人人會做影像處理可牛影像能成嗎

2010-01-26 23:22:03      《創(chuàng)業(yè)家》記者 白明婷

  文|《創(chuàng)業(yè)家》記者 白明婷

  一分鐘就讓你做出理想的圖片??膳S跋裼辛私?jīng)緯的雄厚資金作后盾,能打敗光影魔術(shù)手和美圖秀秀這些行業(yè)先行者,成為市值上億美元的圖片處理公司嗎?

  可牛影像誕生的結(jié)果之一大概就是讓那些網(wǎng)絡(luò)PS高手的光環(huán)迅速消退。因?yàn)橹灰诰€使用或者下載可牛軟件,即便是沒有受過任何訓(xùn)練的外行也可以像PS大師一樣輕松處理圖片了。

  這是一個(gè)簡單好玩的軟件。原本需要Photoshop和專業(yè)設(shè)計(jì)人士做出的圖像效果在這里被最簡化,如磨皮、摳圖等很費(fèi)時(shí)間的步驟現(xiàn)在只需要輕輕一點(diǎn)。網(wǎng)站還設(shè)有瘦身瘦臉、魔術(shù)場景功能,因此不消一分鐘,一張普通的生活照就可在這里變成一張奪目的明星照。怎樣?挺酷的吧!尤其是對于愛美卻又是PS盲的女孩。

  可牛的創(chuàng)始人傅盛看起來卻沒有網(wǎng)站本身那么??嵋?,這是一個(gè)微胖憨厚、架著一副無框眼鏡的三十多歲男子,看上去謙遜禮貌,很難聯(lián)想到他曾被天使投資人雷軍稱為中國做客戶端排名前三的人。

  傅盛曾是360安全衛(wèi)士團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)打造了這個(gè)市場覆蓋率超過70%的軟件。2008年9月離開奇虎后,傅盛受邀成為經(jīng)緯創(chuàng)投負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)投資的副總裁??膳5膭?chuàng)始團(tuán)隊(duì)就是這期間找到了他,本是以VC和導(dǎo)師身份參與的傅盛,到后來卻被可牛再次燃起了創(chuàng)業(yè)的熱情。“VC什么時(shí)候做都不晚,現(xiàn)在更想創(chuàng)業(yè)?!彼慕忉尯唵斡辛?。今年9月,傅盛正式離開經(jīng)緯,成為可牛影像的董事長兼CEO。

  可牛的很多功能和Photoshop是重疊的,不同之處在于PS需要復(fù)雜的學(xué)習(xí)和摸索,適用于專業(yè)用戶,可牛則側(cè)重于滿足廣大普通用戶的圖片處理需求?!耙环昼娋妥龀隼硐雸D片,這是我們的切入點(diǎn)?!备凳⒄f。

  其實(shí)在可牛之前,類似的圖片處理網(wǎng)站也有不少,如被迅雷收購的光影魔術(shù)手、蔡文勝投資的美圖秀秀等。但在傅盛看來,這些網(wǎng)站都遠(yuǎn)沒有成氣候?!熬拖?60出來以前也有很多安全軟件,windows優(yōu)化大師、超級兔子都已經(jīng)在了;在sogou之前也有很多種輸入法。但和視頻、博客的過于火爆不同,這些市場都是相對空白的,因?yàn)闆]有巨頭,這就是我們的機(jī)會?!备凳⒂妙惐缺砻髁藨B(tài)度。

  作為傅盛的原東家,經(jīng)緯很自然地成為可牛的早期投資人,且出手大方,一次性注資3000萬元,當(dāng)然這也和傅盛的堅(jiān)持和策略有關(guān)?!翱膳,F(xiàn)在的任務(wù)就是做好產(chǎn)品,找準(zhǔn)客戶需求,積累用戶量,兩年不考慮贏利的問題?!彼运枰凶銐虻膹椝幠苤С炙哌^這段燒錢歲月。

  傅盛一貫的想法是只要有了用戶量,賺錢就不會是問題,如同360安全衛(wèi)士一樣。等到用戶積累到兩千萬,他必會大有可為。包括個(gè)性化物品定制、廣告、手機(jī)應(yīng)用收費(fèi)、數(shù)碼相機(jī)等電子產(chǎn)品軟件應(yīng)用的結(jié)合等等,都有可能成為收入來源?!耙粋€(gè)公司早期的商業(yè)模式不是最重要的,找到用戶需求才是最核心的。”

  傅盛心目中互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心競爭力也正在于此:技術(shù)只是互聯(lián)網(wǎng)和新行業(yè)的推動力,但永遠(yuǎn)不可能成為壁壘。最核心的是產(chǎn)品思維,怎樣不斷地去滿足客戶需求,怎樣跟著他不斷地調(diào)整變化。有了對用戶需求的把握,別人即使Copy,也只能學(xué)一個(gè)樣式,對用戶的理解只能慢慢培養(yǎng)。“我們先培養(yǎng)好了,別人再進(jìn)入就難了。比照國外的同類型商務(wù)公司,國內(nèi)是可能培育出市值上億美元的圖片處理公司的?!备凳⒄f。

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