高峰對話四：新三板品牌塑造與傳播（附實(shí)錄）

挖貝網(wǎng)訊 3月25日消息，由品牌聯(lián)盟和中國經(jīng)濟(jì)會展研究會聯(lián)合主辦，北京順義新三板產(chǎn)業(yè)加速器和玖零股份聯(lián)合發(fā)起的“2017首屆新三板品牌峰會”在北京舉行，挖貝網(wǎng)作為支持媒體，對大會進(jìn)行了全程圖文直播。

一直以來，品牌聯(lián)盟（837940）以“品牌，讓中國更受尊敬”為理念，一直致力于推動中國品牌產(chǎn)業(yè)化，中國產(chǎn)業(yè)品牌化的發(fā)展。此次發(fā)起倡議發(fā)起新三板品牌峰會，是為了強(qiáng)化新三板企業(yè)的品牌意識，促進(jìn)新三板相關(guān)企業(yè)交流，最終實(shí)現(xiàn)新三板品牌的群體崛起。

由悅加財經(jīng)創(chuàng)始人李悅主持，中央電視臺品牌顧問李光斗、科大訊飛（002230）胡郁、三和軟件（838763）董事長黃儉、麥加創(chuàng)投基金創(chuàng)始人張宏超、中鑫匯海投資基金秘書長合伙人唐圣軒、《首席財務(wù)官》雜志出版人兼總編輯田茂永、女媧珠寶董事長胡小叢共同探討“新三板品牌塑造和傳播”。

以下為對話實(shí)錄：

主持人李悅：感謝高總的主持，同時感謝各位老師為我們奉上一場精彩的對話。我覺得我們的高峰對話越熱烈越好，所以接下來進(jìn)行的這場高峰對話希望我們的熱烈程度超過上一場好不好？接下來進(jìn)入高峰對話四《新三板品牌塑造與傳播》環(huán)節(jié)，有請對話嘉賓：

1、中央電視臺品牌顧問、著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗

2、科大訊飛（002230）執(zhí)行總裁、消費(fèi)者 BG 總裁 胡郁

3、三和軟件（838763）董事長黃儉

4、麥加創(chuàng)投基金創(chuàng)始人張宏超

5、中鑫匯海投資基金秘書長合伙人唐圣軒

6、《首席財務(wù)官》雜志出版人兼總編輯 田茂永

7、女媧珠寶（北京）股份有限公司董事長 胡小叢

有請七位上臺就坐。

我們進(jìn)行我們第四高峰論壇，新三板品牌的塑造與傳播。不用談大數(shù)據(jù)，也不用人工智能，大家都應(yīng)該知道我們下面的流程是什么。每位嘉賓用一句話介紹自己以及自己的平臺。

李光斗：其實(shí)我們是做企業(yè)服務(wù)的，我們這個主題叫尋找鯊魚苗，中央電視臺做節(jié)目怎么尋找獨(dú)角獸，獨(dú)角獸是快速成長，鯊魚苗可以迅速的長大。兩方面跟大家合作，一個如果你是投資公司，我每年要面試200多家企業(yè)，怎么樣把一個是鯊魚苗還是說青蛙，我有20多年的經(jīng)驗(yàn)判斷。第二如果你自信自己的企業(yè)有做大的基因，我們通過產(chǎn)品品牌傳播的力量，迅速把你做成一家上市公司。我們有在香港上市，中國的主板上市，以及新三板上市的經(jīng)驗(yàn)。我們有八千多萬的環(huán)保企業(yè)可以成為我們主板的上市公司，和中信證券剛剛簽完合同。大家需要可以和我交換名片。

黃儉：大家好，我是三和軟件創(chuàng)始人黃儉。我們?nèi)蛙浖窃诠芾眍I(lǐng)域和信息化。我們也是國內(nèi)最早互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)引入到工程管理。為奧運(yùn)工程整個建設(shè)用的一個監(jiān)管的平臺。這個平臺在整個建設(shè)過程當(dāng)中發(fā)揮比較好的效果，非常感謝參加這個會議，通過這個平臺向大家介紹，謝謝。

張宏超：大家好，我是麥加創(chuàng)投基金創(chuàng)始人張宏超。我們主要是做天使輪到ProIPO之前的投資。也希望更多的項目跟我們聯(lián)系。

唐圣軒：我叫唐圣軒，中鑫匯海投資基金，我們針對轉(zhuǎn)板上市的新三板企業(yè)。另外我們在發(fā)起一個中國新三板企業(yè)家的IPO，主要是創(chuàng)業(yè)板，中小板，希望大家以后多多的聯(lián)系。

田茂永：大家好，我們05年創(chuàng)辦到現(xiàn)在12年了，財務(wù)領(lǐng)域是市場化走的最大的媒體。我們今年創(chuàng)刊新三板，是一本季刊，希望跟大家有業(yè)務(wù)的來往。除了內(nèi)容方面，我們每年在全國有五六十場財務(wù)方面的研討會。

我們正在籌建一個上市公司的產(chǎn)能互動的基金，新三板公司都有投資并購的需求，直接跟我們合作是比較大的上市公司產(chǎn)內(nèi)負(fù)責(zé)人。希望能與在座各位有更多的合作和溝通。

胡小叢：我是女媧珠寶的胡小叢，我們是首家珠寶行業(yè)新三板上市公司。我們主要業(yè)務(wù)是翡翠、和田玉。還有即將開始的高端定制。珠寶行業(yè)品類分為黃金、鉆石、財寶、玉、珍珠這些系列。大家都知道鉆石曾經(jīng)在過往將近20年以來，口號鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆永留傳，賺足了國人的錢袋子。隨著中華民族文化的復(fù)興，中華文化走向世界。我們的國文也是我們一帶一路，也是玉文化之路，翡翠、和田玉我認(rèn)為在新時代，在時尚產(chǎn)業(yè)推動下，也必將煥發(fā)新的生機(jī)和活力，謝謝大家。

主持人李悅：謝謝，剛才說了快問快答，第二輪問題來了，每個人一分鐘的時間，這個問題就是新三板企業(yè)品牌的塑造與傳播，與其他企業(yè)的品牌塑造與傳播有何本質(zhì)不同？

李光斗：我覺得新三板也是上市公司，在傳播上我覺得有兩個誤區(qū)，一個誤區(qū)我覺得老板會覺得反正我已經(jīng)掛牌了，我已經(jīng)是一個公眾性公司了，不需要品牌宣傳了。這會導(dǎo)致什么呢？會導(dǎo)致好象我們的銷售一樣，自然銷售。中國經(jīng)濟(jì)的下半場我等一下會講到，中國經(jīng)濟(jì)的上半場是什么？數(shù)量，下半場是質(zhì)量。上半場是產(chǎn)品，下半場是品牌。上半場是粗放式的需求，下半場是消費(fèi)升級。所以如果說你不進(jìn)行品牌的塑造，最后的結(jié)果在經(jīng)濟(jì)學(xué)上的名詞叫初級化產(chǎn)品。什么叫初級化產(chǎn)品，就是你的產(chǎn)品沒有任何品牌的魅力，你賣的僅僅是一瓶水，你越賣的便宜。像化妝品一樣，大寶，我爸爸媽媽我，我女兒都在用，最后誰都不用，企業(yè)關(guān)門了。別人賣的是夢想，一瓶礦泉水人家可以賣到50塊錢。我說別人在賣珠寶，如果所有中國珠寶拿翡翠，拿紅繩串一下賣出去了等著它升值，你賣的是初級原料產(chǎn)品。你看別人怎么賣，你賣一個造型都比你賣的好。人家中國的品牌處在一個關(guān)鍵時刻。剛剛舉行中國高層發(fā)展論壇，我們的副總理在博鰲開講，最優(yōu)價值的品牌，中國沒有，有一個華為，華為沒有進(jìn)入福布斯排行榜。美國100個里面有51個，這是美國強(qiáng)大的原因。

新三板能夠誕生很多中國的品牌，怎么做，今天時間關(guān)系，我們會有一套戰(zhàn)略和方法，怎么樣讓你的品牌能夠擺脫這個誤區(qū)，別認(rèn)為我已經(jīng)在新三板掛牌，我就是名牌。擺脫這種心態(tài)，品牌是哪里來的？品牌是自己塑造出來的。

黃儉：大家好，我認(rèn)為新三板的品牌建設(shè)或者是初創(chuàng)型企業(yè)并沒有本質(zhì)的區(qū)別，我想講的是一個品牌建設(shè)并不是說企業(yè)做到一定規(guī)模才考慮這個問題。實(shí)際上不同的企業(yè)就有品牌建設(shè)。創(chuàng)始人的朋友圈，口口相傳建立品牌。這個品牌可能不是他企業(yè)的品牌，而是以一個創(chuàng)始人個人的名字來形成他的品牌。品牌建設(shè)是不分企業(yè)大小，這是第一個問題。

第二個問題，企業(yè)到了不同的階段，就要制定不同的品牌的戰(zhàn)略。但是品牌的戰(zhàn)略一定不能偏離他的本身。也就是剛才李老師也提到了，包括陳副委員長也提到了，我們的品牌建設(shè)還要有一個非常重要的質(zhì)量和效益。我想品牌的建設(shè)，實(shí)際上是在企業(yè)，比如我們已經(jīng)上了新三板，不能再滿足于創(chuàng)業(yè)發(fā)展的朋友圈，要制定很好的合適的品牌的戰(zhàn)略。比如說粗暴的廣告宣傳，專業(yè)的制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。無論是做標(biāo)準(zhǔn)還是做廣告宣傳也好，始終不能代替產(chǎn)品質(zhì)量。一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)做產(chǎn)品。不代表一流企業(yè)不需要做產(chǎn)品了，中央電視臺標(biāo)王做廣告也曾經(jīng)有過很多的企業(yè)，最后也是消失的無影無蹤。我想不管怎么樣，企業(yè)一定要做好自己的品質(zhì)。

張宏超：無論什么樣的企業(yè)，無論走哪一個基點(diǎn)上，對品牌建設(shè)都要重視起來。品牌是降低企業(yè)成本，降低選擇成本，降低監(jiān)督成本。品牌永遠(yuǎn)是企業(yè)降低成本，我們很多企業(yè)沒有把品牌建設(shè)放在第一位，我說明什么問題？對品牌理解不夠。品牌是大眾心智戰(zhàn)略的一個國家。

唐圣軒：我覺得品牌有三品，第一是人品，創(chuàng)始人要有好的人品。第二是要有好的產(chǎn)品質(zhì)量。另外就是有一個正確的追求的企業(yè)的使命的價值觀。如果把握這三個，制定戰(zhàn)略方向。我特別認(rèn)同李老師說的，上周五在北大聽百盛集團(tuán)潘瑋其。中國現(xiàn)階段是日本六七年代，中國的品牌意識剛剛建立起來。其他企業(yè)70、80%的人都是會上新三板，商業(yè)模式不清晰，沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃和建設(shè)。另一個新三板企業(yè)王總品牌聯(lián)盟以及李光斗的品牌專家讓新三板每個企業(yè)家都來塑造個人品牌，企業(yè)品牌，走出國門，讓全世界誕生中國品牌民族品牌。

田茂永：實(shí)際上我覺得品牌在今天的會場上討論分兩個部分，這兩者之間既有關(guān)聯(lián)又截然不同。在資本市場上如何建立維護(hù)提升一家公司的品牌，肯定需要業(yè)務(wù)和品牌做支撐，兩者是完全不同。我們看到產(chǎn)品的品牌通過媒體，但是資本市場，你的投資人用什么溝通？肯定是用產(chǎn)品溝通。上一環(huán)節(jié)講到采購問題，我們是否像經(jīng)營公司的產(chǎn)品和公司品牌那樣，經(jīng)營過我們在資本市場的品牌。如果是的話，你肯定不會有這么粗制濫造的財報出來。以一個最低產(chǎn)品財報，怎么做，每家企業(yè)都在自己心中。

胡小叢：我們是一家實(shí)體企業(yè)，必須要具有分享精神和長遠(yuǎn)的能力和經(jīng)濟(jì)。我們是將連鎖提升，目前環(huán)境當(dāng)中，包括剛才李老師也說了消費(fèi)升級，產(chǎn)品升級，品質(zhì)升級。這個我是深有體會。所以說今年在2017年從第一季度開始，分出40%的精力把高端的設(shè)計做到進(jìn)一步提升，聘請意大利、法國回來的80、90后的設(shè)計師，具有國際時尚感來設(shè)計。來提升我們和田玉和翡翠玉的時尚程度。我們2036房間隨時恭候各位大咖到房間去欣賞美玉，共同探討我們珠寶品鑒，謝謝。

主持人李悅：謝謝各位嘉賓，在每位嘉賓話題總結(jié)當(dāng)中不敢總結(jié)，最后用幾句話總結(jié)。這個品牌戰(zhàn)略高度已經(jīng)是國家戰(zhàn)略高度。今天在座各位能夠把自己的企業(yè)送到新三板資本市場就已經(jīng)是有了品牌的意識。