長三角布局成效凸顯 華燕房盟“從房到家”戰(zhàn)略落地

2018/03/30 13:44      王艷妮 趙曉婧

在全國房地產(chǎn)調控力度不斷加大的2017年,新三板創(chuàng)新層企業(yè)華燕房盟(831496)頂住了市場壓力,保住了傳統(tǒng)業(yè)務區(qū)域的領先地位,并在長三角及特定熱點城市加快戰(zhàn)略布局,營收和市場份額大幅增加。

此外,在不斷加大的市場調控面前,企業(yè)主動優(yōu)化員工隊伍,提升團隊的即戰(zhàn)力,優(yōu)化了團隊結構,大幅降低了營運成本,為“從房到家”的戰(zhàn)略落地為未來公司發(fā)展奠定堅實基礎。

布局二三線城市

2017年,華燕房盟的“主戰(zhàn)場”上海市繼續(xù)貫徹國家因城施策的房地產(chǎn)調控要求,全年房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)“量縮價穩(wěn)”的總體態(tài)勢。2017年上海市場新建住宅銷售面積同比下降51.90%,商業(yè)營業(yè)用房同比下降61.50%,辦公樓同比下降59.50%。

華燕房盟的解決之道是開源節(jié)流,兩條腿走路:提前布局二、三線城市,加快二、三線尤其是環(huán)滬城市圈業(yè)務擴張;保住一、二線熱點城市規(guī)模,提升項目執(zhí)行利潤率,控制經(jīng)營成本。

2016年是國家房地產(chǎn)政策是去庫存的關鍵年份,全國房地產(chǎn)市場成交創(chuàng)出天量。但伴隨而來的是一、二線熱點城市樓市的全面收緊,危機之道轉化非常之快,華燕房盟果斷加大布局包括武漢、杭州、南京、蘇州、紹興、昆山等在內(nèi)的環(huán)滬城市圈城市及特定熱點城市的力度。

隨著華燕房盟在房地產(chǎn)服務領域的不斷深入,公司管理層深刻認識到多區(qū)域化經(jīng)營對于收入結構、收入來源的重要性。 數(shù)據(jù)顯示,2017年華燕房盟非上海地區(qū)的收入已經(jīng)達到1.3億,占公司全年收入的31.83%。2016年此項收入僅為5608萬,占當年公司收入的7.87%。

與此同時,基于2017年國家政策調控下的整體市場環(huán)境,華燕房盟對公司的營業(yè)成本進行了有效的控制。當期的營業(yè)成本為3.65億元,較2016年的接近6億元的成本額調低近40%。

公司在上海地區(qū)收入出現(xiàn)收縮的情況,抓住契機,優(yōu)化團隊人員結構,提升團隊的即戰(zhàn)力,控制運營成本,同時深耕項目,提升項目執(zhí)行的利潤率。通過團隊及項目優(yōu)化,在大幅降低運營成本的同時,公司保住了在上海的優(yōu)質項目規(guī)模,進一步提升了在長三角、環(huán)滬城市圈的影響力。

 “從房到家”戰(zhàn)略落地

“房子是用來住的”國家大戰(zhàn)略下,未來房地產(chǎn)市場的調控將會持續(xù)深入,這對任何一家房地產(chǎn)服務企業(yè)來說,都是巨大的挑戰(zhàn)。

身為房地產(chǎn)企業(yè)轉型升級較早的一批公司,華燕房盟的解決方案是實施“從房到家”戰(zhàn)略:推出互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)及衍生信息服務平臺和智慧生活管家系統(tǒng)。

董事長胡書芳表示,“我們?nèi)缃裨谧龅檬?lsquo;從房到家’的生態(tài)圈:借助房盟APP、云燕安家粘著數(shù)據(jù)流、信息流以及客流,通過華燕房盟的20多年的資深營銷團隊實現(xiàn)數(shù)據(jù)、資源變現(xiàn);通過孵化培育智慧生活服務平臺,與B端房企結盟,為消費者提供更安全、更便捷、更美好的生活空間,實現(xiàn)高科技資源轉化。在幫助更多人實現(xiàn)從房到家的夢想的同時,完成企業(yè)的基業(yè)長青、戰(zhàn)略升級。

據(jù)介紹,已經(jīng)上線了房盟APP,包括項目分銷、市場數(shù)據(jù)、房源管理、稅務規(guī)劃、社交、房必惠產(chǎn)品等綜合服務板塊,凝聚一線房地產(chǎn)開發(fā)商、分銷商,中小中介、經(jīng)紀人、業(yè)主等。在這個平臺,公司能夠根據(jù)生態(tài)鏈各方的痛點,給出相應解決方案,提供各種衍生服務,加快各方成交速率,充分黏著各交易方,提供平臺化服務。

而布局中小中介聯(lián)盟是基于對行業(yè)發(fā)展趨勢做出的具有前瞻性的精確把控,通過將業(yè)務延伸至存量房交易的前端,迅速搶占更多的交易入口,將衍生服務切入至交易服務中。

目前,云燕安家已經(jīng)與滬上5000余家中小中介達成合作關系,其中600余家品牌授權中介門店,250余家多媒體授權中介門店,未來還將繼續(xù)延伸。

為了“使得房子真正成為‘家’”,華燕房盟借助其強大的“朋友圈”將日趨孵化成熟的百芝龍智慧科技,帶入房地產(chǎn)領域,推動中國房地產(chǎn)領域的智慧生活服務落地。

據(jù)了解,百芝龍智慧科技專注于智慧生活服務領域研發(fā),目前已經(jīng)擁有27項專利或核心技術,也是微軟人工智能認知服務領域“技術先鋒計劃”戰(zhàn)略合作伙伴、微軟創(chuàng)投加速器•上海第三期成員、IBM CognitiveService的戰(zhàn)略合作伙伴。是基于家庭場景下,可預測用戶行為和需求的人工智能服務系統(tǒng),通過匯集16個維度的傳感器數(shù)據(jù),并活用微軟Azure認知服務的各項API和深度學習功能,百芝龍的人工智能已初步實現(xiàn)對用戶行為與需求的預測,并且能夠主動以預測的結果對智能家居設備進行自動化管理。

而與此同時,借助華燕房盟20多年強有力房地產(chǎn)渠道資源,百芝龍的智慧生活管家系統(tǒng)也得以快速落地。華燕房盟董事長胡書芳曾公開表示,“不用多久,智能管家就能進入千家萬戶,那些科幻片里的場景一步步變成現(xiàn)實。”

據(jù)挖貝網(wǎng)了解,在華燕房盟的全力推動下,目前全宅智慧生活管家系統(tǒng)已全面商業(yè)化,投入使用的產(chǎn)品得到各方的認可。市場普遍認為,全宅智慧生活管家系統(tǒng)將家庭作為入口,真正將智慧生活帶入千家萬戶,可以提供一站式智慧生活解決方案,在當今房屋差異化不足的情況下,在競品中擁有獨特競爭力。

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