本文作者是課程格子和Here的聯(lián)合創(chuàng)始人/CTO宋師偉,原麥山丘市場總監(jiān)彭縈評價他的工作和生活經(jīng)歷可以列一個表:高中練長跑,舊金山男子5000米越野賽前五名,18歲成為蘋果最年輕的實習(xí)生之一,20歲從美國凱耐基梅隆大學(xué)2年半之內(nèi)以GPA 4.0畢業(yè),22歲斯坦福研究生,Palantir早期員工,就是硅谷大神Peter Thiel的那個公司。(這個公司有多酷?它的客戶包括美國國家安全局, FBI, CIA等。據(jù)說Palantir提供的情報分析最終幫助了美國擊斃本拉登。不過他們公司對此總是三緘其口,不承認(rèn)也不否認(rèn)。) 這樣一個有著如此多經(jīng)歷的人,為何錯過了幾千萬美元卻不后悔?
Anything is possible
在我還在讀大學(xué)的時候,曾經(jīng)在美國的蘋果總部實習(xí),因為實習(xí)時年紀(jì)很小,所以后來被描述為“蘋果最年輕的實習(xí)生”。經(jīng)過在蘋果的實習(xí)和嘗試著跟老師做科研,我在本科的最后一個學(xué)期已經(jīng)比較確定我想畢業(yè)后回到硅谷,加入一家軟件公司或者在斯坦福讀個研究生,然后再加入一家公司(其實我更傾向先去斯坦福,在學(xué)校再玩兩年,反正不急著工作。)
最后的一個學(xué)期,我一邊準(zhǔn)備斯坦福的申請,一邊跟校招的公司面試。面試的幾個公司中有一個有100多人的“大”公司在做社交網(wǎng)絡(luò),它的名字叫Facebook。
當(dāng)時我并不看好這家公司,因為在2007年,還沒有一家真正算成功的做社交的公司,我無法想象一個社交網(wǎng)絡(luò)怎么跟蘋果、谷歌、微軟這樣的巨頭去比。最讓我不能接受的是他們用的開發(fā)語言是PHP,而作為一個C語言用戶,PHP讓我非常鄙視。雖然這樣,可是Facebook的終面在斯坦福旁邊的Palo Alto,所以我決定用Facebook報銷面試的機會把學(xué)校的一些東西提前搬到在斯坦福上學(xué)的同學(xué)那兒。
Facebook當(dāng)時的總部在156 University Ave,離斯坦福大學(xué)只隔一條街。面試我的包括Facebook的一些早期員工和創(chuàng)始人扎克伯格。我拿到了Facebook的offer,也很幸運收到了斯坦福的錄取通知,于是我毫不猶豫的決定去斯坦福。
快進(jìn)4年,當(dāng)我還有一些學(xué)生貸款沒還的時候,跟我同時拿到Facebook offer的本科室友在跟我討論Facebook上市后他退休應(yīng)該做些什么。
一些知道這個故事的朋友問我,錯過Facebook的幾千萬美金,后不后悔?
我仔細(xì)想過這個問題,回憶起之前幾年的經(jīng)歷,感覺一點不后悔,而是更自信了。
我發(fā)現(xiàn),F(xiàn)acebook的這種機會其實在我周圍經(jīng)常發(fā)生,每年我們都會“錯過”幾個未來的Facebook。
我在硅谷工作時辦公室后面一個小房子里三個年輕人創(chuàng)辦的Stripe現(xiàn)在已經(jīng)估值50億美元。周末組織大家吃燒烤的5人公司Pinterest現(xiàn)在估值110億美元。包括我畢業(yè)后加入的Palantir,也從我加入時的幾億美元漲到了現(xiàn)在200億美元的估值。
在這些創(chuàng)業(yè)者成功前他們是出乎意料的普通,也沒有人可以預(yù)測他們最后成功時的高度。跟這些創(chuàng)始人親密接觸,看到他們一步步的成功更讓我感受到成功沒有秘訣,也不需要天才。
似乎anything is possible。我很期待有一天我也可以站在他們的行列中。
Circle of 5理論(八妹注:每個人是自己最好的5個朋友的平均值)幫我從迷茫中走出,成長至今。
我在高中時并不是一個好的學(xué)生。除了我喜歡的數(shù)學(xué)和物理課外我?guī)缀鹾苌俾犞v,差不多所有時間花在跑步上。我的數(shù)學(xué)課一直是跟高年級一起上的,當(dāng)時我最好的一批朋友是我數(shù)學(xué)課上的學(xué)姐學(xué)長。
在我高三那年(美國高中四年),我的這批朋友畢業(yè)了,他們分別去了哈弗、斯坦福、MIT、伯克利等美國名校,而我一個人還在高中迷茫。這個對我是個很大的沖擊,我不想成為我朋友中最差的那個。從那時起我在人生中第一次開始為自己而努力學(xué)習(xí),希望可以趕上我的朋友們。
進(jìn)入大學(xué)后我找到的第一批朋友,也是最親近的朋友是一群新加坡的留學(xué)生。由于要服兵役,他們都比我大幾歲。他們是新加坡政府獎學(xué)金獲得者,被派到美國深造。他們的獎學(xué)金有兩個規(guī)定,本科必須3年畢業(yè),而且GPA不能低于3.8。我跟他們選同樣的課程,每個周末一起探討計算機理論和做課設(shè),不知不覺的就兩年完成了畢業(yè)要求。
我之前以為大家都跟我們一樣努力,后來發(fā)現(xiàn)我們才是小眾群體。卡耐基梅隆計算機學(xué)院150名畢業(yè)生中,有5名拿到了4.0的成績,而其中3個是我的好朋友。
到了斯坦福我又遇到了一批朋友。他們是來自大陸的留學(xué)生。我們經(jīng)常會在學(xué)校旁邊的中國餐館聚餐,我會聽他們討論畢業(yè)后回國創(chuàng)業(yè)。從那時開始,我開始有了回國創(chuàng)業(yè)的想法。2009年暑假,我跟其中的一個斯坦福同學(xué)第一次回國創(chuàng)業(yè),開發(fā)iOS app。那一年我學(xué)到了很多關(guān)于國內(nèi)創(chuàng)業(yè)的東西,也為我后來創(chuàng)業(yè)打了基礎(chǔ)。
Drew Houston(Dropbox創(chuàng)始人)在2013年MIT畢業(yè)典禮上提到了Circle of 5理論:每個人是自己最好的5個朋友的平均值。回頭想,我非常贊同這個觀點;我的今天很大程度上是受到這些年我的朋友的影響的。也許朋友是改變自己最重要的因素。
我建議大家想想你的circle of 5都包含誰,也希望你找到你心目中的circle of 5。
invest in yourself
2009年我回國創(chuàng)業(yè)的想法其實很簡單,也很天真:當(dāng)時蘋果還沒有進(jìn)入中國,我也知道國內(nèi)幾乎沒有會在蘋果平臺上開發(fā)的工程師,所以我們想,如果我們回國,招一批學(xué)生教他們怎么在蘋果手機上開發(fā)我們就會成為國內(nèi)最早也是最好的蘋果開發(fā)團(tuán)隊,然后我們就贏了:)
于是我和我的合伙人各自背了兩臺蘋果電腦回國了。在回國前我在武漢的華中科技大學(xué)發(fā)了招聘貼,招暑期實習(xí)生。我們收到了100多份簡歷,我回國的第一件事情就是面試20多個我覺得最好的同學(xué)。
09年創(chuàng)業(yè)還不是很時髦,我當(dāng)時覺得最好的幾個學(xué)生都拿到了百度、騰訊等大公司的實習(xí)offer,出于家人的壓力或者個人的看法他們選擇了去這些公司實習(xí)。最后我找到了幾個不錯并且很愿意跟著我學(xué)蘋果開發(fā)的實習(xí)生。
當(dāng)時我們的主要業(yè)務(wù)是跟新東方合作,幫他們策劃在手機上學(xué)習(xí)語言的方案。由于新東方是一個比較傳統(tǒng)的公司,我們的合作受到了很多阻力。暑期結(jié)束時蘋果還沒在中國開放應(yīng)用市場,所以我們也不能發(fā)布自己的中文app。
我和我的合伙人面臨的選擇是放棄學(xué)業(yè)繼續(xù)在國內(nèi)堅持還是回美國繼續(xù)學(xué)習(xí)和積累。最終我們決定回美國。雖然我們的公司失敗了,可是我們的實習(xí)生們都找到了很好的工作,成為了百度、騰訊、人人最早的iOS工程師,他們后來的成就可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了當(dāng)年去那些大公司實習(xí)的同學(xué)。
我回到美國后完成了斯坦福的學(xué)業(yè)。經(jīng)過暑期的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,我感覺我還有很多東西需要學(xué)習(xí),所以決定在硅谷的一家創(chuàng)業(yè)公司工作幾年再想創(chuàng)業(yè)。這次找工作我把個人成長放到了第一位,而不是行業(yè)、品牌、或工資。
我面試了好幾家創(chuàng)業(yè)公司,最后決定去做大數(shù)據(jù)的Palantir工作。其實我當(dāng)時對Palantir的業(yè)務(wù)并不敢興趣,可Palantir有我面試經(jīng)歷中遇到過最聰明的面試官。我想,跟一群比我聰明的人工作我肯定可以學(xué)到東西,而且跟著聰明人走總不會錯。
在Palantir我遇到了現(xiàn)在格子的合伙人李天放,也看到了公司估值增長了將近100倍。
其實我們有一輩子的時間去賺錢、去創(chuàng)業(yè),而隨著我們個人的成長,錢會越賺越多,創(chuàng)業(yè)會越來越靠譜。所以在20多歲的時候我建議大家不要急著為了賺錢去工作,或者急著創(chuàng)業(yè)。把時間投資在自己個人成長身上,讓寶貴的時間變得更有價值。
謝謝!
相關(guān)閱讀