五百塊錢的軟文鼻祖
馬云第一次進(jìn)京發(fā)展是1995年,這年馬云僅用500元就制造出很大的動靜。95年秋,他帶著中國黃頁營銷總監(jiān)何一兵來到北京試水。為了在北京為中國黃頁造勢,馬云首先想到的是,利用一家媒體來發(fā)表自己從杭州帶過來的關(guān)于中國黃頁的資料。
而這在當(dāng)時是一件非常困難的事,因為當(dāng)時政府對于互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度還不明朗,因此北京媒體還不敢大張旗鼓地宣傳互聯(lián)網(wǎng)。對于網(wǎng)絡(luò)高速公路的北京正好有一場論戰(zhàn)。一種觀點認(rèn)為,中國不能發(fā)展信息高速公路,否則將被西方發(fā)達(dá)國家所控制;另一種觀點認(rèn)為,中國必須加快發(fā)展互聯(lián)網(wǎng),否則中國將被數(shù)字鴻溝擋在信息時代之外。
錢鋒是馬云的朋友,在北京做BB機(jī)生意,得知馬云想認(rèn)識京城媒體后,他通過幾個朋友的接力引薦將 《北京青年報》一個領(lǐng)導(dǎo)的司機(jī)介紹給了馬云。懷著僥幸心理,馬云將中國黃頁宣傳稿件交給了這位司機(jī),同時塞給他500元錢。“不管什么媒體,發(fā)了就算你的。”司機(jī)很有能耐,發(fā)了5個媒體,還上了《中國貿(mào)易報》頭版。
馬云意識到了《中國貿(mào)易報》有眼光,馬上找到了該報的總編,兩人相見恨晚,連續(xù)談了兩天。馬云回憶起兩人見面時的情形說道:“當(dāng)時他和我一樣不懂互聯(lián)網(wǎng),但是他覺得互聯(lián)網(wǎng)肯定有戲,他說馬云,我支持你。”
這位總編帶馬云拜訪了國家信息中心的有關(guān)負(fù)責(zé)人。可對方顯然不買賬,顧左右而言他,話里話外的意思無非是堂堂國家信息中心怎會與一個個體戶合作。
之后這位總編又帶馬云拜訪了文化部、國家體委等,可同樣沒有實質(zhì)進(jìn)展。就在這個時候,馬云認(rèn)識了在中央電視臺“東方時空”欄目工作的杭州老鄉(xiāng)樊馨蔓。樊馨蔓非常仗義,雖然她聽不懂馬云的網(wǎng)絡(luò)模式,但卻被他的熱情打動了。
樊馨蔓做了一件對中國互聯(lián)網(wǎng)功德無量的事,她拍了一部名為《書生馬云》的專題片,真實記錄了馬云在京的凄涼遭遇。如今這部專題片彌足珍貴,片中可以看到當(dāng)年馬云在北京現(xiàn)場推銷的畫面,看到他到處碰壁到處吃閉門羹的畫面。
“在片子里,他就像一個壞人,雖然滔滔不絕,但表情總有一點鬼鬼祟祟。他對人講他要干什么什么,要干中國最大的國際信息庫,但再看聽者的表情就知道,人家根本不知道他說的是什么。”樊馨蔓如此評說。
這部片子是互聯(lián)網(wǎng)早期在中國遭遇的真實寫照。沒多久,事情開始出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。馬云在《人民日報》信息部做了一次演講,馬云憤慨激昂地說:“對于發(fā)展中國家來說,中國搭上的是末班車,錯過了就很難再有機(jī)會了!。”
時任《人民日報》總編輯的范敬宜,聽完馬云的演講后深受啟發(fā),第二天就給中央打報告,申請《人民日報》上網(wǎng)。報告很快就批下來了?!度嗣袢請蟆飞暇W(wǎng)工程啟動了,《人民日報》上網(wǎng)之后所引起的轟動效應(yīng)可想而知,馬云也隨之成了中央電視臺《東方時空》的采訪對象。
可就在這個成功的時刻,馬云還是保持著清醒,在他看來,北京已經(jīng)沒有他們的機(jī)會了,因為大批的外資企業(yè)已經(jīng)開始涌進(jìn),對于馬云這些既沒有錢、又沒有背景的人來說,若想在北京發(fā)展,何其艱難。于是思索再三的馬云決定返回杭州,開始籌劃他的下一步發(fā)展計劃。
五百塊錢請來頂尖高手
4年以后,馬云以月薪500元請來了阿里巴巴第一位世界級的合伙人,這位出身于臺灣一個律師世家,同時擁有耶魯大學(xué)法學(xué)院法學(xué)博士學(xué)位的高手就是蔡崇信。他在紐約有過兩年的律師工作經(jīng)驗,后又在瑞典銀瑞達(dá)風(fēng)險投資部任亞洲部總裁。對于蔡崇信能夠在阿里巴巴這個未來電子商務(wù)的世界領(lǐng)袖還處在萌芽期就加入進(jìn)來,按照行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的“錨定原理”有二種解釋。
第一種解釋是,蔡崇信這粒閃閃發(fā)光的鉆石主動要求同馬云這個黑邊牡蠣在一起,從此蔡崇信的定價體系就跟著馬云走,就不是鉆石價,而是黑邊牡蠣的價格,盡管這種牡蠣非常罕見,但它賣不出鉆石價。
第二種解釋是,蔡崇信與馬云因為工作的關(guān)系,相處一段時間以后,他發(fā)現(xiàn)馬云具有杰出領(lǐng)袖的品格,而阿里巴巴則是一枚躺在黑邊牡蠣里正在孕育的黑珍珠,如果這個黑邊牡蠣能有純凈的海水和深海的礁盤,這粒小小黑珍珠將會成為世界上最大最美最貴的黑珍珠。
所以蔡崇信的膽識和眼光促使他行動起來,堅定地守護(hù)在阿里巴巴這顆最耀眼明珠身邊,這是上天對馬云、蔡崇信及阿里巴巴公司的眷顧和呵護(hù)。
蔡崇信之所以會加入阿里巴巴,源于美國《商業(yè)周刊》對于馬云的深度報道。在文章中美國記者是這么描述了馬云事業(yè)的難度,他寫到:進(jìn)出口行業(yè)存在國界、關(guān)境、航運條件、專業(yè)知識、政策法規(guī)、語言、文化和風(fēng)俗習(xí)慣等各種各樣的“壁壘”、“屏障”和“溝壑”,信息的流通極其不暢,由此派生出一個長得不能再長的“生產(chǎn)鏈”或曰“價值鏈”。
從工廠完成產(chǎn)品或出口商收購產(chǎn)品開始,到收妥貨款為止,出口方這一端要經(jīng)過報關(guān)、商檢、船運、保險、議付等環(huán)節(jié),涉及報關(guān)行、商檢局、航運公司、保險公司、銀行等各種專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),進(jìn)口方那一端照樣也有一個類似的過程。這么多的環(huán)節(jié)將賣方和買方隔開了比地理上的十萬八千里還遠(yuǎn)的距離。
距離的遠(yuǎn)近可能還在其次,買賣雙方怎么互相找到對方,卻是進(jìn)出口貿(mào)易產(chǎn)生的先決條件。物理學(xué)上兩點之間最近的距離是直線距離?;ヂ?lián)網(wǎng)突破了這個物理局限。有這么一個網(wǎng)站,它讓世界各地的買方和賣方有了一個網(wǎng)上集市,買賣雙方都不必遠(yuǎn)涉重洋,即可互相找到對方。
美國人發(fā)現(xiàn)它了,以為它設(shè)在美國的硅谷,因為它最先的版本用的是地道的英語??墒撬鼌s偏偏在中國,在中國原來更多地以風(fēng)景聞名的杭州;創(chuàng)辦這個名叫阿里巴巴網(wǎng)站的人,是杭州電子工學(xué)院英語教師出身的馬云。
為了阿里巴巴網(wǎng)站的域名,馬云費了不少心思。馬云要的是一個全球講各種語言的人都能熟記的名字。直到有一次在美國一家餐廳吃飯時,他突發(fā)奇想,找來了餐廳服務(wù)員,問他是否知道阿里巴巴這個名字。服務(wù)員回答說知道,并且還跟馬云說阿里巴巴打開寶藏的咒語是“芝麻開門”。
之后馬云又在各地反復(fù)地詢問他人,經(jīng)過這個測試,馬云發(fā)現(xiàn)阿里巴巴的故事被全世界的人所熟知,并且不論語種,發(fā)音也近乎一致。“從我外婆到我兒子,他們都讀阿里巴巴。”就這樣,一錘定音,馬云將“阿里巴巴”確定為公司的名字。
1999年3月10日推出的阿里巴巴英文網(wǎng)站,不久就受到了風(fēng)險投資的注目。蔡崇信一共二次到杭州探訪阿里巴巴。第一次,主要聽馬云談自己的想法。第二次蔡崇信帶著他的太太來了杭州,三人在西湖上劃船,蔡崇信突然向馬云提出要加盟阿里巴巴的意思。
他突然對馬云說:“那邊我不干了,我要加入阿里巴巴。”當(dāng)時的馬云大吃一驚,他的心突突突突后又突突了一陣,他心里明白人生最重要的選擇來臨,蔡崇信毫無疑問是馬云和阿里巴巴最需要的人,但馬云深深吸了口氣控制住內(nèi)心的喜悅說:“你到我這兒來,我養(yǎng)得起你嗎?我這每個月可就500元人民幣的工資,你還是再考慮考慮吧。”
果然,蔡崇信的妻子也不同意他辭去高薪的工作,放下已經(jīng)吃到嘴里的肉去阿里巴巴創(chuàng)業(yè),可是在她和馬云談過之后,她也相信了阿里巴巴日后將大有前途。蔡崇信的妻子說:“如果我不同意他加入阿里巴巴,他一輩子都不會原諒我。”在妻子的支持下,蔡崇信毅然放棄上百萬美元的年薪加入阿里巴巴跟著馬云干,每個月的工資變成區(qū)區(qū)500元,1995年后就連珠三角地區(qū)的農(nóng)民工都能輕松拿到這個數(shù)。
在馬云信看來,自己和蔡崇信同齡,而且性格完全不同,馬“是往前沖的”,而蔡是“看清楚才往前走”。以蔡崇信當(dāng)時的收入,“可以買下幾十個當(dāng)時的阿里巴巴”。但他放棄了一切,加入了阿里巴巴,這買賣真是“賠了夫人又折兵?”
當(dāng)然不是。在阿里巴巴上市之前有四個董事席位,雅虎一席、軟銀一席、馬云一席、蔡崇信一席。上市之后,招股說明書里仍然寫著,馬云和蔡崇信每人占有一席董事席位。在阿里巴巴合伙人制度中,有二個人是永久合伙人,一個是馬云,另一個是蔡崇信。
2014年(深圳)IT領(lǐng)袖峰會上,中國工程院院士鄔賀銓說,“阿里在美國上市后蔡崇信的財富將高達(dá)63億美元”。蔡崇信1999年的果斷放棄100萬美元年薪,15年后卻得到100億美元的財富,他才是真正的“打工皇帝”。
后來,許多人問蔡崇信為什么要放棄百萬美元年薪,而選擇阿里巴巴時,他說:“阿里巴巴特別吸引我的第一是馬云的個人魅力;第二是阿里巴巴有一個很強(qiáng)的團(tuán)隊。1995年5月第一次見面在湖畔花園,當(dāng)時他們有十幾個人。第一感覺是馬云的領(lǐng)導(dǎo)能力很強(qiáng),團(tuán)隊相當(dāng)有凝聚力。
如果把阿里巴巴這個團(tuán)隊和其他團(tuán)隊作比較,這個團(tuán)隊簡直是個夢之隊,這里有一些做事情的人,他們在做一件讓我感覺很有意思的事情。做這個人生重大抉擇時,沒有非常理智的依據(jù),更多地來源于內(nèi)心的強(qiáng)烈沖動,我喜歡和有激情的人一起合作,也喜歡冒險!所以我就決定來了,如此而已。”
那么,蔡崇信為何大加贊賞的馬云團(tuán)隊?
首先,馬云團(tuán)隊由一批干事的人組成,團(tuán)隊成員們各有短長、可以互相彌補(bǔ),而且有相當(dāng)強(qiáng)的凝聚力。
馬云是真誠地把每一個團(tuán)隊成員的情況和他們未來職業(yè)發(fā)展的思路向蔡崇信作了介紹。蔡崇信告訴馬云:自己最欣賞的團(tuán)隊類型有二種:第一是足球型團(tuán)隊,第二是中國古代的戚家軍作戰(zhàn)模式。
馬云曾在跟蔡崇信談判時講到過團(tuán)隊,他說:我們中國人認(rèn)為最好的團(tuán)隊是“劉、關(guān)、張”的團(tuán)隊,再加上趙子龍和諸葛亮就更加十全十美,可這樣的團(tuán)隊真是“千年等一回”。
再看看“唐僧團(tuán)隊”。唐僧是領(lǐng)導(dǎo),也是最無為的一個,迂腐得只知道“獲取真經(jīng)”才是最后的目的;孫悟空脾氣暴躁卻有通天的本領(lǐng),豬八戒好吃懶做但情趣多多,沙和尚中中庸庸但是任勞任怨挑著擔(dān)子,這樣的團(tuán)隊無疑比“一個唐僧三個孫悟空”的團(tuán)隊更能夠精誠合作、同舟共濟(jì)。
所以我們阿里巴巴人認(rèn)為這才是世界上最好的團(tuán)隊,在互聯(lián)網(wǎng)低潮的時候,所有的人都外出跑業(yè)務(wù),但阿里巴巴團(tuán)隊流失率是最低的。借用馬云的話,一個人在黑暗中走,很恐怖,但是如果是十幾個人,200多個人一起在黑暗中手拉手往前沖就什么都不怕。
馬云還對蔡崇信說:“我不是讓這幫人跟著我走,而是我跟著他們走。我每年向他們報告下一年度目標(biāo),這些報告里面的內(nèi)容很多來自他們的提議。”或許是馬云的話深深打動了蔡博士。
在蔡崇信來到馬云家上班以后,馬云對蔡崇信的歡迎辭只有幾個字——“就等你這樣的人來幫我們成立公司。”蔡崇信就任CFO,并開始著手注冊公司。他為18個創(chuàng)始人準(zhǔn)備了一個完全符合國際慣例的英文合同,上面明確了每個人的股權(quán)和義務(wù),合同做得滴水不漏。
蔡崇信的到來,使阿里巴巴開始真正規(guī)范化運作。另外,既精通法律又精通財務(wù),且熟知國際慣例也為阿里巴巴與國際化大公司的合作提供了方便,同時增強(qiáng)風(fēng)險投資對阿里巴巴的信任。
蔡崇信曾客觀地對《福布斯》的記者說:“我以前是個律師,懂得如何設(shè)立公司,并且能幫助公司籌集資本。我知道自己擁有其他人沒有的知識,所以他們在那個方面很信任我。在我擅長的世界里,我感到非常自信、非常自如。我沒想過要大包大攬,我知道自己的角色是什么。”聽了這些話,可以清楚明白地了解蔡崇信在公司的定位和職責(zé)分工。
蔡崇信工作十分敬業(yè),在湖畔花園炎熱不堪的夏夜里,滿臉汗水的蔡崇信對著白板向第一批員工講股份、講權(quán)益,再讓馬云等 “十八羅漢”簽字畫押。馬云無疑是幸運的,因為,若沒有蔡崇信這樣的人加盟,阿里巴巴或許注定會是一個家族企業(yè),并以所謂“感情”、“理想”和“義氣”來維系團(tuán)隊。他也讓阿里巴巴從一出生就逐漸正規(guī)化、國際化,并將“十八羅漢”的團(tuán)隊利益捆綁在一起,至少維系了8年的創(chuàng)業(yè)激情。
蔡崇信的加盟,還有一個重要意義——增加了阿里巴巴吸引國際投資(當(dāng)時國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)投資尚屬萌芽階段)的說服力。毋庸置疑的是,在阿里巴巴早期的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中,出類拔萃、能夠打動國際資本的,除了馬云以外,可能找不出第二個。
對于馬云的妻子、同事、學(xué)生和朋友,非常了解他們的馬云允諾的只是“連長”、“排長”這類頭銜,說明這些人的個人能力一般,相互配合起來以后就是一支打不死的鐵軍。
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