(原標題:眾口難調(diào)!上市公司并購新三板公司失敗,股東太多成“絆腳石”)
對于新三板公司來說,股東人數(shù)少一點沒有關系,但股東過多,一些事情可能就會變得復雜了。
比如新三板公司股東數(shù)超過200后,增發(fā)就需要經(jīng)過證監(jiān)會批準,耗時可能增加;公司想要摘牌時,股東數(shù)較多的公司,股份回購也更容易產(chǎn)生糾紛。
尤其是在上市公司并購新三板公司時,問題就更明顯了,因為股東意見難以統(tǒng)一造成并購失敗的案例也不鮮見。
股東太多不好談
5月24日,新三板公司天弘激光(430549)發(fā)出公告稱,上市公司法爾勝(000890)終止收購公司部分股權計劃,公司股票自5月25日開市起復牌。
天弘激光是一家從事激光加工設備研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的公司,2014年1月在新三板掛牌。法爾勝是深交所上市公司,主要從事金屬絲繩及其制品、普通機械、電線電纜等制造和銷售。
今年3月22日,法爾勝發(fā)布公告,擬收購蘇州德龍激光以及天弘激光兩家公司部分股權,法爾勝與天弘激光自3月23日起雙雙停牌。
此后發(fā)布的公告顯示,法爾勝擬收購天弘激光100%的股權,但雙方并未確定交易價格。
而與法爾勝簽署協(xié)議的股東只有3名,包括天弘激光法定代表人、董事長兼總經(jīng)理金朝龍,無錫悅衍投資中心(有限合伙),以及天弘激光董事、財務負責人鄭麗軍。
這三名股東分別是天弘激光第一、第二、第三大股東,其合計僅持有天弘激光36.51%的股份,這個比例并不算高。
由于法爾勝的最終目標是收購天弘激光100%的股份,因而在協(xié)議中,雙方約定上述3名股東將協(xié)助法爾勝與天弘激光其他股東進行溝通,使法爾勝盡可能實現(xiàn)收購天弘激光100%的股份。
問題的關鍵在于,天弘激光掛牌后長期采用做市轉讓,且交易相對活躍。
截至2018年3月31日其股東多達409戶,其中多數(shù)是通過二級市場進入。在這種情況下,法爾勝想要實現(xiàn)全資收購并不容易。
此后法爾勝發(fā)布的公告也的確如此,法爾勝表示,由于交易標的股東人數(shù)過多,無法短期內(nèi)與股東就交易價格、業(yè)績承諾及補償方式、對價支付方式等核心交易條款達成一致意見,決定終止該事項。
法爾勝終止并購后已于5月22日復牌,在隨后的4個交易日中有3個交易日出現(xiàn)大跌,累計跌幅超過10%;5月25日,天弘激光復牌后也大跌16.88%,盤中最大跌幅超過18%。
持股成本不一,收購眾口難調(diào)
在新三板,一些股東多的公司,想要跟股東取得聯(lián)系都不容易,部分公司甚至只能通過發(fā)布公告來尋找股東,想要在摘牌、并購等事項上達成一致,就更不容易了。
因為股東太多,相關問題“談不攏”并購失敗的情況并不少見,新三板明星公司友寶在線(836053)就曾經(jīng)遇到過。
2017年5月,上市公司新華都開始籌劃換股吸收合并友寶在線。
沒過多久,新華都就公告表示,友寶在線系新三板掛牌公司,股東人數(shù)眾多,股權較為分散,各股東利益訴求不一,公司與友寶在線主要股東就交易價格方面未能達成一致意見,終止了收購事項。
在新華都收購期間,友寶在線截至2017年6月30日的股東數(shù)為271戶,比前文提到的天弘激光要少得多,且當時友寶在線前十大股東持股比例超過70%,但交易仍然難以達成。
2018年4月4日,鮑斯股份通過重組預案,擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式,收購王緒等6名股東持有的西愛西爾100%股權,及黃紅娟等61名股東持有的藍創(chuàng)智能(835531)100%股權。
藍創(chuàng)智能是一家新三板公司,公告顯示,截至2017年6月30日,其股東數(shù)僅為19戶,而到鮑斯股份收購時,股東數(shù)已經(jīng)增長到61名,這大大增加了收購的難度。
最終,鮑斯股份與藍創(chuàng)智能交易各方,在估值等相關細節(jié)上始終不能達成一致意見,鮑斯股份決定終止該事項,而對股東數(shù)僅有6名的西愛西爾的收購仍然繼續(xù)進行。
實際上,在價格合理的情況下,大多數(shù)投資者都愿意出讓自己手中的股份。但由于投資者的持股成本不一,對于公司的估值也會存在不同理解,因此如果投資者不愿意做出讓步,就難以達成一致。
此前就有一個“著名的失敗案例”,即上市公司西隴科學收購新三板公司阿拉?。?30793)。
當時阿拉丁股東超過100戶,最初西隴科學僅打算收購阿拉丁64%的股權,被視為“大股東拋棄小股東‘單飛’”;此后交易變?yōu)槲麟]科學收購阿拉丁全部股份,但由于股東的持股成本不一,愿意出售的中小股東也不多,收購終告失敗。
據(jù)論壇君統(tǒng)計,2017年至今,上市公司公告收購新三板公司的案例多達256起,但到目前為止完成收購的僅有104起,占比不到一半。其中,股東數(shù)較多的公司,收購耗費的時間明顯偏長。
對于部分上市公司而言,即便最終能達成一致,與大量股東進行漫長的溝通,也會讓他們望而卻步。
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