春節(jié)假期作為一年的首個(gè)黃金周,向來是全民出行的“盛宴”。根據(jù)國際旅游局和國家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì),2012年春節(jié)黃金周期間,全國接待游客1.76億人次,比2011年春節(jié)黃金周增長14%;實(shí)現(xiàn)旅游收入1014.0億元,增長23.6%。
距離春節(jié)還有一個(gè)月,旅游業(yè)的市場爭奪戰(zhàn)已然打響。在線旅游企業(yè)自然也是積極“應(yīng)戰(zhàn)”。
在線旅游市場分為機(jī)票、酒店分銷預(yù)訂和旅游度假三個(gè)主要細(xì)分市場。根據(jù)艾瑞咨詢的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2010-2012年在線旅游市場交易規(guī)模分別為948.9億元、1313.9億元和1696.0億元(2009年為預(yù)測數(shù)據(jù))。2011年機(jī)票、酒店和度假產(chǎn)品相對2010年的增長分別是33.8%、32%和83.5%。
從投融資的角度來看,在過去三年中,頻頻獲得資本青睞的在線旅游企業(yè)主要是以途牛旅游網(wǎng)(“途牛”)、驢媽媽旅游網(wǎng)(“驢媽媽”)、悠哉旅游網(wǎng)(“悠哉”)、樂途為代表的旅游度假電商和去哪兒為代表的旅游搜索服務(wù)。資本來勢洶洶,被投資企業(yè)從整合線下旅行社和景區(qū)門票分銷等方式直接切入在線旅游平臺(tái),避開了與攜程、藝龍等主攻酒店、機(jī)票在線分銷預(yù)訂企業(yè)的直接競爭。
相對于發(fā)展相對成熟的機(jī)票和酒店業(yè)務(wù),度假產(chǎn)品有著更為廣闊的想象空間。
新的一年,旅游度假電商如何突圍?
從野蠻生長到精耕細(xì)作
2011年,在資本的助力下途牛和悠哉的出發(fā)城市分別曾一路擴(kuò)張到21座和10座。但到2012年底,根據(jù)兩家企業(yè)的網(wǎng)站信息顯示,出發(fā)城市分別調(diào)整到14座和4座。這種調(diào)整背后隱藏的是投入產(chǎn)出的考量。
途牛網(wǎng)從幾年前即開始關(guān)注“效率”的概念,具體方法是:通過在線預(yù)訂比例的提升、自動(dòng)化的提升、系統(tǒng)和IT技術(shù)的應(yīng)用來提升內(nèi)部效率,通過在線預(yù)訂提升在網(wǎng)站上訂單預(yù)訂的內(nèi)容。途牛CEO于敦德對本報(bào)記者表示:“效率在今年(2012年)變得格外重要。我們2012年重點(diǎn)地做了很多投入,單人產(chǎn)能較2011年提升了一倍。”途牛2012年的銷售額為20億元左右,比2011年的12億元增長超過60%。
悠哉CEO李代山認(rèn)為:“電商也是商,商業(yè)一定要賺錢,不賺錢的企業(yè)是沒有生命力的”,并對悠哉提出了“2011年看銷售額,2012年看毛利,2013年看凈利”的要求。在數(shù)據(jù)上,悠哉網(wǎng)2011年?duì)I收3億多,是2010年的7倍;2012年?duì)I收為6億多,僅為前一年的兩倍,但毛利率的提升卻比前一年增加了30%。
2012年,悠哉在財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行了調(diào)整,將ROI(投入產(chǎn)出比)和盈利作為重要的考核指標(biāo)。在李代山看來,只拼銷售額、只拼人員規(guī)模的粗放式發(fā)展方式已成為歷史。而要實(shí)現(xiàn)盈利目的必須要降低運(yùn)營成本,提高單位時(shí)間效率。(見本報(bào)2013年1月7日《李代山:悠哉網(wǎng)逆勢增長背后》)
遨游網(wǎng)首席運(yùn)營官廖偉勇認(rèn)為強(qiáng)調(diào)人效概念是行業(yè)理性的特征。“現(xiàn)在整個(gè)旅游行業(yè)電商行業(yè)相對來說還是比較理性的,就是我必須有一套盈利模式出來,不管我是走的渠道還是平臺(tái),必須在進(jìn)價(jià)和售價(jià)之間有一個(gè)利潤產(chǎn)生,才能養(yǎng)活我的整個(gè)的企業(yè)。”
“效率和效能是電子商務(wù)賦予任何一個(gè)行業(yè)必須考量的價(jià)值,效率體現(xiàn)在流程的標(biāo)準(zhǔn)化,效能體現(xiàn)在規(guī)模。”眾信旅游電子商務(wù)部總監(jiān)陳永清補(bǔ)充說。眾信旅游一直專注于境外游業(yè)務(wù),上市首發(fā)申請已獲通過,擬上市地為深圳證券交易所。上市募集資金將有1/3投向旅游電子商務(wù)項(xiàng)目。
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