新青年2018上半年?duì)I收1475.41萬(wàn)元 凈利78.68萬(wàn)元

　　挖貝網(wǎng)9月18日，新青年(證券代碼：833535)近日公布的2018年半年報(bào)顯示，截至2018年6月30日，企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1475.41萬(wàn)元;歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)為78.68萬(wàn)元。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入14,754,132.69元，較上年同期7,578,369.89元增長(zhǎng)了94.69%。公司也從單一演藝類公司到多維經(jīng)營(yíng)公司轉(zhuǎn)化，從而提升企業(yè)價(jià)值。2018年上半年公司通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)展企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，湘湖演藝產(chǎn)業(yè)園從年初開(kāi)始改造并同時(shí)進(jìn)行招商，現(xiàn)已有20多家公司簽訂合同入駐園區(qū)。公司積極參與志愿者服務(wù)活動(dòng)。在2018年1月被杭州市文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì)評(píng)為杭州市文聯(lián)文藝志愿服務(wù)特別貢獻(xiàn)單位。這一些列運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新及演出活動(dòng)大大提升的公司的社會(huì)公信力，樹(shù)立了企業(yè)品牌、企業(yè)形象，有效的推助企業(yè)的發(fā)展。隨著公司不斷壯大，經(jīng)營(yíng)規(guī)范性的加強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力的提升。在當(dāng)?shù)卣袠?biāo)活動(dòng)中中標(biāo)率高達(dá)到90%以上。報(bào)告期內(nèi)，公司毛利率為16.32%%，毛利率的比同期下降主要是合營(yíng)公司杭州圣麗樹(shù)文化發(fā)展有限公司本年結(jié)算支出較多成本所致。報(bào)告期內(nèi)，公司營(yíng)業(yè)成本12,346,291.18元，較上年同期5,376,349.48元增長(zhǎng)129.64%。增長(zhǎng)的主要原因?yàn)椋旱谝?、營(yíng)業(yè)收入提升導(dǎo)致增加營(yíng)業(yè)成本。第二、公司不斷提升演藝產(chǎn)品的品質(zhì)和演出質(zhì)量，一方面公司內(nèi)部加強(qiáng)創(chuàng)編隊(duì)伍的藝術(shù)創(chuàng)作能力，提升創(chuàng)作人員、演員的積極性，提高創(chuàng)作人員、演員的收入。另一方面公司外部邀請(qǐng)主創(chuàng)人員提升演出活動(dòng)的規(guī)格和藝術(shù)性;第三、公司承接任務(wù)的規(guī)模逐步擴(kuò)大，政府招投標(biāo)項(xiàng)目等部分支出必須前期開(kāi)支。第四、公司新增加了團(tuán)隊(duì)管理人員，工資支出和補(bǔ)貼也會(huì)增加營(yíng)業(yè)成本。第五、合營(yíng)公司杭州圣麗樹(shù)文化發(fā)展有限公司本年結(jié)算支出較多，提升了公司的營(yíng)業(yè)成本。?

　　據(jù)挖貝新三板研究院資料顯示，杭州新青年歌舞團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)是浙江省民營(yíng)文藝院團(tuán)的龍頭企業(yè)，是浙江省文化示范基地、首批《浙江省成長(zhǎng)型文化企業(yè)》，杭州市“五個(gè)一批”新銳文化產(chǎn)業(yè)示范典型。公司突破傳統(tǒng)演藝發(fā)展模式中“小、散、亂”的行業(yè)短板，以“演藝產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)立體化”的戰(zhàn)略目標(biāo)，走出"吹拉彈唱"的"小文化"，融入國(guó)民經(jīng)濟(jì)的"大文化"，建立大文化演藝資源聚合平臺(tái)。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是文藝表演、藝術(shù)創(chuàng)作及大型文化項(xiàng)目的整體策劃與執(zhí)行。同時(shí)立足演藝產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)，打通文化演藝產(chǎn)業(yè)上下游的業(yè)務(wù)渠道，打造以文化演藝產(chǎn)業(yè)鏈為主導(dǎo)的行業(yè)集聚平臺(tái)為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。公司在加強(qiáng)核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)、推進(jìn)演藝資源整合、加快產(chǎn)業(yè)渠道創(chuàng)新，延伸演藝業(yè)態(tài)等方面，取得顯著成果。

　　公司營(yíng)銷模式是通過(guò)傳統(tǒng)一對(duì)一營(yíng)銷、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、平臺(tái)營(yíng)銷等工具和手段的系統(tǒng)化結(jié)合，簡(jiǎn)稱為“整合營(yíng)銷”。公司通過(guò)各個(gè)獨(dú)立的營(yíng)銷模式綜合成整體，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。營(yíng)銷工作包括政府采購(gòu)招投標(biāo)的演藝項(xiàng)目、“匯演藝”線上線下產(chǎn)品推介會(huì)、交易會(huì)、媒體、企業(yè)定制演藝、商業(yè)演出、公共文化服務(wù)第三方托管等。公司以戰(zhàn)略性視角審視整合營(yíng)銷體系、演藝行業(yè)、藝術(shù)作品創(chuàng)作和市場(chǎng)，從而制定出符合公司實(shí)際情況的整合營(yíng)銷策略。?

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