紅杉資本中國(guó)創(chuàng)始合伙人沈南鵬在《波士堂》節(jié)目中回顧紅杉投資的90多家企業(yè)中最具特色的三家包括:匹克集團(tuán)、鄉(xiāng)村基和東方風(fēng)行,他認(rèn)為VC應(yīng)具備的DNA是“講原則”和“一致性”。
沈南鵬透露,匹克公司董事會(huì)成員原有四位,包括許景南董事長(zhǎng),他的大兒子、小兒子和他的太太。“我是第五個(gè)董事,這是典型的家族企業(yè)。”同時(shí)他指出,這是一家非常有生命力的家族企業(yè),它代表了小城市的企業(yè)在巨大的行業(yè)中經(jīng)過30多年草根成長(zhǎng)的積累過程。
第二家公司是重慶的鄉(xiāng)村基,沈南鵬指出其特色之處在于重慶是一個(gè)很少跟消費(fèi)和服務(wù)產(chǎn)品聯(lián)系在一起的城市,“這樣的地區(qū)有一家消費(fèi)公司到美國(guó)上市,是非常有代表性的,中國(guó)未來將有很多從二線城市的企業(yè)迅速崛起。”他說。
談及第三級(jí)公司東方風(fēng)行,雖然這家企業(yè)還未上市,但它的創(chuàng)始人李靜是一位從主持人轉(zhuǎn)型到企業(yè)家的女性。沈南鵬曾問過李靜,這是否是你最想做的事情?沈南鵬解釋為何如此提問:“這種轉(zhuǎn)型非常不容易,意味著需要付出很多代價(jià)。如果她完成了從主持人到企業(yè)家的漸進(jìn),這將是個(gè)非常有意思的公司。”
對(duì)于機(jī)構(gòu)投資企業(yè)應(yīng)具備的DNA,沈南鵬表示VC應(yīng)“講原則”和保持“一致性”,講原則是指每個(gè)案子都有吸引人的地方,但當(dāng)問題暴露時(shí),VC是否能有原則,有清晰的判斷;第二是一致性,機(jī)構(gòu)不是只投一個(gè)案子,基金的成功也不是只靠一個(gè)案子成功的。“企業(yè)都有一個(gè)很重要的特征,企業(yè)家在推動(dòng)企業(yè),我們只是企業(yè)家背后的企業(yè)家。企業(yè)家是戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)著,我們是企業(yè)的支持者。”沈南鵬稱。
提及在投資領(lǐng)域沈南鵬欣賞的投資人,他指出IDG中國(guó)區(qū)總裁周全、資本合伙人章蘇陽,深創(chuàng)投董事長(zhǎng)靳海濤,賽富首席合伙人閻焱都是他學(xué)習(xí)的榜樣。他指出他們其中很多投資人都比他年長(zhǎng),但他們?nèi)曰钴S在投資領(lǐng)域的第一線,積極助力整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,不斷挖掘優(yōu)秀的企業(yè)。
雖然沈南鵬在資本市場(chǎng)上可謂呼風(fēng)喚雨,但對(duì)工作和生活不能平衡讓他對(duì)家人心懷愧疚,他舉例今年去日本度假,太太曾抱怨沈南鵬在酒店打了一天的電話會(huì)議。他笑稱,“最大的夢(mèng)想就是人生能夠多一點(diǎn)時(shí)間,能在生活方面時(shí)間多一點(diǎn)。如果今年生活和工作的時(shí)間比例是1:9,明年希望是1.5:8.5,這就是未來的夢(mèng)想。”
沈南鵬投資企業(yè)的CEO十誡
1、CEO has no ego or has too much ego.
必須有一種抱負(fù),但也不能有太強(qiáng)的抱負(fù)(出名的心態(tài))。微妙的平衡。
2、CEO thinks he is the king.
很多人并沒有到達(dá)成為一個(gè)國(guó)王的條件,但卻很武斷獨(dú)斷。
3、CEO works 6 hours a day and has handlcap of 5.
玩的太多了。創(chuàng)業(yè)很辛苦的。
4、CEO works 14 hours a day and have to work 7 days a week.
說明這個(gè)CEO都根本沒有時(shí)間來看一點(diǎn)宏觀的事情。一些大的,方向上的分析就沒有辦法把握。
5、The CEO dates his secretary.
拒絕辦公室戀情。
6、CEO"s brother/sister is the finace controller and his wife runs sales and marketing.
不喜歡太多的家族企業(yè)。
7、CEO call his company a project.
項(xiàng)目,一種短視的看法。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,必須對(duì)他的企業(yè)抱有一種巨大的熱情和長(zhǎng)期建立一個(gè)百年老店的精神。
8、CEO is quoted and interviewed by media every week.
可能太多的時(shí)間是在考慮自己的形象,或者說自己的ego。
9、CEO runs 5 lines of business with a company of 3 years of history.
關(guān)注和專注是非常重要的。沒有過多的時(shí)間去涉及不同的領(lǐng)域。
10、CEO drives a Prosche chauffed by a Benz and a Rolls Royce.
玩的太多了。
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