新三板的“鳳爪第一股”有友食品(831377)也要摘牌沖刺A股了,看著鹵制品同行絕味食品(603517)、周黑鴨(01458.HK)、煌上煌(002695)紛紛上市,因為三類股東被擱置許久的有友食品似乎也忍不住了。
近日,有友食品公告稱,根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,公司擬申請從新三板摘牌。同時為保護異議股東,公司控股股東鹿有忠承諾將對異議股東持有股份進行回購,回購價格不低于異議股東的持股成本。
有友食品自2015年9月30日進入上市輔導(dǎo),并于同年12月16日獲得證監(jiān)會受理排隊IPO。自2015年12月至今,有友食品已在證監(jiān)會網(wǎng)站上共更新了3次招股書,然而卻遲遲未能上發(fā)審會。
有業(yè)內(nèi)人士表示,從以往經(jīng)驗來看,有友食品可能是在三類股東問題上受阻,此次摘牌或是為了清理解決三類股東問題。
賣雞爪年入近十億 欲沖刺A股打破三強格局
成立于2007年的有友食品,主要從事泡鹵風(fēng)味休閑食品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。2015年-2017年,有友食品營收分別為7.52億、8.27億、9.90億元,凈利潤分別為1.08億元、1.22億元和1.90億元,特別是2014年11月掛牌新三板后,公司業(yè)績呈現(xiàn)穩(wěn)步增長趨勢。
主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品來看,公司的主打產(chǎn)品“泡椒鳳爪”占營收的比例將近八成,僅憑一個鳳爪,2017年就為有友食品貢獻了7.83億元的收入,完美地詮釋了什么叫“行行出狀元”。
在國內(nèi),泡椒鳳爪能成為與辣條、鴨脖齊名的解饞小食“三劍客”,可以說離不開有友食品的貢獻。
不過值得注意的是,此前幾年,有友食品的業(yè)績卻并不是那么穩(wěn)定,2012年-2014年,有友食品營收分別為9.26億元、9.78億元、8.80億元,凈利潤分別為1.37億元、1.16億元、1.19億元,2014年和2015年營收持續(xù)減少,而2013年和2015年的凈利潤均同比出現(xiàn)下滑。
而在2017年年報中,有友食品表示,2017年公司業(yè)績增長的主要來源為公司“椒香鳳爪”和“酸菜鳳爪”兩類新產(chǎn)品銷售的大幅增長,2017年泡椒鳳爪系列產(chǎn)品實現(xiàn)銷售收入7.83億元,同比增加了1.54億元。同時得益于毛利率的提升和對期間費用的合理控制,使得公司2017年凈利潤同比大幅增長了55%。
不過,業(yè)績上對“泡椒鳳爪”的過度依賴也引來了證監(jiān)會的關(guān)注,在此前的反饋意見上,證監(jiān)會就曾要求有友食品披露泡椒鳳爪類收入占比過高的原因,并詢問有友食品是否有改善對單一產(chǎn)品較為依賴的具體計劃。
當(dāng)然,對于“泡椒鳳爪”的開拓者有友食品而言,其產(chǎn)品也一如國民女神老干媽和辣條小鮮肉衛(wèi)龍一樣,都是靠一個產(chǎn)品吃遍天下,在細分領(lǐng)域上擁有深入人心的地位。單一爆紅的產(chǎn)品可以是風(fēng)險,但經(jīng)營得好也能成為企業(yè)長盛不衰的“王牌”。
目前,作為鹵制品行業(yè)的“三巨頭”,煌上煌和周黑鴨已分別于2012年和2016年成功登上中小板和港交所,而市場占有率第一的絕味食品也于去年剛剛登上A股主板。相比之下,與煌上煌規(guī)模相近的有友食品,卻依然在IPO路上苦苦前行,頗有“郁郁不得志”之感。
又是三類股東 擬IPO企業(yè)噩夢般的存在
有友食品早在2014年11月20日便掛牌新三板,在掛牌不到3個月后的2015年2月17日,有友食品便成功引入了光大證券等6家做市商并轉(zhuǎn)為做市轉(zhuǎn)讓。
憑借相對靚麗的業(yè)績,有友食品通過做市轉(zhuǎn)讓吸引了眾多股東,截至其2015年12月16日IPO獲受理后停牌,整個2015年,有友食品的成交額達到了3.06億元。在做市過程中,有友食品吸引了逾370名外部股東,其中還包括天弘基金-齊魯證券-天弘恒天弘牛新三板1號資產(chǎn)管理計劃等28名三類股東。
截至目前,有友食品的股東戶數(shù)高達401名,目前過會的企業(yè)中,還沒有一家公司股東戶數(shù)超過有友食品,此前第一家攜帶逾200名股東過會的科順防水(833761),股東戶數(shù)也僅為383名。
盡管科順防水成功過會,但發(fā)審委仍然對科順防水在新三板的歷次股權(quán)轉(zhuǎn)讓及股東戶數(shù)超過200人的情形提出了詢問,并要求科順防水說明是否已取得必要的審批或許可,是否符合有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件的規(guī)定。
此外,令有友食品更為“頭疼”的是公司的三類股東問題。資料顯示,有友食品的28名三類股東持有公司股份數(shù)為128.4萬股,僅占公司總股本的0.57%,其中最少的僅有1000股。
從之前兩家成功攜帶三類股東過會的新三板企業(yè)來看,文燦股份(832154)和芯能科技(833677)均對三類股東進行了詳細的穿透核查,但這兩家企業(yè)三類股東的戶數(shù)僅有10家和2家。相比而言,擁有28名三類股東的有友食品,穿透核查耗費的時間和人力財力不說,若遇到不愿意配合的股東,穿透難度更是陡增不少。
5月11日,擬IPO公司廣電計量(832462)披露的招股書顯示,公司總共5名三類股東,合計持股占比僅為0.2397%,但這 5名三類股東背后核查的自然人股東卻超過了1000名!僅核查財富森林眾富1號基金就足足穿透了11層,在招股書占據(jù)的版面達到了7頁之多。
5月28日,因承擔(dān)不起高達逾3億元的回購成本,億童文教(430023)實控人陳先新夫婦也否決了此前自己提出的摘牌回購方案。
以有友食品在新三板二級市場的成交均價14.91元/股計算,28名三類股東的持股成本約為1914萬元,而倘若加上每年20%的收益,有友食品清理這28名三類股東的成本也不過2756萬元。對比億童文教高達逾3億元的清理成本,有友食品的回購壓力明顯要低不少。
回過頭來看,犀牛君想多句嘴:三類股東頻頻充當(dāng)新三板擬IPO企業(yè)的攔路虎,作為擬IPO企業(yè)的噩夢般的存在,新三板要迎來真正的“春天”,或許還需在制度設(shè)計上徹底解決三類股東的問題。
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