閻焱：創(chuàng)業(yè)的激情最廉價(jià)，堅(jiān)持最難得

賽富亞洲投資基金首席合伙人閻焱

2013年9月11-12日，第八屆創(chuàng)新中國DEMO CHINA秋季活動(dòng)于杭州正式啟動(dòng)。作為規(guī)模最大的創(chuàng)業(yè)展示平臺(tái)，本屆創(chuàng)新中國聚集了近100家創(chuàng)業(yè)公司登臺(tái)展示。國內(nèi)頂尖投資人蔡文勝、鄧鋒、沈南鵬、熊曉鴿、徐小平、閻焱將擔(dān)任評(píng)委。

在12日上午進(jìn)行的互聯(lián)網(wǎng)專場(chǎng)二中，賽富亞洲投資基金首席合伙人閻焱進(jìn)行了主題演講，以下為現(xiàn)場(chǎng)文字實(shí)錄：

閻焱：大家好，其實(shí)我覺得我們開這種會(huì)，剛才那個(gè)小涂說的對(duì)，真正主角應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)者，會(huì)議的更多時(shí)間應(yīng)該留給互動(dòng)。所以這時(shí)候講話應(yīng)該是比較言簡意賅，越少越好。

今天我的命題是說互聯(lián)網(wǎng)可不可以顛覆傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，我想大的命題，想說幾個(gè)問題：

第一、互聯(lián)網(wǎng)到底什么?我想在座的每一個(gè)人，都會(huì)對(duì)這個(gè)問題有很多的思考。第一個(gè)從經(jīng)濟(jì)學(xué)上來講，什么是互聯(lián)網(wǎng)?互聯(lián)網(wǎng)是一種手段，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的交易費(fèi)用理論來講，使得在整個(gè)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)活動(dòng)中交易費(fèi)用大大降低，因此在過去，在商業(yè)上，由于交易費(fèi)用變得很高，而不可能做的商業(yè)活動(dòng)變成現(xiàn)實(shí)，我們看到非常多的問題，比如說通過網(wǎng)上去訂機(jī)票，通過網(wǎng)上去訂酒店，這些在本來的日?；顒?dòng)中已經(jīng)在人類歷史上存在很多，現(xiàn)在通過攜程，通過去哪兒會(huì)把這個(gè)活動(dòng)變得非常簡單，尤其到手機(jī)，這些活動(dòng)的交易費(fèi)用變得非常低于，這是非常重要的本質(zhì)，它是一種手段，使得過去經(jīng)濟(jì)費(fèi)用的交易費(fèi)用大大降低。

互聯(lián)網(wǎng)不僅僅如此，就象很多高爾夫愛好者是一樣的有些瘋狂的高爾夫的愛好者說，我的生命的全部就是高爾夫。把這句話套到互聯(lián)網(wǎng)上來，不僅僅是手段，它走的更遠(yuǎn)，從根本性上來改變現(xiàn)在每一種經(jīng)濟(jì)交易的方式，因?yàn)槲覀冎v的所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)本質(zhì)來講是交易，從最早一個(gè)羊兌換面粉開始，這是經(jīng)濟(jì)的源頭?；ヂ?lián)網(wǎng)為什么在本質(zhì)上改變了所有的商業(yè)活動(dòng)?其中一個(gè)特別重要的指標(biāo)，有意思的一點(diǎn)由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，它創(chuàng)造了很多人類歷史上所沒有的商業(yè)模式，舉個(gè)例子來講——網(wǎng)游，在過去我們小時(shí)候，大家也玩游戲，大家在一起過家家，大了以后分家，打彈弓，到了現(xiàn)在沒有，現(xiàn)在小孩到網(wǎng)上玩游戲，而且可以形成一個(gè)虛擬的社區(qū)。

從投資角度來講，如果回顧過去60年來看，在全球的資產(chǎn)分類中間，美國人的VC是在全球的資產(chǎn)類別中間，過去60年中間是回報(bào)最高的，為什么這樣?大家可能會(huì)說，因?yàn)槊绹钦嬲氖袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)，美國的總統(tǒng)好，美國等等。這個(gè)美國吸引很多高科技的人才，但是有一點(diǎn)非常重要，就是從風(fēng)險(xiǎn)投資的角度來說，美國在過去的60年里面，不僅僅產(chǎn)生了80%的諾貝爾獎(jiǎng)金得主，更重要的是世界上百分之百新的商業(yè)模式都是在美國所創(chuàng)造出來的。我們想一想最早投資Facebook，最早投資GOOGLE，中國到目前為止，95%甚至更多中國的模式基本上拷貝，美國有GOOGLE，咱們有一個(gè)百度，美國有Amazon，中國有一個(gè)當(dāng)當(dāng)，大家都是拷貝過來的，包括我們的新浪也是拷貝美國的雅虎過來的，不是說世界上經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不能拷貝，是可以拷貝，但是在中國過去的10年里面，尤其過去5年里面，從投資角度來說，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使得在中國看到一些在人類歷史上所沒有的商業(yè)模式，最簡單的例子，當(dāng)初做盛大的時(shí)候，盛大是在我們本身基金投資是非常難的，第一次投資被投委會(huì)給否決，沒有一個(gè)做游戲的東西，而且做的這么大。想得更廣一點(diǎn)，我們現(xiàn)在的阿里巴巴，全世界沒有阿里巴巴的這樣一種模式，從最早在杭州做黃頁起來的公司，騰訊雖然不是商業(yè)上的創(chuàng)新，騰訊上做的，我們現(xiàn)在的微信比美國做的更加好用。

江南春的分眾，在美國沒有這樣的商業(yè)模式的東西，從投資人角度來講，能夠使我們眼前一亮，不僅僅是你的產(chǎn)品，不僅僅是新的技術(shù)，更重要是你如果能夠創(chuàng)造新商業(yè)模式的東西，這樣的東西帶來對(duì)商業(yè)的沖擊力可能更大。所以互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是手段，而且?guī)砀锩缘臇|西，使得在傳統(tǒng)行業(yè)上可能比美國落后于50年，現(xiàn)在了解越多，中國跟美國的差距不是50年的時(shí)間，或許永遠(yuǎn)都不一樣，但是由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，有次是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使得我們?cè)谏虡I(yè)模式的創(chuàng)新上，一下子和世界上一流的國家距離扯平了，所以互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的給我們的意義，不僅減少交易的費(fèi)用，而且是革命性的變化。

第三、盡管如此，中國經(jīng)濟(jì)帶今后的相當(dāng)長的一個(gè)時(shí)間里面，所謂的相當(dāng)長的時(shí)間里面，也許在今后的20年乃至30年，都永遠(yuǎn)是一個(gè)鼠標(biāo)加水泥共存的現(xiàn)象，O2O在將來的行業(yè)會(huì)更大一點(diǎn)。中國這個(gè)國家人口的巨大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展極大不平衡，一到美國一走，從加州到紐約基本上沒有什么大的區(qū)別，杭州走出40公里，北京走出40公里差別就非常大，發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)不平衡，使得今后鼠標(biāo)加水泥是今后的主流。

最后的觀點(diǎn)，我們作為投資人，每天的工作是跟創(chuàng)業(yè)者打交道，像創(chuàng)業(yè)邦做的DEMO中國是非常好的活動(dòng)，看到大部分的創(chuàng)業(yè)者有激情，這是非?？上驳囊幻?。但是有一點(diǎn)提醒大家，我發(fā)現(xiàn)95%以上的創(chuàng)業(yè)模式基本是拷貝。我們基金比較大，相對(duì)來講1%是做晚期，有10%做早期，我們大概投了100多家做早期的企業(yè)，看到一個(gè)毛病，那就是創(chuàng)業(yè)者思考的深度不夠，大部分是說做人云亦云的東西，在這里我希望跟創(chuàng)業(yè)者說一句，創(chuàng)業(yè)者的激情最廉價(jià)，最不容易是堅(jiān)持。而且創(chuàng)業(yè)要想得更多一些，COPY CAT（盲目模仿）的東西不大容易生存下來，尤其是對(duì)早期的創(chuàng)業(yè)者來說，希望你能夠記住這一點(diǎn)。你做的項(xiàng)目，你的目標(biāo)市場(chǎng)一定要做大，你在家里魚缸只能養(yǎng)這么大的魚，到江可以養(yǎng)這么大的魚，到大海里可以有鯨魚，商業(yè)模式的可充分?jǐn)U展性，是創(chuàng)業(yè)最最重要的東西。謝謝大家!