新三板里的“鯊魚苗” IPO并非唯一邏輯

2017/04/20 09:57      常亮 任秋榮

久利之事勿為,眾爭之地勿往。隨著IPO發(fā)審速度提升的,還有后續(xù)加入IPO排隊的企業(yè)數(shù)量增多,以及終止審核的企業(yè)陸續(xù)增加,滬深A(yù)股估值水平的持續(xù)下滑,新三板Pre-IPO跨市場套利邏輯已經(jīng)開始遭到市場檢驗并有所動搖。

值得注意的是,2014年以來依托新三板融資制度發(fā)展起來的成長型、創(chuàng)新型企業(yè),正在發(fā)生質(zhì)變,有望鞏固新三板市場依靠企業(yè)成長性獲利的投資邏輯。

Pre-IPO分化加劇

2016年9月以來,Pre-IPO概念成為新三板市場壓倒性投資邏輯,并一定程度上改變了市場對新三板獨立發(fā)展的預(yù)期。

“最近來的幾波投資人,基本上都會問我是否有上市計劃,如果沒有釋放IPO信息,則效果會大打折扣。”杭州某新三板公司董事長劉雯表示。

“這類Pre-IPO投資只需明白兩點:一是市盈率。目前A股IPO發(fā)行定價有23倍市盈率的政策‘天花板’,投資人盡量把進入時的市盈率壓到20倍甚至15倍以內(nèi),留出一定的安全帶。另一個就是確保公司申報IPO沒有‘硬傷’。”易凱資本創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官王冉日前撰文表示。

如何搶先投資于擬IPO新三板企業(yè)已成“顯學(xué)”。21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者了解到,目前聲稱“專注投資Pre-IPO”公司的私募基金亦批量出現(xiàn),相關(guān)擬IPO企業(yè)老股轉(zhuǎn)讓需求亦急劇放大。

“目前老股轉(zhuǎn)讓的傭金費用一般可以談到7個點以上,由于股份原始取得的成本比較低,轉(zhuǎn)讓方一般不會對幾個點的費用太過挑剔。目前市場上需求很大,Pre-IPO股權(quán)某種程度上成為‘安全資產(chǎn)’。”北京新三板投資者王亦飛表示。

事實上,中旗股份(55.420, 0.22, 0.40%)(300575.SZ)、拓斯達(91.150, 2.35, 2.65%)(300607.SZ)等公司成功以新三板公司身份申報IPO成功上市,成為眾多股權(quán)銷售機構(gòu)推銷新三板股權(quán)的重要案例。

然而,隨著近期邁奇化學(xué)IPO終止審核,新三板Pre-IPO投資的風(fēng)險亦浮出水面。邁奇化學(xué)(831325)在其董事會決議公告中說明,由于業(yè)績大幅下滑,將終止此次IPO。企業(yè)的持續(xù)盈利能力是成功IPO的先決條件之一,投資者在新三板的Pre-IPO投資當(dāng)中需要辨別企業(yè)的成長性與規(guī)范性,而這并非僅僅依靠財務(wù)指標(biāo)等公開信息所能判斷。

“我們建議投資者警惕財務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)生異常變化、信披存疑的企業(yè)。”中泰證券新三板研究張帆團隊認(rèn)為。

“鯊魚苗”孵化中

截至2017年4月19日,已經(jīng)披露2016年年報的4836家新三板公司中,凈利潤超過2000萬元的有853家,連續(xù)兩年營業(yè)收入復(fù)合增長率超過50%的有1242家,凈利潤復(fù)合增長率超過50%的有2052家。

真正依靠新三板創(chuàng)新制度獲得發(fā)展的“鯊魚苗”,正在為新三板建立依靠成長性獲利的投資邏輯。

作為新三板創(chuàng)新生物醫(yī)藥企業(yè)典型代表,仁會生物(830931)2016年年報于2017年4月19日晚間披露。

仁會生物2014年8月掛牌后,分別于2014年10月、2015年2月及2015年6月完成四次股權(quán)融資,共融資近3.99億元。

年報顯示,國家一類新藥“誼生泰”(通用名“貝那魯肽注射液”)歷經(jīng)十余年研發(fā)終于2016年12月底獲得《新藥證書》、《藥品注冊批件》和《藥品 GMP 證書》,并已投產(chǎn)并上市銷售;此外,其他新藥研發(fā)成果超預(yù)期。

公開資料顯示,貝那魯肽注射液主要用于2型糖尿病的治療,最為明顯的治療作用是在不易發(fā)生低血糖風(fēng)險的情況下,有效降低患者血糖水平,并且明顯降低體重指標(biāo),改善血脂水平。年報披露,誼生泰已經(jīng)取得糖尿病領(lǐng)域多位國家級和省級主任委員的大力支持。

截至2016年底,仁會生物營銷人員超100人,并已完成貝那魯肽注射液的產(chǎn)品定價工作,與全國31個省市的商業(yè)配送公司建立合作意向。2017年1季度已完成全部簽約和發(fā)貨,并于2017年2月實現(xiàn)銷售,仁會生物從研發(fā)型企業(yè)向研發(fā)、生產(chǎn)和銷售型企業(yè)轉(zhuǎn)變。

成長中的生物技術(shù)企業(yè)往往面臨四大考驗:一是規(guī)模小,盈利能力弱;二是增長快,資金需求大;三是估值小,引資談判地位弱;四是技術(shù)密集,人才需求迫切。仁會生物的案例,為中國創(chuàng)新藥企業(yè)指出了一條資本市場路徑。

“新三板市場的發(fā)展,為生物產(chǎn)業(yè)提供了一扇對接資本市場的大門,讓更多的有潛力、有爆發(fā)性的生物企業(yè)有了接觸資本市場的機會,讓骨感的現(xiàn)實不斷豐滿起來。”仁會生物總經(jīng)理左亞軍表示。

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