新三板的未來 只有為數(shù)不多的人看的懂！

　　有眼光的人，已經(jīng)看到了未來。

　　不少人點頭贊同：新三板是一口深井，井水取之不盡用之不竭。就看你愿不愿意等……

　　新三板是名副其實的創(chuàng)業(yè)板，是中國真正的資本市場。它對私募的意義超出想象，甚至?xí)谶@個資本市場中誕生真正的“投資銀行”，產(chǎn)生出中國的“華爾街”式投行。

　　新三板就是名副其實的“創(chuàng)業(yè)板”

　　未來也將成為獨一無二的市場

　　相較于A股，新三板是中國資本市場上顛覆性制度安排，這也是大家看好新三板的理由。

　　新三板市場自2013年底推向全國，走到現(xiàn)在，似乎否定的聲音很多。

　　你有沒有想過，任何一項大的政策出臺，到最終達到一個理想狀態(tài)，都會逐步積累社會共識，需要經(jīng)歷一個過程。資本市場的改革更是如此，因為這里包含很多的制度安排，非常復(fù)雜(美國的納斯達克便是如此，歷史自行去腦補)。

　　拿A股市場來說，自從90年代一直發(fā)展到現(xiàn)在，期間有很多不完善的現(xiàn)象，比如牛短熊長、被“割韭菜”等。在這個過程中，它不斷地在完善自己，比如現(xiàn)在的大股東減持制度，就是對這個市場的進一步完善。

　　從獲利角度來分析，一般來說，散戶以天計算收益、機構(gòu)以年計算收益，而國家的改革，至少是5年為一個刻度。

　　實際上，現(xiàn)在才是新三板誕生的第四個年頭，到2018年才剛好完成一個“五年周期”。把目光拉得長遠些去看這5年，新三板其實已經(jīng)取得了巨大的成果——扎實的市場基礎(chǔ)已經(jīng)形成。

　　五年內(nèi)，不僅一萬多家公司已經(jīng)掛牌，還實現(xiàn)了分層。更為顯著的是，更多的社會資源被整合到了這個市場上。其中，包括券商、事務(wù)所、投資機構(gòu)、中介服務(wù)機構(gòu)等都在市場中，新三板自身的生態(tài)系統(tǒng)正在形成。同時，新三板扛起了將資金導(dǎo)入實體經(jīng)濟以及扶持創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資的大旗，近兩年新三板每年的融資規(guī)模都超過千億。

　　可以說，我們現(xiàn)在的新三板就是實際上的“創(chuàng)業(yè)板”。與此同時，新三板也將會是一個獨一無二的資本市場。

　　你可以去看看，最近幾年，有沒有經(jīng)濟體量較大的國家在做資本市場改革，有可能并沒有人在做這個事。只有中國認為倆交易所不完善，要再搞一個相對完善的交易所，可以引導(dǎo)資金到實體經(jīng)濟里面去。

　　資本市場需要存在的意義就是讓資金的供給方和需求方有效對接，也就是實現(xiàn)雙方的投資和融資功能。我國已有的兩個交易所，在資源配置方面還存在很多的問題。新三板的誕生就是為了建立一個更加有效率的市場，A股好的東西新三板要借鑒，不好的東西要摒棄。

　　納斯達克經(jīng)過這么多年，他們好的是什么，不好的是什么?其實我們可能已經(jīng)看的很清楚了。

　　美國人的市場環(huán)境、意識和我們有著很大的區(qū)別。

　　比如，美國的資本市場已經(jīng)去散戶化了，但中國還是一個散戶化的市場。這樣的情況下，你把美國的制度直接照搬過來，肯定不行。

　　納斯達克這個市場就好嗎?它的國情跟我們不一樣。美國紐交所就好嗎?法蘭克福的就好嗎?日本的就好嗎?臺灣的就好嗎?不一定。

　　新三板肯定不會照搬納斯達克，新三板會吸取當(dāng)今全球諸多證券交易所的優(yōu)秀經(jīng)驗，為我所用。什么好就去用什么，不戴有色眼鏡。

　　新三板在設(shè)計之初，可能感覺納斯達克的模式是最適合的，那這個框架一開始就會借鑒納斯達克來設(shè)計，這是可以的。然后，在運行的過程中，發(fā)現(xiàn)制度可以自己去設(shè)計或者借鑒別的交易所的，這也是合理的。所以新三板會像納斯達克也不像納斯達克。

　　在這個市場里，不管T+0也好，T+1也好，集合競價也好，競價交易也好，分層也好，我們?nèi)窃诿?。就跟?dāng)年的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制改革一樣，大家都是在摸著石頭過河，在運行的過程中，將會不斷地改進，不斷地完善。

　　新三板對私募的意義

　　遠超出大多數(shù)人想象

　　從某種程度上說，新三板對私募這個行業(yè)的意義是遠超出大多數(shù)人想象的。

　　從功能來講，作為資本投進去，資本要發(fā)揮作用，至少要發(fā)揮一年的周期，企業(yè)的新陳代謝也是逐步進行的。

　　那企業(yè)為什么會漲?只有經(jīng)過這一年，企業(yè)拿著你的資金跟自身的技術(shù)、市場相結(jié)合，實現(xiàn)業(yè)績增長，你才能賺錢。因此今天投，下個月就要漲，這是不現(xiàn)實的。你投的那些企業(yè)他就沒成長性，你怎么退?沒成業(yè)績增長，別人憑什么會溢價接手呢?

　　現(xiàn)在的新三板市場中，很多人認為流動性存在問題。

　　這是A股市場起了一個非常壞的示范作用。大家先入為主，認為A股那才叫有流動性，而新三板絕對沒有流動性。實際上，如果與A股相比的話，那港股市場、美股市場流動性都非常差。正常的流動性就是日換手率0.1%左右，但A股可能是0.4%、0.5%，瘋狂的時候能達到1。比較之下，你會發(fā)現(xiàn)，其實三板的換手率跟港股、美股差不多，以機構(gòu)為主的市場，流動性都不可能像以散戶為主的市場那樣高。所以新三板即使提高流動性，也不能是像A股那樣由散戶貢獻的不正常的流動性。

　　之所以炒作新三板流動性差的問題，實際是投資機構(gòu)擔(dān)心退出的問題，是因為大部分投資者還是拿著炒A股的思路在炒三板，也想在三板上賺快錢，割韭菜。

　　投資實際上是非常復(fù)雜的，要去判斷一個企業(yè)的技術(shù)、團隊、前景、競爭環(huán)境等多方面的因素。判斷之后才能出手，才會贏得一個超額收益。也就是說，一定要盡量發(fā)現(xiàn)有成長性的企業(yè)，然后耐心持有，與時間做朋友，才會獲得回報。

　　對投資機構(gòu)來說，新三板是一個特別平等的市場，全靠真本事吃飯。作為這個市場非常重要的投資人，新三板上肯定會大浪淘沙淘出一些好的私募機構(gòu)，也肯定會有很多被淘汰掉。這些不錯的私募，會通過新三板在高端人群中慢慢建立自己的品牌影響力。

　　但是，新三板最終的剩下的投資機構(gòu)，也不見得都是巴菲特這樣的。因為這個市場很大，他們可選擇的標(biāo)的很多，機會也很多。比如說中國銀行有多少家，股份制銀行、四大行，加起來得有多少家，可能全國性的有20多家，加上地方性的城商行，總數(shù)過千家。

　　在三板獲得成功的知名的私募機構(gòu)，可能會有百八十家，形成第一梯隊、第二梯隊、第三梯隊。在第一梯隊中，會產(chǎn)生比較偉大的投資機構(gòu)，可能會像美國的黑石。

　　新三板將誕生中國“華爾街”式投行

　　真正的投行，要具備定價能力、承銷能力以及用資金賺錢的能力。

　　有行業(yè)資深人士曾下過一個定義，2014年是中國真正的資本市場元年，新三板才是中國真正的資本市場。如果新三板是中國真正的資本市場，那么從事新三板業(yè)務(wù)的團隊或者說部門，才是真正的“投資銀行”，從他們中間才會產(chǎn)生出中國的“華爾街”式投行。

　　“華爾街”式投行的一個特點是，通過交易設(shè)計把資金帶入，用資金賺錢。如果投行只為企業(yè)提供一個方案，那么收取的服務(wù)費、成交費、財務(wù)顧問費等可能是三百萬美金、五百萬美金。但如果設(shè)計交易方案后，你再給他十億美金的資金支持并約定一定比率的超額回報，那么投行可能會獲得1個億的利潤。但前提是，投行人員的方案設(shè)計能力一定要強，專業(yè)水平要高。

　　國內(nèi)的投行實際上是沒辦法做這件事情的，但新三板可以。作為一個整體，做市部擁有做市資金，前臺人員負責(zé)方案設(shè)計。那么如果我們?yōu)槠髽I(yè)掛牌，且十分認可該企業(yè)，就可以用做市資金幫他們做市。也就是說，我們在做投行業(yè)務(wù)的過程中會發(fā)現(xiàn)一些有價值的企業(yè)，然后同時我們會有資金跟進，所有的收益會算進這個部門的收益。

　　以前，我們可能認為做IPO的，按照標(biāo)準(zhǔn)報材料的是投行，也就是“通道業(yè)務(wù)”。但真正的投行，首先要有定價的能力。

　　新三板現(xiàn)在融資特別難，難在有人嫌價格高有人嫌價格低。因此券商的研究能力、定價能力至關(guān)重要。