團購網站或成下一座互聯(lián)網金礦 引來浙系風投

2010-06-21 14:47:56      挖貝網

  互聯(lián)網行業(yè)再次風起云涌,“團購”成了這次的焦點。

  一周前,一家名為“拉手網”的國內團購網站在一夜之間將布點城市從12個擴增到100個,新增88個站點,在這背后涌動的,不但有嗅覺靈敏的浙商,資金雄厚的風投,擁有平臺資源的媒體。面對低門檻、高成長性,以及近在眼前的暴富樣本,可以說整個互聯(lián)網都在蠢蠢欲動。

  浙系風投砸向團購

  本月初,一家名為酷團網的團購2.0式網站在北京悄然上線,首日推出的20臺iPad在10秒鐘內被搶購一空。這家由銀泰注資,同學網原CEO朱華明加盟的網站,在啟動之前就獲得了浙商創(chuàng)投的一千萬資金,并在短短數(shù)天內將網站流量做到了行業(yè)前三,被視為浙系資金切入該領域的樣本模板。

  張巍,原是浙商創(chuàng)投的高級合伙人。數(shù)月前的赴京考察,不但讓他在酷團網上投下了一千萬資金,同時他還決定臨時出任該網站的CEO。“低門檻,高成長性,強盈利能力,是這種新模式最大的吸引力。”張巍說,低門檻,指一個業(yè)務員加一臺服務器就可以開辦這類網站,而“一天只推薦一件”的模式可以恰恰聚焦了網民的注意力,本身就是一種宣傳工具。“國內類似的網站,大多在短短幾個月內就實現(xiàn)了盈利,這在以前是無法想像的。但同時也說明了市場有多大。”

  國內上演“百團大戰(zhàn)”

  團購之家是一家專門收集團購網的目錄網站,如今其收錄在案的網站已超過100家。“一年前我看到傳統(tǒng)的團購網行業(yè)比較亂,就打算做一個團購網的目錄。”該網站站長王雯吉說,當時的無心插柳卻讓他不知不覺搭上了這波“團購2.0”的涌現(xiàn)浪潮,他也沒想到“團購”兩個字一夜之間會變得這么火。

  “上一年國內做團購2.0的尚屈指可數(shù),今年二三月份卻突然涌現(xiàn)出100多家,不但模式相同,很多連頁面都長得一模一樣。”王雯吉說,DST財團向Groupon注資13.5億美元的消息,成了引爆國內團購網數(shù)量的導火索。“這幾天,我每天都能收到幾十個新開張的團購網站的電話,至今聯(lián)系過我的團購網站就超過400家。”

  團購行業(yè)的火熱也迅速吸引到了風投的跟進。24券網,F(xiàn)團網,美團網,5151網都相繼宣布獲得超過百萬的首批融資。“錢包鼓了以后,惡性競爭也開始上演。”王雯吉說,與以往的互聯(lián)網公司樂于拿錢砸廣告不同,團購網卻似乎更樂于砸錢“比誰的價格更低”。“比如一張原價60元的電影票,電影院給網站的推廣價格是30元,有些網站卻愿意倒貼錢,只賣10元錢一張。”

  傳統(tǒng)團購網尚觀望

  作為團購1.0式網站的代表,合力團購網是杭州本土的3大傳統(tǒng)團購網之一,該網站的副總馬新寧已經在行業(yè)內跌打滾爬了5年。相對于團購2.0領域內的風起云涌,專注于家具裝修的傳統(tǒng)團購領域則顯得波瀾不驚。

  馬新寧表示,團購的意義在于“化零為整”,而成敗的關鍵則在于供應鏈的整合。“團購的目標產品通常有三個特點:短時,額大,專業(yè)。短時,即團購過程的時間要短,才能實現(xiàn)高效的資金周轉;額大,即總價要高,像杯子勺子就沒人會團購,因為便宜不了多少錢。同時資金量大了,我們從中的獲利才能高。專業(yè),則確保了這個行業(yè)不是一時半會兒能弄懂的,行業(yè)透明度低,受騙的人自然多,消費者才更愿意團隊作戰(zhàn)。”馬新寧說,像這樣的產品不多,而汽車、家具、裝修恰好符合,所以也一直是傳統(tǒng)團購網站爭奪的焦點。

  “新出現(xiàn)的這種團購模式則不同,他們專注的是小額的快速消費產品,通過‘一天主打一種產品’聚焦注意力,這更像一種廣告或者促銷,而商家也樂于為此付費。”馬新寧說,他們暫時還有沒有向這方面轉型的打算。

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