互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有邊界,依托其上的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展也就沒(méi)有邊界。
在互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的風(fēng)口一個(gè)接一個(gè)爆發(fā)時(shí),互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷公司掌舵者需要成為“捕手”,精準(zhǔn)抓住風(fēng)口,將公司業(yè)務(wù)邊界無(wú)限延伸。
在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷行業(yè),新三板創(chuàng)新層企業(yè)億瑪在線(證券代碼:836346)總裁兼首席合伙人柯細(xì)興已算是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的“捕手”。在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域摸爬滾打14年時(shí)間,億瑪在線順應(yīng)風(fēng)口,發(fā)展成為一家年?duì)I收近12億、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)超3624萬(wàn)的公司。
柯細(xì)興告訴挖貝網(wǎng),目前億瑪在線已制定新的發(fā)展戰(zhàn)略,以尋找“新大陸”,打破公司的發(fā)展邊界。
乘電商、互金東風(fēng)
億瑪在線14年的發(fā)展歷程中,電商貫徹始終。
2004年,淘寶剛剛創(chuàng)立一年,國(guó)內(nèi)B2C電商發(fā)展的早期階段。彼時(shí),柯細(xì)興創(chuàng)立億瑪在線前身,依托旗下第三方網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟平臺(tái)億起發(fā)為國(guó)內(nèi)B2C電商平臺(tái)提供CPS效果營(yíng)銷服務(wù),掘得第一桶金。據(jù)挖貝網(wǎng)了解,億起發(fā)是國(guó)內(nèi)成立最早的獨(dú)立第三方網(wǎng)盟,市場(chǎng)份額占據(jù)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟市場(chǎng)首位,為包括Top500電商在內(nèi)的過(guò)千家泛電商客戶提供效果營(yíng)銷服務(wù)。
2006年后,億瑪在線借助旗下返利導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站易購(gòu)網(wǎng),為包括天貓、淘寶、京東、蘇寧易購(gòu)在內(nèi)的上千家電商網(wǎng)站、快消品企業(yè)等客戶提供營(yíng)銷服務(wù),形成“效果聯(lián)盟+自有媒體”模式。
到2017年,來(lái)自電商服務(wù)的收入仍然是億瑪在線收入構(gòu)成中不可分割的部分。
據(jù)億瑪在線2017年年報(bào)披露,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分為電商服務(wù)和精準(zhǔn)營(yíng)銷兩個(gè)事業(yè)群,其中,電商服務(wù)實(shí)現(xiàn)收入2.81億元,占總營(yíng)收的23.45%。
由于電商銷售高峰集中在“雙十一”、“雙十二”等活動(dòng)日,主要客戶為淘寶、京東、唯品會(huì)等主流電商的億瑪在線業(yè)績(jī)呈現(xiàn)季節(jié)波動(dòng)性特征,每年的第一季度是收入淡季,每年第四季度——特別是11、12 兩月為收入旺季。為此,億瑪在線近年來(lái)加大了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融等非電商客戶的培育和投入,在緩解業(yè)績(jī)波動(dòng)的同時(shí)也擴(kuò)大了客戶群體,增加了收入來(lái)源。
柯細(xì)興告訴挖貝網(wǎng),當(dāng)時(shí)之所以選擇發(fā)展互金客戶而不是其他,主要是考慮到有網(wǎng)購(gòu)需求的人和有金融需求的人數(shù)據(jù)是相通的。“我們積累的這個(gè)數(shù)據(jù),我能給電商客戶來(lái)使用,同樣也可以給金融客戶來(lái)使用。”
直面移動(dòng)化、精準(zhǔn)化挑戰(zhàn)
2011年,億瑪在線開(kāi)始籌劃轉(zhuǎn)型,將“戰(zhàn)場(chǎng)”從PC端向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移,在2012年,建立易博精準(zhǔn)營(yíng)銷平臺(tái)。
柯細(xì)興介紹道,“原因主要是依據(jù)我們當(dāng)時(shí)的判斷,有兩大浪潮出現(xiàn)。一是移動(dòng)化浪潮,2010年智能手機(jī)出來(lái),2011年我意識(shí)到我們必須與移動(dòng)化融合。第二個(gè)浪潮是程序化或者叫精準(zhǔn)化,當(dāng)時(shí)已有端倪,在中國(guó)將成為廣告行業(yè)的趨勢(shì),所以我們要捕捉這個(gè)趨勢(shì),更多的進(jìn)行用戶牽引和技術(shù)升級(jí),并在第一時(shí)間投入經(jīng)營(yíng)。”
到2017年,億瑪在線業(yè)務(wù)已涵蓋效果營(yíng)銷平臺(tái)(效果營(yíng)銷聯(lián)盟億起發(fā)、電商特惠導(dǎo)購(gòu)門戶易購(gòu)網(wǎng)和互動(dòng)式營(yíng)銷平臺(tái)互動(dòng)推)、精準(zhǔn)營(yíng)銷平臺(tái)(易博DSP)和媒體內(nèi)容營(yíng)銷平臺(tái),成為國(guó)內(nèi)少數(shù)覆蓋互聯(lián)網(wǎng)廣告效果營(yíng)銷全產(chǎn)業(yè)鏈的公司。
億瑪在線在2017年年報(bào)中表示,易購(gòu)、易博DSP業(yè)務(wù)在移動(dòng)端布局良好,億起發(fā)效果營(yíng)銷“互動(dòng)推”業(yè)務(wù)也已完成在移動(dòng)端布局。
受益于近年來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展,以DSP為主要業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷已成為億瑪在線收入主力,2017年其精準(zhǔn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入9.18億元,占總營(yíng)收的76.55%,增速可觀,約為上年同期的2.5倍。據(jù)億瑪在線披露,其精準(zhǔn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)收入已連續(xù)四年呈現(xiàn)同比增長(zhǎng),且增幅逐年走高,復(fù)合增長(zhǎng)率約達(dá)68%。
柯細(xì)興表示,過(guò)去兩年公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)主要都是來(lái)自于精準(zhǔn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)。在他看來(lái),精準(zhǔn)營(yíng)銷近兩年的爆發(fā)性增長(zhǎng)實(shí)際上是2011年布局的結(jié)果。一方面,自2011年開(kāi)始,億瑪在線每年在精準(zhǔn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)上投入千萬(wàn)級(jí)別的前置性戰(zhàn)略投資;另一方面是得益于市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)。
柯細(xì)興告訴挖貝網(wǎng),自2013年即已開(kāi)始發(fā)展的互金客戶,成為電商之外億瑪在線精準(zhǔn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的重要收入來(lái)源。“由于我們?cè)诨ソ痤I(lǐng)域一直堅(jiān)持服務(wù)平安、人人貸、拍拍貸等大客戶,在2017年互金行業(yè)的整頓中,這些大平臺(tái)不但沒(méi)受影響,隨著小平臺(tái)的關(guān)閉他們反而成為受益者。也正因此,在我們精準(zhǔn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)里,互金客戶成為第一,超過(guò)了電商。”
捕捉內(nèi)容、出海風(fēng)口
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模近年來(lái)在不斷擴(kuò)增。據(jù)艾瑞咨詢報(bào)告顯示,2017年,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告規(guī)模預(yù)計(jì)近4000億元。2018年,預(yù)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模4970.7億元,同比增長(zhǎng)29.8%。
廣闊的市場(chǎng)前景下,國(guó)內(nèi)移動(dòng)營(yíng)銷行業(yè)廝殺激烈,BAT、今日頭條等巨頭爭(zhēng)相搶食市場(chǎng)。億瑪在線選擇與巨頭合作,依靠易博移動(dòng)端聚合的300億日均曝光量、近10萬(wàn)個(gè)主流app資源的積累,成為廣點(diǎn)通、今日頭條等巨頭的一級(jí)代理。
柯細(xì)興坦言,在精準(zhǔn)營(yíng)銷方面,出于展示廣告的需要,需要擁抱BAT等巨頭,這也導(dǎo)致精準(zhǔn)營(yíng)銷的毛利不高。而依托于服務(wù)電商發(fā)展起來(lái)的效果營(yíng)銷正好相反,是和BAT進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)的,未來(lái)效果營(yíng)銷也是公司的主要發(fā)展方向之一。
柯細(xì)興表態(tài),對(duì)于自己創(chuàng)業(yè)起家的平臺(tái)億起發(fā),已進(jìn)行了迭代更新,在2015年確定加大戰(zhàn)略投入,將其業(yè)務(wù)回歸最初的本源——效果營(yíng)銷,并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新性地推出了互動(dòng)式效果營(yíng)銷平臺(tái)產(chǎn)品“互動(dòng)推”。據(jù)了解,互動(dòng)推上線三個(gè)月時(shí)間即實(shí)現(xiàn)曝光量破億,創(chuàng)收過(guò)億元。
巨頭切入,國(guó)內(nèi)移動(dòng)營(yíng)銷行業(yè)已成紅海,一定程度上加速了行業(yè)洗牌。柯細(xì)興表示,行業(yè)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)整合趨勢(shì),有公司開(kāi)始掉隊(duì)。從目前來(lái)看,大多是A股公司對(duì)于非A股公司的整合,行業(yè)公司互相之間的整合還沒(méi)有出現(xiàn)。
在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,移動(dòng)營(yíng)銷公司也在各自出招,找尋新風(fēng)口,謀求發(fā)展。
隨著國(guó)內(nèi)人口紅利的消失和內(nèi)容風(fēng)口的到來(lái),布局媒體及出海成為移動(dòng)營(yíng)銷行業(yè)新的想象空間。億瑪在線在此階段重塑戰(zhàn)略規(guī)劃,推出了“I'M國(guó)際化與媒體圈”戰(zhàn)略。
柯細(xì)興介紹道,I即指國(guó)際化,M指媒體。
“在媒體方面,我們不再用原來(lái)傳統(tǒng)的劃分媒體的方式來(lái)劃分,這個(gè)時(shí)代已經(jīng)證明,產(chǎn)出內(nèi)容的個(gè)人和媒體的邊界會(huì)變得比較模糊。作為中間的廣告平臺(tái),我們不但會(huì)把媒體當(dāng)成我們的一個(gè)上游來(lái)看,同時(shí)我們甚至?xí)褍?nèi)容當(dāng)成我們的一個(gè)上游來(lái)看。”柯細(xì)興透露,年初億瑪在線成立了媒體內(nèi)容營(yíng)銷事業(yè)部,探索將內(nèi)容變成廣告的變現(xiàn)方式。
國(guó)際化方面,柯細(xì)興給億瑪在線出海制定的差異化競(jìng)爭(zhēng)方式,是做內(nèi)容出海。
“2018年是內(nèi)容出海的元年,我們?cè)?017年5月出資3000萬(wàn)元參股環(huán)娛動(dòng)力,這家公司主要是把國(guó)內(nèi)的影視劇資源發(fā)行到海外。我們投資完后他發(fā)行的第一部影視劇《楚喬傳》,在世界范圍內(nèi)取得了40億的播放量,幫助我們實(shí)現(xiàn)了在海外內(nèi)容變現(xiàn)業(yè)務(wù)上的突破。”
此外,柯細(xì)興也將億瑪在線主營(yíng)之一的效果營(yíng)銷平臺(tái)推到海外。談到同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),他對(duì)挖貝網(wǎng)表示,“國(guó)內(nèi)的廣告發(fā)展很快,空間很大,但相對(duì)于全球市場(chǎng)來(lái)說(shuō),只占20%多一點(diǎn),還有70%多的廣告空間我們沒(méi)有去看。效果營(yíng)銷我們?cè)趪?guó)內(nèi)的布局已基本完成,已經(jīng)做到領(lǐng)頭羊的位置,我們沒(méi)有道理不去開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng),而原本在國(guó)外發(fā)展的公司他們也可以回到國(guó)內(nèi),這個(gè)市場(chǎng)本身就是open的。”
“I'M國(guó)際化與媒體圈戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn),就在于我們要尋找新大陸,或者說(shuō)打破我們的邊界,尋找更大的成長(zhǎng)空間。”柯細(xì)興表示。
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