黃晶生：穩(wěn)健投資 漸入佳境

　　做私募投資家是在追求幸福，幸福的本質(zhì)其實(shí)就是一種追求快樂而又有意義的感覺。

　　撰文／劉曉東

　　黃晶生是幕后諸葛，在資本市場(chǎng)發(fā)高燒的時(shí)候，仍能做到諸葛亮彈琴般冷靜，他同時(shí)又有柳下惠的品質(zhì)，眾多需要投資的公司百般媚態(tài)，他自坐懷不亂。信息繁多的時(shí)代，誰能屏蔽誘惑，處之泰然，誰就成為贏家。

　　很多人都認(rèn)為投資家是個(gè)好職業(yè)，錢似乎賺得很容易，可以追求刺激和挑戰(zhàn)，可以獲得成就感。而在黃晶生眼里，做私募投資家，是在追求幸福，幸福的本質(zhì)其實(shí)就是一種感覺，一種什么感覺呢？幸福是一種追求快樂而又有意義的感覺。

　　黃晶生斯坦福畢業(yè)后在商海沉浮，40歲經(jīng)歷人生挫折，被自己親手創(chuàng)辦的公司從董事會(huì)給排擠出來。面對(duì)人生低谷，他在太太的鼓勵(lì)下重返校園，去弟弟教書的哈佛讀MBA。而再次出山后的職業(yè)之路屢創(chuàng)佳績，成為投資界一代風(fēng)流人物。

　　?。汗Ψ蜃鲎?，幫企業(yè)練強(qiáng)內(nèi)功

　　投資是什么？黃晶生的新領(lǐng)悟是投資業(yè)實(shí)際上是一個(gè)玩人才的行業(yè)，是一個(gè)玩管理的行業(yè)。提高公司的管理成本目前是很重要的，因?yàn)橹袊墓驹诟纳乒芾砩系耐顿Y還比較低。黃晶生的理念是經(jīng)營所投資的公司，幫助企業(yè)做好管理，練強(qiáng)內(nèi)功。而大多數(shù)投資所謂的經(jīng)營只是讓這個(gè)企業(yè)重組或者盡快發(fā)展，不一定重視提升企業(yè)的管理水平。黃晶生是自己經(jīng)營過企業(yè)的，所以他能夠找出企業(yè)的問題所在，幫助企業(yè)提升經(jīng)營管理的水平。

　　一些企業(yè)的盈利是在壓縮員工福利、偷逃稅款基礎(chǔ)上得出的數(shù)據(jù)，在2009中國餐飲文化&私募資本高峰論壇上，投資家一語點(diǎn)破，經(jīng)營者心照不宣。我國大部分餐飲企業(yè)的財(cái)務(wù)制度都不規(guī)范。在黃晶生看來這是短視的行為，餐飲企業(yè)必須犧牲眼前的既得利益，實(shí)現(xiàn)徹底完稅，“因?yàn)楫?dāng)企業(yè)發(fā)展到上千家店的規(guī)模時(shí)，是不允許存在稅務(wù)問題的”。完善財(cái)務(wù)體系，正是企業(yè)走上“千店”規(guī)模的首要任務(wù)。私募進(jìn)去以后，要把這個(gè)窟窿堵上，企業(yè)的盈利能力自然會(huì)下降。企業(yè)可以樂觀地估計(jì)未來形勢(shì)，而私募不能。私募必須將各種不利因素按發(fā)生概率計(jì)算后，才能評(píng)估股權(quán)價(jià)值?！翱偛荒苤幌氲教焐系麴W餅，不想到天上掉刀子吧！”

　　穩(wěn)：談錢不傷情，先小人后君子

　　投資不能不談到錢，中國與西方不同，西方人的觀念是人之初，性本惡，而中國自古以來就認(rèn)為是人之初，性本善，所以西方人是條款談在做事情之初，而我們好像總是開始的時(shí)候開不了這個(gè)口。這就可能造成中國方式是從和局談到僵局，西方方式是從僵局談到和局。

　　談判和談婚姻一樣，前提是互相都看對(duì)眼了，要定下大事還得談妥條件，這既是門科學(xué)，也要講藝術(shù)。常見的問題是卡在價(jià)格上，企業(yè)所有人想往上抬高點(diǎn)，投資者要往下壓低點(diǎn)，黃晶生擅長做思想改造工作或者說提升企業(yè)家的遠(yuǎn)見，其實(shí)企業(yè)發(fā)展好不好，得看企業(yè)家，企業(yè)家能不能把企業(yè)做牛，得看思想到哪個(gè)層次。著眼于短期利益，思想就易僵化，長期看發(fā)展，就能有不同的理解。好的投資方除了投錢，還會(huì)幫企業(yè)提升管理，整合資源，使之走上層面更高的發(fā)展方向。當(dāng)然投資方也要從中得到好處，在共贏的前提下獲得合理的利潤。貝恩的投資風(fēng)格是投完一個(gè)項(xiàng)目以后，花非常多的人力和時(shí)間去幫助受資公司，黃晶生投資的哲學(xué)是要降低失敗率，提高成功率。

　　人生的哲學(xué)也是一樣，失敗少一些，成功多一些，生活就會(huì)更好。世間少有做事且能一帆風(fēng)順的人，在失敗中汲取智慧，修煉出更高水準(zhǔn)，再次啟航。黃晶生的人生如同倒嚼甘蔗，漸入佳境，如今的他是在追求快樂和有意義的感覺，也是在享受幸福。