文 / 中國企業(yè)文化研究會常務理事
遼寧省企業(yè)文化研究會副會長 李 燕
文化是明天的經(jīng)濟,文化是發(fā)展的主題。
自新中國成立以來,特別是改革開放以來,在核工業(yè)、航天、航空、兵器、船舶等領(lǐng)域,取得了以“兩彈一星”、“載人航天工程”為代表的輝煌成就。這些令人矚目的豐碩成果的取得,軍工文化毋庸置疑在其中發(fā)揮了舉足輕重的作用。正是軍工文化這只看不見的文化之手,釋放出巨大的文化力,有力地提升了核心競爭力,有力地推進了國防科技工業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
當前,新軍事變革風起云涌,如何牢牢掌握世界新軍事變革的主導權(quán),牢牢掌握國際軍事競爭的主動權(quán),是我們軍工企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)和必須承擔的歷史責任。
明確特征
正確認識軍工文化的內(nèi)涵
生機勃勃的國防科技工業(yè)為軍工文化的形成提供了豐厚的土壤。從戰(zhàn)爭年代不怕犧牲、白手起家、加緊生產(chǎn)、一切為了前線的優(yōu)良傳統(tǒng),到新中國成立后的“兩彈一星”和載人航天精神的承接,構(gòu)成了軍工文化的靈魂。軍工文化是社會主義先進文化的具體體現(xiàn),她的科學內(nèi)涵不僅具有經(jīng)濟和文化的意義,而且更具有深刻的民族精神、愛國主義精神和時代精神的思想精髓。軍工文化以其鮮明的特色、強大的凝聚力和感召力,為我國的國防工業(yè)發(fā)展提供了巨大的精神動力和恒久的智力支持。軍工文化的內(nèi)涵和特征體現(xiàn)在:
以愛國主義為核心的“報國文化”。表現(xiàn)為軍工人具有強烈的責任感和使命感,自覺實踐熱愛祖國、獻身國防、誠實守信、愛崗敬業(yè)的理念。從中國國防工業(yè)正式組建時起,第一代軍工人就扛起了報效祖國的旗幟。愛國主義深深地印刻在不同時代每一個軍工人的靈魂深處。這種感召力,使他們進一步增強了責任感、使命感、危機感,并轉(zhuǎn)化為忠誠事業(yè)、嚴謹細致、無私拼搏的工作作風和實際行動。從毅然放棄國外優(yōu)越條件、沖破重重阻撓回到祖國懷抱的錢學森,到矢志不移歷經(jīng)千難萬險終于成功研制出氫彈和原子彈的“兩彈元勛”鄧稼先,一大批執(zhí)著奮進的軍工人書寫出用知識報效祖國、用生命報效祖國的光輝篇章。
以志在超越為核心的“創(chuàng)新文化”。表現(xiàn)為軍工人強烈的學習意識、創(chuàng)新意識和自覺實踐、努力學習、刻苦鉆研、開拓創(chuàng)新、追求卓越的理念。
以集體主義為核心的“和諧文化”。表現(xiàn)為,軍工人具有高尚的團隊意識,自覺實踐熱愛集體、團結(jié)協(xié)作、系統(tǒng)思考、共同發(fā)展的理念。
以團結(jié)奮進為核心的“向上文化”。表現(xiàn)為,軍工人具有堅定信念和拼搏意識,自覺實踐奮發(fā)有為、積極向上、不畏困難、拼搏進取的理念。軍工行業(yè)大多處在城市的邊緣或“三線”地區(qū),自然條件異常艱苦,但是,“敢打勝仗、善打勝仗”的中國軍工人不畏困難好挑戰(zhàn),以“為了祖國利益而戰(zhàn)”的堅強決心和堅定信心,精誠團結(jié),攜手奮斗,學習掌握了世界軍工領(lǐng)域先進技術(shù),取得了與世界先進國家同臺競爭的優(yōu)勢。以中國航空工業(yè)為例,經(jīng)過近60年的發(fā)展,成功研制生產(chǎn)了殲擊機、強擊機、轟炸機、直升機、偵察機、教練機、無人駕駛飛機,為空軍、海航、陸航和民航提供了萬余架各類軍民用飛機,向10多個國家出口了500多架飛機及配套產(chǎn)品和生產(chǎn)線,為推進國防現(xiàn)代化建設(shè)和國民經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻。
注重特色
全力推進軍工文化建設(shè)
要全力推進四方面的建設(shè):
深入推進物質(zhì)文化建設(shè)。通過開展物質(zhì)文化建設(shè),取得更豐碩的創(chuàng)新成果,創(chuàng)造更豐厚的物質(zhì)財富,提升軍工行業(yè)集團的經(jīng)營業(yè)績。要積極推進技術(shù)創(chuàng)新、品牌文化建設(shè),要培育一批國內(nèi)外著名品牌,包括軍品品牌、民品品牌、服務品牌、文化品牌;要確定品牌的發(fā)展定位,培育品牌的獨特個性,賦予品牌文化豐富的內(nèi)涵,培育固定的忠誠的市場消費群體,實現(xiàn)品牌價值的最大化。
深入推進行為文化建設(shè)。要通過行為文化建設(shè),進一步加強人才隊伍建設(shè),錘煉一支素質(zhì)優(yōu)良、創(chuàng)新能力強、能打硬仗的員工隊伍,鼓勵、激勵他們把智慧和力量凝聚到國防事業(yè)上。要用新理念武裝員工,大力推進項目團隊文化建設(shè),推進客戶文化建設(shè)。要選樹先進典型,大力宣傳院士、領(lǐng)軍人物、學術(shù)技術(shù)帶頭人、青年骨干等先進事跡,引導、教育員工學習標桿、超越標桿。要大力推進學習文化建設(shè),強化“五項修煉”,提高向世界先進軍工企業(yè)學習的能力,提高學以致用的創(chuàng)造力,提高關(guān)注外部變化的能力,自身不斷進行修正,適應變化,正確地做正確的事,在激烈的競爭中取得最后的勝利。
深入推進制度文化建設(shè)。要通過制度文化建設(shè),進一步推動管理變革,為提升武器裝備研制能力、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)提供必要的保障。要以科學發(fā)展觀為指導,建立完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的機制,包括分配機制、用人機制、風險決策機制。通過科學公正的分配機制,進一步調(diào)動員工積極性,把實現(xiàn)個人價值與創(chuàng)新企業(yè)價值緊密結(jié)合在一起。通過公平靈活的用人機制,激活員工的潛力,構(gòu)筑夯實促進發(fā)展的人才隊伍基石。通過規(guī)范民主的風險決策機制,進一步推進決策創(chuàng)新,及時把握發(fā)展機遇,贏得更大的發(fā)展空間。
深入推進精神文化建設(shè)。要通過開展精神文化建設(shè),創(chuàng)新發(fā)展理念,牢固樹立創(chuàng)新價值的理念、牢固樹立多種利益相關(guān)者共享價值最大化的理念,牢固樹立全局觀念,牢固樹立效率觀念,建立快速反應,規(guī)范高效的運行機制,提升團隊執(zhí)行力,讓高效貫穿在一切工作流程中。
注重實效
健全軍工文化工作機制
軍工文化建設(shè)能否取得實效,需要必要的工作機制作保障。
工作體系——由文化建設(shè)的指導思想、工作原則、工作目標、工作內(nèi)容、工作任務、工作制度構(gòu)成,明確工作思路和工作要求的體系。
組織體系——由文化建設(shè)的領(lǐng)導機構(gòu)、工作機構(gòu)、組織系統(tǒng)、各級責任、組織運行規(guī)則構(gòu)成,從組織上落實工作體系要求的體系。
評價體系——由文化建設(shè)的評價項目、評價內(nèi)容、評價標準、評價方法、獎懲制度構(gòu)成,通過PDCA循環(huán)和建立激勵機制保證實現(xiàn)工作體系要求的體系。
工作體系重點明確工作內(nèi)容和要求,組織體系重點明確工作的實施主體和責任,評價體系重點對工作的實施情況進行檢查、評價和獎懲,三者以完成工作任務為目標,構(gòu)成實現(xiàn)目標的運行機制。
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