鼎暉2008年：PE邁向VC 私募股權(quán)基金多元化實(shí)踐

　　在過(guò)去的2007年，國(guó)內(nèi)私募股權(quán)機(jī)構(gòu)在多元化中走得更快的當(dāng)數(shù)鼎暉中國(guó)基金管理公司（CDH）。據(jù)本報(bào)獲悉，鼎暉已經(jīng)在房地產(chǎn)領(lǐng)域試水幾單項(xiàng)目，正按原計(jì)劃準(zhǔn)備發(fā)起一只房地產(chǎn)基金，同時(shí)據(jù)之前的報(bào)道，鼎暉即將募集完成新一期5億美元的創(chuàng)投基金。

　　一個(gè)類(lèi)似于黑石集團(tuán)包含有PE、創(chuàng)投、對(duì)沖、房地產(chǎn)在內(nèi)的鼎暉私募股權(quán)集團(tuán)的雛形開(kāi)始顯現(xiàn)，而之前也曾有這個(gè)趨勢(shì)表現(xiàn)的當(dāng)數(shù)聯(lián)想，其旗下先成立聯(lián)想投資主要從事創(chuàng)投業(yè)務(wù)，后又成立弘毅投資專(zhuān)注于并購(gòu)業(yè)務(wù)。

　　“誰(shuí)都明白在這一行做成知名品牌的效應(yīng)，大家都在看著鼎暉，我們也在考慮是否要做一個(gè)創(chuàng)投基金，就像鼎暉曾走過(guò)的路一樣。”一位國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期從事PE投資的業(yè)內(nèi)人士表示。

　　之前，鼎暉曾完成了其PE基金16億美元基金的募集。據(jù)本報(bào)了解，目前IDG也在與一些機(jī)構(gòu)接觸，“目前也在考慮是否要進(jìn)行多元化的操作。”一位IDG高層向本報(bào)表示。

　　就像中國(guó)曾經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)與西方曾走過(guò)的一樣，“應(yīng)該說(shuō)這也是未來(lái)的一個(gè)趨勢(shì)。”一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。

　　從PE邁向VC

　　新的5億美元基金募集的同時(shí)，鼎暉也在招募人手，“因?yàn)榛鸬囊?guī)模擴(kuò)大了，要看的項(xiàng)目多，自然需要增加更多的人。”鼎暉助理副總裁王屏表示。

　　據(jù)了解，這一期基金主要專(zhuān)注于除傳統(tǒng)商業(yè)模式以外的任何創(chuàng)新類(lèi)商業(yè)模式，“創(chuàng)投基金從單個(gè)項(xiàng)目上來(lái)說(shuō)，相對(duì)PE投資回報(bào)更高，但失敗的例子也會(huì)多，”王屏介紹。相比鼎暉PE基金來(lái)說(shuō)，這只創(chuàng)投基金出資人會(huì)相對(duì)多一些，單個(gè)出資人的金額相對(duì)少一些。

　　在最初鼎暉運(yùn)作中，穩(wěn)健投資是其特點(diǎn)之一，而這無(wú)疑都帶著吳尚志本人的風(fēng)格，如其最初專(zhuān)注于像蒙牛、南孚電池等一些傳統(tǒng)的項(xiàng)目，這種穩(wěn)健最初便可現(xiàn)端倪，吳尚志最初進(jìn)入中金公司時(shí)第一單曾耗費(fèi)了十幾個(gè)月來(lái)研究。

　　鼎暉最初的投資理念是“首先要要被證明的生意模式，最好是充分競(jìng)爭(zhēng)過(guò)后的勝利者，利潤(rùn)要求是堅(jiān)實(shí)的；其次管理團(tuán)隊(duì)完整，上市可能性大。”鼎暉董事長(zhǎng)吳尚志稱(chēng)。

　　不過(guò)，這樣的要求使得其也錯(cuò)過(guò)一些可能成功的潛在項(xiàng)目，吳尚志在早期曾接觸過(guò)搜狐，當(dāng)時(shí)搜狐愿出讓10%的股份給鼎暉，但吳尚志認(rèn)為搜狐當(dāng)時(shí)的模式太過(guò)簡(jiǎn)單，不太看好其未來(lái)，后來(lái)接觸如家時(shí)，如家要價(jià)15倍的PE值，吳尚志覺(jué)得這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)PE值過(guò)高，但后來(lái)這兩家企業(yè)都在海外上市，且都讓投資他們的PE機(jī)構(gòu)獲得了豐厚的回報(bào)。

　　錯(cuò)過(guò)了搜狐與如家之后，遇到分眾傳媒時(shí)，其生意模式在國(guó)內(nèi)還未被證明，管理團(tuán)隊(duì)就江南春一人，而且還沒(méi)有利潤(rùn)，這時(shí)內(nèi)部發(fā)生了分歧，于是鼎暉將旗下的基金進(jìn)行分拆，獨(dú)立出一個(gè)創(chuàng)投基金。

　　而據(jù)了解，創(chuàng)投部門(mén)與PE部門(mén)的區(qū)分在于，創(chuàng)投主要投資于一些商業(yè)模式比較創(chuàng)新的項(xiàng)目，在國(guó)內(nèi)模式還沒(méi)有被證實(shí)的，其它的成熟模式則由PE來(lái)投資。

　　“我接受一些失敗，但我不要放棄很多機(jī)會(huì)。”吳尚志事后在談到分拆考慮時(shí)表示，后來(lái)其在新浪上市前投了一部分錢(qián)，賺了一筆。

　　對(duì)于未來(lái)可能的風(fēng)險(xiǎn)，王屏認(rèn)為“原來(lái)對(duì)于礦產(chǎn)投資來(lái)說(shuō)是允許的，但是最近的政策又開(kāi)始限制，這種風(fēng)險(xiǎn)是需要格外關(guān)注的，因此我們會(huì)很深入地研究相關(guān)的政策，選擇合適的行業(yè)進(jìn)行投資，如傾向于WTO已經(jīng)承諾會(huì)迅速發(fā)展的領(lǐng)域等”。

　　基金多元化

　　多元化是需要冒風(fēng)險(xiǎn)的，而鼎暉僅僅在江西賽維一個(gè)項(xiàng)目上，創(chuàng)投部門(mén)便賺了十幾倍，把創(chuàng)投基金的錢(qián)賺回來(lái)了，正是這樣的效應(yīng)使得其新基金的募集速度迅速。而整個(gè)鼎暉目前所投資的項(xiàng)目中以消費(fèi)品、零售等企業(yè)居多，如蒙牛、雨潤(rùn)、迪信通、分眾傳媒、李寧、百麗，以及最近上市的航美傳媒等；一些較大的案子包括與高盛聯(lián)合投資了雙匯集團(tuán)，與摩根士丹利聯(lián)合投資了山東山水集團(tuán)等。

　　同樣抱著想要把握更多機(jī)會(huì)的考慮，鼎暉成立了一只對(duì)沖基金。

　　最近，鼎暉又考慮募集一只房地產(chǎn)基金，一位熟悉鼎暉的人士透露。

　　對(duì)于任何機(jī)構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)張與多元化都需要合適的人來(lái)負(fù)責(zé)，對(duì)于以人力資源為核心的私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)而言則更如是。在當(dāng)初成立創(chuàng)投基金時(shí)，吳尚志找來(lái)前IDG的王功權(quán)作為負(fù)責(zé)人，而此次房地產(chǎn)基金也找來(lái)其認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)豐富的相關(guān)領(lǐng)域投資人士負(fù)責(zé)。

　　據(jù)接近鼎暉房地產(chǎn)基金的人士透露，“目前像北京、上海等地的房?jī)r(jià)已經(jīng)很高，上漲空間很小，而對(duì)于一些二、三線(xiàn)城市如大連、成都而言，則潛力相對(duì)大一些。許多房地產(chǎn)企業(yè)并不只是單一的只開(kāi)發(fā)商用或住宅地產(chǎn)，而是介入開(kāi)發(fā)，這只房地產(chǎn)基金則是入股這樣的有潛力的房地產(chǎn)企業(yè)”。

　　與鼎暉不同的是，像聯(lián)想這樣的機(jī)構(gòu)則是從創(chuàng)投到PE的發(fā)展，從聯(lián)想投資到弘毅投資，而業(yè)內(nèi)認(rèn)為這種不同體現(xiàn)了各機(jī)構(gòu)不同的背景與風(fēng)格，但據(jù)聯(lián)想投資的人士透露，因?yàn)槁?lián)想本身旗下有房地產(chǎn)企業(yè)，因此短期內(nèi)將不會(huì)考慮做房地產(chǎn)基金。

　　據(jù)了解，如業(yè)內(nèi)知名的IDG也正在慎重考慮多元化的可能性，而鼎暉無(wú)疑是這些私募股權(quán)機(jī)構(gòu)未來(lái)趨勢(shì)的代表。