tuán)在這其中的影子。

Dexter是萬達(dá)通過普思資本完成投資，樂視體育則是萬達(dá)領(lǐng)投，普思資本跟投，而我們眾所周知王健林如今對體育領(lǐng)域有著不小的動作，普思這次跟投是否又會對萬達(dá)對體育行業(yè)的涉獵有戰(zhàn)略性的意義？

除了這兩家有明顯的萬達(dá)背景之外，我們還能發(fā)現(xiàn)，普思投資的環(huán)球數(shù)碼能夠直接為萬達(dá)影城輸送數(shù)字影院方案，而漢拿山和萬達(dá)已經(jīng)形成緊密合作，并以翻倍速度開店。

增發(fā)完成不久的棕櫚園林有傳言將與萬達(dá)集團(tuán)將進(jìn)一步合作于“主題公園”項(xiàng)目，棕櫚園林則以“暫無”作為回應(yīng)，并曖昧表示：未來如果有合作的機(jī)會和空間也不排除雙方開展相關(guān)合作。

除了這幾家聯(lián)系明顯的投資對象，其余不少項(xiàng)目都能夠看到與萬達(dá)未來的合作可能性。

在普思資本官方的投資策略中有這樣一句話：“重點(diǎn)關(guān)注節(jié)能環(huán)保，新材料，新能源，醫(yī)療器械和服務(wù)，消費(fèi)品，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，高端制造業(yè)等。”然而我們發(fā)現(xiàn)事實(shí)是目前能發(fā)掘的近半的投資項(xiàng)目都與娛樂消費(fèi)相關(guān)。

而自從萬達(dá)上市后，萬達(dá)集團(tuán)的娛樂帝國版圖越發(fā)明顯，這些娛樂消費(fèi)項(xiàng)目只要雙方愿意，立馬就能達(dá)成戰(zhàn)略性的合作。萬達(dá)如今在娛樂行業(yè)不斷的擴(kuò)張，與普思資本在娛樂方面的動向必然有著聯(lián)系。

我們難以判斷多少企業(yè)在接受普思資本投資時(shí)，是看中了普思資本背后的萬達(dá)資源；也無法判斷普思資本進(jìn)行投資時(shí)，又有多少次是考慮了投資對象與萬達(dá)未來的可能性。王思聰作為一個投資人的同時(shí)，他還是萬達(dá)董事，同時(shí)也是玩得一手好運(yùn)營的“網(wǎng)紅小王”。他自己本身能帶來巨大的關(guān)注，他背后的萬達(dá)沉淀了多年的資源，而在大眾面前，王思聰及其背后的普思資本與萬達(dá)集團(tuán)早已密切地綁在了一起。

這樣一位存在著巨大爭議的“國民老公”，除了是投胎能手以外，似乎在投資方面也有著自己特殊的技能，雖然他在投資方面取得的成就與父親的經(jīng)濟(jì)支持和萬達(dá)的資源幫助也密不可分。

但是對于自己利用萬達(dá)資源這件事，王思聰并不覺得這有什么問題，他一直以來都利用著自己已有的優(yōu)勢來達(dá)成交易。套用一句他的話來說，“人長得好看就應(yīng)該去拍戲、有才華就應(yīng)該去寫書，有錢就應(yīng)該讓錢發(fā)揮作用，非要用劣勢去和別人競爭有勁嗎？”