雇傭始于“招聘”,我們腦海里很容易浮現(xiàn)的畫面就是面試官正襟危坐,應聘者畢恭畢敬自我介紹的場景。沒錯,招聘這個詞語是基于企業(yè)立場而言的,它所映射的是求職者處于“被動地位”這種人們習以為常的雇傭關(guān)系。除此之外,我們根深蒂固的觀念還有“一人一職”這種雇傭方式:我們通常都是隸屬于一家公司,過著朝九晚五的生活。這就是傳統(tǒng)的雇傭,千百年來從未變過。
21世紀以來,人們漸漸的接觸到了網(wǎng)絡招聘,在這個新模型下,企業(yè)通過網(wǎng)絡發(fā)布信息,應聘者也是通過網(wǎng)絡投遞簡歷,信息變得更對稱、過程變得更高效,不過遺憾的是它的本質(zhì)還是站在B端的角度思考問題,因此商業(yè)模式也是乏味的老三樣(廣告、會員、簡歷)。在這個意義上,互聯(lián)網(wǎng)只是一種工具,它優(yōu)化了招聘,卻無法給雇傭帶來根本性的變革。
所謂真正的變革,一定是雇傭關(guān)系和雇傭方式的重構(gòu),一定能對小到個體、大到企業(yè)、國家都產(chǎn)生深遠的影響,這種社會組織結(jié)構(gòu)的變革不會像某項科學發(fā)現(xiàn)一樣顯得突然,但它的影響力卻絕不會低于后者,或許在當下我們所處的時代,這場變革正在悄然醞釀......
一、重構(gòu)的根本,什么開始變了?
(1)人越來越“值錢”了
人更值錢了,這是正在發(fā)生的未來,背后的原因有很多:首先是老齡化使得中國的人口結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,勞動人口變得越來越少,用人成本也就自然升高;再有,隨著二三線城市的企業(yè)發(fā)展起來,用工需求被釋放,甲方變得越來越多;其三,城市化的大踏步前進,很多外出務工人員選擇了本地就業(yè),由此導致了一線城市出現(xiàn)了用人荒......這一系列的原因使中國的就業(yè)市場呈現(xiàn)出“企業(yè)需求增加,勞動人口減少”的狀態(tài),并且會愈演愈烈,因此勞動力的價格上漲是大勢所趨。
(2)人越來越不穩(wěn)定了
變得不只是宏觀的環(huán)境,還有微觀的個體,以藍領(lǐng)為例,中國的藍領(lǐng)就業(yè)人群有5億人之多,是人力資源金字塔的塔基部分,這其中有2億多是80后、90后新藍領(lǐng)群體,他們的就業(yè)觀念不像父輩那般安穩(wěn),不再是一份職業(yè)干到頭,而是非常的追求個性、靈活,換工作成為高頻事件。除了藍領(lǐng),白領(lǐng)部分也一樣,年輕人為主的就業(yè)群體更多的想去追求一種自由、解放的匠人式生活,豐富性、趣味性漸漸的變成他們找工作的標準,換工作的頻率也自然不在話下,一份工作干一輩子的時代一去不復返了。
二、重構(gòu)之后,未來的人是怎么就業(yè)的
人減少了,并且越來越不穩(wěn)定了,基于此,未來的雇傭?qū)尸F(xiàn)出以下兩種狀態(tài):
(1)平等的雇傭關(guān)系
雇傭關(guān)系的不平等是人們早已習以為常的,不過隨著重構(gòu)的到來,人們不再依賴于某一份工作,企業(yè)卻不得不更花力氣去留住人才,勞動者的被動地位漸漸變?yōu)橹鲃??;蛟S“招聘”這個詞將不復存在,取而代之的是“就業(yè)”,你必須向勞動者展現(xiàn)自己的獨特價值,獲取人們的認同,才有可能招到優(yōu)秀的人才。
(2)彈性的雇傭方式
一人一職、朝九晚五的雇傭方式,是人們習慣的。在勞動人口減少的趨勢下,企業(yè)更希望根據(jù)自己的用人需求變化,選擇彈性的用工方式讓自己的人力成本變得更精益 。而對個體而言,就業(yè)觀念的不穩(wěn)定,也使得越來越多的人不想隸屬于某一家公司,而是通過第三方平臺完成“交易式”的就業(yè)。換言之,他們的職業(yè)構(gòu)成是由主業(yè)+兼職、甚至全部是兼職組成。在這個層面上,企業(yè)購買的是他的工作結(jié)果,而不是固定的工作時間,畢竟那是屬于工業(yè)時代的安全感。這其實并不是全新的概念,是社會一直存在的現(xiàn)象,我們習慣于管這個群體叫自由職業(yè)者,對比美國,最新的數(shù)據(jù)顯示全美自由職業(yè)者的比重占到整個就業(yè)市場的35%,我們不難想象未來在中國自由職業(yè)者的比重也會越來越大。
三、互聯(lián)網(wǎng)提供了可能
僅僅有美好的夢想是不夠的,還要有變?yōu)楝F(xiàn)實的可能性,雇傭重構(gòu)的可能性就源于互聯(lián)網(wǎng)、或者說移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)。從雇傭方式上說,個人的空余時間和企業(yè)彈性用工需求都非常長尾和碎片,因此在傳統(tǒng)社會無法批量對接,而移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),很好的解決了這一問題,信息傳遞以光速發(fā)生,只要再有科學的信用機制和交易流程,那么這兩個長尾都會被釋放,大量的崗位和個人可以高效的對接。此外,遠程協(xié)同逐漸變?yōu)榭赡?,雇傭可以跨越時間和空間進行,語言、種族等不再成為障礙,無論他在哪,無論他是誰,只要他幫你做好,你付給他報酬就可以,雇傭的邊界和緯度都被擴展了,個體的角色也在變得豐富多元。而從雇傭關(guān)系上講,互聯(lián)網(wǎng)也為雇主品牌和個人品牌提供了沉淀,選擇一家公司不再是云里霧里,而是基于大家的評價數(shù)據(jù),選擇一個人才也不再是通過簡歷,而是個人的品牌,這使得整個關(guān)系變得更公平、更人性。
四、剩下的,就是要有一群人去做
隨著雇傭重構(gòu)的發(fā)生,老模式再也無法滿足新人類的新需求,傳統(tǒng)招聘企業(yè)根深蒂固的盈利模式和思維的羈絆,使得他們無所適從、反應遲鈍。未來,無論是藍領(lǐng)、白領(lǐng)還是金領(lǐng)都會釋放出巨大的市場,這對創(chuàng)業(yè)者而言,就是千載難逢的機會。
探鹿,從兼職切入藍領(lǐng)就業(yè)服務市場
探鹿是基于移動互聯(lián)網(wǎng)的大學生兼職平臺,通過構(gòu)建交易閉環(huán),建立雇主品牌和個人品牌讓商家和學生形成自循環(huán)。探鹿創(chuàng)始人周文華是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,曾創(chuàng)辦藍領(lǐng)就業(yè)平臺中勞網(wǎng),在他看來,大學生地理位置集中、互聯(lián)網(wǎng)普及度高,從大學生切入,可以滲透到整個彈性用工市場,從而進入藍領(lǐng)就業(yè)服務市場。目前探鹿已進駐青島、鄭州、西安等城市,日均服務人次2000左右,高峰期可達到3000,是國內(nèi)首個月交易額突破500萬的兼職平臺。據(jù)悉,探鹿目前已完成1000萬人民幣天使融資,投資方為藍馳創(chuàng)投。
看準網(wǎng),白領(lǐng)人的職場版“大眾點評”
看準網(wǎng)是一家集企業(yè)點評、雇主品牌展示和員工分享于一體的職場信息平臺。為白領(lǐng)用戶提供雇主基本信息、雇主評價、薪酬資訊、招聘職位等信息。其創(chuàng)始人趙鵬曾任智聯(lián)招聘CEO。在前不久的交流中他表示,傳統(tǒng)的招聘本質(zhì)上只是滿足職位和簡歷上的需求,而看準更希望的是做應聘者的平臺,他判斷未來招人將越來越難,雇傭會變得越來越平等和客觀。目前,看準網(wǎng)已完成C輪融資。
在行,讓金領(lǐng)們的空余時間創(chuàng)造價值
在行是果殼推出的產(chǎn)品,平臺上有很多金領(lǐng)人群提供兼職咨詢服務,本質(zhì)上是高端人群售賣自己的空余時間的平臺,在行做的雖然不能說是就業(yè)服務,但是它體現(xiàn)了一個人角色的多元化,是對個體剩余時間的價值釋放。據(jù)悉,在行目前在北上廣深杭等城市有開通服務,聚集了多個領(lǐng)域的知名人士。
結(jié)語
隨著雇傭的重構(gòu),可以預見整個社會將變得更智能和高效,個體也會迎來某種意義上的“解放”,但正如歷史上的任何一場變革一樣,雇傭的重構(gòu)也會留給我們一系列待解決的問題,比如勞動法的重新界定......不過這就是變革,摧枯拉朽之后,帶給人們的是美好的新世界,而我們也必須通過最合理的方式去適應它,因為它永遠都是不可逆的!
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