2012創(chuàng)業(yè)投資趨勢：TMT是主流 消費(fèi)健康受矚目

【創(chuàng)業(yè)邦訊】8月23日，由浙江省金融辦指導(dǎo)，創(chuàng)業(yè)邦、杭州市人民政府聯(lián)合主辦的第七屆創(chuàng)新中國DEMOCHINA2012總決賽在杭州黃龍飯店舉行。77家從創(chuàng)新中國歷時4個月12個城市的海選分賽、2個專場比賽中脫穎而出的晉級企業(yè)的創(chuàng)始人、CEO與66位海內(nèi)外著名投資人共聚杭城，交流創(chuàng)新、切磋創(chuàng)業(yè)，共同奉獻(xiàn)一場創(chuàng)業(yè)與資本共舞的智慧盛宴。

在總決賽的創(chuàng)業(yè)投資高峰論壇上，清科集團(tuán)創(chuàng)始人、CEO兼董事長倪正東，君聯(lián)資本董事總經(jīng)理陳浩，浙商創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人兼董事長陳越孟，紅杉資本中國基金副總裁曹毅，鼎暉創(chuàng)投合伙人黃炎，啟明創(chuàng)投主管合伙人鄺子平，DCM董事合伙人林欣禾，高原資本董事總經(jīng)理涂鴻川，IDG資本合伙人章蘇陽共論2012年創(chuàng)業(yè)趨勢和投資熱點(diǎn)。

圖為創(chuàng)新中國2012專場討論一 圖片 

以下為專場討論環(huán)節(jié)的現(xiàn)場實錄：

倪正東：今年參加了上百場活動，我估計今天這個活動是我2012年參加的最火爆的活動，而且是最實在的一個活動，祝賀創(chuàng)業(yè)邦，祝賀創(chuàng)新中國的比賽！

今年是不太容易的一年，微博上天天打仗，政府壓力也大，我們今年是過去這十年創(chuàng)新最多的一年，推出了私募通、投資圈，創(chuàng)業(yè)邦的快鯉魚，這個時候反而是通過創(chuàng)新抓住機(jī)會最好的時候，不管黑馬白馬灰馬，我覺得今天在中國踏踏實實創(chuàng)業(yè)，踏踏實實創(chuàng)新，過幾年之后今天播的種子肯定會有收獲。

下面進(jìn)入正式的主題：2012創(chuàng)業(yè)趨勢、投資熱點(diǎn)。

首先問在座的各位老朋友一個問題，我們今天有這么多痛苦的事，但是今天是我們七夕，牛郎和織女相會的日子，總該有一點(diǎn)快樂的事，請每一個人說說你們基金也好、你們個人也好，2012年讓你在市場部好的時候覺得最快樂的時候，從老涂同志開始！

涂鴻川：大家好，我是高原資本的涂鴻川，很高興在七夕的時候能夠見到美女俊男，大家聚在一堂。很多人說今年市場勢頭不好，在創(chuàng)業(yè)者或者創(chuàng)投來看，不瞞你看，今年上半年，從心態(tài)來看，我覺得是近兩、三年來里頭最好的一年，我看有幾個融了資的東西，今年沒有以往的惡性競爭。另外互相挖腳今年看的反而少了。從心態(tài)來看，我覺得特別好，這也不是瞎說，去年跟今年投資，從我們高原資本情形來看，上半年是去年全年四倍左右金額，這里頭你可以看到到創(chuàng)業(yè)者，這些CEO也好，已經(jīng)非常理性，我現(xiàn)在叫他融一個十億，我就是要圈定業(yè)內(nèi)第一，這個心態(tài)沒有了，現(xiàn)在是投下一筆錢什么時候能夠盈利。這個心態(tài)在過去幾年我們一直看不到。

倪正東：陳總，君聯(lián)資本是穩(wěn)扎穩(wěn)打，回報最好的基金之一。

陳浩：我們今年在服務(wù)我們的項目，最開心的事情是跟被投資的企業(yè)一起能夠度過所謂的大環(huán)境不好的時間，客觀來看環(huán)境不好，當(dāng)然對企業(yè)挑戰(zhàn)也很大，另外環(huán)境不好能夠度過這些難關(guān)也是對企業(yè)的磨煉，如果企業(yè)能夠順利的度過這些難關(guān)，我相信明天會更好！

林欣禾：我是DEMO林欣禾，今年我最高興的是我投資所有的公司都活下來了，另外高興的說能和很多新創(chuàng)業(yè)的公司一起合作！

黃炎：沒有規(guī)定一定要講基金的事情，今年我覺得自己挺高興的事情，兩周以前去了一趟都江堰，在那邊，我們幾個兄弟資助了一些學(xué)生，是受災(zāi)之后的農(nóng)村孩子考取了大學(xué)，但是家里沒錢，資助他們上大學(xué)，這些人平均每年家庭收入大概一千五到兩千人民幣左右，那次大概面對一百來名學(xué)生，講出了自己投資、做人做事的感悟，在這里跟大家分享一下，我覺得跟創(chuàng)業(yè)是非常有關(guān)系的。

今年是大環(huán)境不是很好的年頭，但是作為一個企業(yè)創(chuàng)業(yè)者，第一步要做好的準(zhǔn)備實際上是個漫長的準(zhǔn)備，這是馬拉松，不管是做公司也好，做人也好，當(dāng)時我們跟這些學(xué)生也說，你具有的最本質(zhì)的東西：第一、勤奮，這是最基本的。第二、自信，不要因為有困難，今天的起點(diǎn)比較低就感覺很難做，實際上往往事情是反過來的，中國有句話“窮則思變”，當(dāng)你沒有錢的時候，相對比較困難的時候，反而容易思考、創(chuàng)新；我相信創(chuàng)業(yè)也是一樣，如果今天融資比較困難，長遠(yuǎn)看反而是個好事情，所以我想在這個角度能夠激勵大家在困難的時間里更加的勤奮、更加的自信。第三、夢，你的夢想必須非常遠(yuǎn)大，但是手頭的事情要做的非常非常踏實。

劉冬秋：大家好，我叫劉冬秋，來自浙商創(chuàng)投，今年基調(diào)比較悲觀一點(diǎn)，有人說我們面臨的可能是結(jié)構(gòu)性的調(diào)整，結(jié)構(gòu)性調(diào)整可就不是三年、五年的事了，投資這個行業(yè)也是。做投資可能是三年、五年甚至更長期的過程，對我們投資者而言也要有創(chuàng)業(yè)家的心態(tài)，要放長了來看。今年我們最高興的事情是浙商創(chuàng)投馬上就要五周歲了，得益于一年一貫的浙商的這種風(fēng)格，就是創(chuàng)新、務(wù)實、高效，投資了大概四十多個項目，也有一些成功的退出，我們也一直到底LP，在座的有可能是我們的投資人，大家了我們投資人大力的支持，今年在4月份、7月份完成了最近兩期基金的募集，所以對于投資這一方面今年還是蠻積極的，今年上半年差不多投了十一、二個項目，我們覺得在形勢不好的時候可能更有利于在市場上發(fā)現(xiàn)真正好的企業(yè)和企業(yè)家，然后大家一起來成長！謝謝。

鄺子平：大家好，我是鄺子平，來自于啟明創(chuàng)投，喜事確實有兩件，我們投資了一家企業(yè)，泰克醫(yī)療，上市了以后表現(xiàn)非常好，據(jù)說是今年第二熱的IPO，星期五掛牌，周一我們主管醫(yī)療的合伙人喜得貴子，我們周一在辦公室里開香檳，慶祝新生命的到來。

現(xiàn)在整個國際經(jīng)濟(jì)確實不大景氣，中國企業(yè)在美國上市的路徑比較艱難，國內(nèi)的IPO市場可能不如以前那么紅火，但是也別說的太慘淡。中國的宏觀經(jīng)濟(jì)是有些挑戰(zhàn)，但是比起整個世界的宏觀經(jīng)濟(jì)，還是一個亮點(diǎn)，而且中國的IPO市場，相比之下還是挺不錯的在繼續(xù)的發(fā)展。另外從我們自身來講，我們覺得中國這邊發(fā)展機(jī)會還很多，除了傳統(tǒng)VC，十幾年前大部分都盯著TMT，現(xiàn)在很大的精力也花在了醫(yī)療行業(yè)，所以不同的行業(yè)也都會有不同的創(chuàng)新機(jī)會，所以我覺得大家還是繼續(xù)加油，機(jī)會還是很好的，謝謝！

章蘇陽：現(xiàn)在一談，就說經(jīng)濟(jì)不好、企業(yè)下滑，尤其民營企業(yè)下滑，說民營企業(yè)上半年下滑百分之三十多，國有企業(yè)下滑百分之十幾，我經(jīng)歷過2000年那次，2000年那次開始是在5月份，然后到了5月中旬，兩個星期周個情況急轉(zhuǎn)而下，7、8月份感覺世界末日快到了。從心態(tài)上來講，那時候感覺末日到了，大部分拋掉，美國互聯(lián)網(wǎng)回收率在8%，我們這個項目當(dāng)年拿回來20%，為什么當(dāng)當(dāng)當(dāng)時有一百倍的回報，是因為有一個大的客戶賣掉了，我們回收過來。從這個角度上說，在非常不穩(wěn)定的環(huán)境下還是有機(jī)會的。從絕對情況來說，還沒有當(dāng)時那么差，真總是要有一點(diǎn)信心的，人總是要有一點(diǎn)希望的，這總是要有一個大前提，雖然現(xiàn)在情況可能跟前兩年比上升的速度比沒有那么好，但是也不至于差到什么程度。另外投資人和非投資人現(xiàn)在基本上還是趨于更理性一些，更理性的時候就能夠產(chǎn)生更好的結(jié)合體。我感覺今年這個狀況已經(jīng)很從容了，至少從心理上來講舒服一些。

曹毅：今天很高興跟各位大佬同臺，我是曹毅，來自紅杉資本。今年紅杉總體團(tuán)隊剛剛做完年終報告，體會令人很印象深刻，這和涂總剛才說的有點(diǎn)相似，確實發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在中國創(chuàng)業(yè)者，不管宏觀環(huán)境怎么樣，從微觀角度或者從最本質(zhì)的角度來說，創(chuàng)業(yè)者的能力跟心態(tài)是最最重要的。今年很明顯的感覺到中國這些創(chuàng)業(yè)者，在心態(tài)和能力上都有非常明確的變成熟的表現(xiàn)。我剛剛加入紅杉，之前去紅杉（美國），參加紅杉（美國）董事會，非常羨慕，美國的投資者真的非常厲害，不管是在能力上面，還是做融資投資人選擇的心態(tài)上面都非常成熟，現(xiàn)在回過頭來看，確實我們?nèi)ツ?、前年，很多?chuàng)業(yè)者在整個環(huán)境，不管是泡沫也好或者說比較激進(jìn)的狀況下，出現(xiàn)了競價。對于創(chuàng)業(yè)者長期的可持續(xù)發(fā)展包括未來十年、二十年第二代、第三代創(chuàng)業(yè)者的影響還是非常非常正面的。

有一件事情很令人高興，我們和徐小平一起建立了一支基金，能夠深刻感覺到90后的創(chuàng)業(yè)者不管是在創(chuàng)意還是表達(dá)能力，甚至行業(yè)事業(yè)，都是非常吃驚的一件事情，總的來說土壤，就是創(chuàng)業(yè)者非常長足的進(jìn)步是我們今天看到最令人高興的事情。

倪正東：我跟臺上每一個基金都合作過項目，總體感覺在市場不好的時候，我覺得所有的公司，投資公司也好，一句話“熬熬更健康的”，今天在這兒相會，創(chuàng)業(yè)者是再融資的，投資人需要投錢的，這是真正的事，我想問問各位投資人，你們今年要投的話，選一個行業(yè)，一個細(xì)分領(lǐng)域去投入，你們自己投哪一個領(lǐng)域？第二個，你們今天參加創(chuàng)新中國決賽，你們準(zhǔn)備投幾家公司？如果一家都不投，今天出門的時候，我們就踹他一腳，開玩笑，從涂總開始！

涂鴻川：壓力非常大，我們?nèi)蛑煌禩MT領(lǐng)域，你說我們今年專注什么，那就是互聯(lián)網(wǎng)。

倪正東：有什么細(xì)分的？

涂鴻川：我們比別人慢半拍，大家以前覺得非常好的我們現(xiàn)在做，以前我們很重視用戶的消費(fèi)體驗，現(xiàn)在已經(jīng)是線下的這塊，包括旅游、醫(yī)療，怎么讓線下傳統(tǒng)的企業(yè)愿意跟你合作，把他的信息、服務(wù)放到你的平臺上。至于今天，這么多企業(yè)我們投不投，坦白說特地跑到這兒來不投的話那就是白跑一趟，而且今天不是一場賽，而是累積了全球的精英。

倪正東：投幾家？

涂鴻川：這么說吧，從我們今年預(yù)算來看，投兩、三家是下半年的目標(biāo)，希望都是從創(chuàng)業(yè)邦這兒出來。

倪正東：陳總！

陳浩：我們現(xiàn)在投資的方向主要集中在四個方向，一個是TMT，與IT相關(guān)的包括互聯(lián)網(wǎng)、IT技術(shù)，還有清潔技術(shù)環(huán)保、健康醫(yī)療、消費(fèi)和服務(wù)，今年在這四個領(lǐng)域我們還是突出了健康醫(yī)療，這個行業(yè)很大，目前看項目最多的是健康服務(wù)類和醫(yī)療器械，可能這和我們背景有一些關(guān)系。我覺得這個活動非常好，根據(jù)我們的決策機(jī)制，小的項目不是兩個合伙人需要決策的，看好了就要決策，我們四個人來，怎么也得投三、四個項目。

倪正東：非常好。

林欣禾：過去幾年我在電子商務(wù)里投的比較多，現(xiàn)在我的方向，其實也不是說轉(zhuǎn)移，我今年可能會比較注重在無線網(wǎng)絡(luò)這邊，這也可能是我們DEMO的背景，我們DEMO在無線上投了幾家比較知名的，像木瓜移動、豌豆莢等等。如果今年我們只投一個項目的話，我想在無線互聯(lián)網(wǎng)上面頭；如果可以投兩個項目，那我可能會往消費(fèi)品那邊投入，我覺得在經(jīng)濟(jì)景氣不太好的時候，可能一些品牌的消費(fèi)品可以比較保守的，中國的消費(fèi)收入一直在增長，大家對品牌的需求還是很重要，希望可以找到一些可以信賴的、安全的品牌。我們過去這幾年常常參加創(chuàng)業(yè)邦活動，而且也在這里跟很多創(chuàng)業(yè)邦公司見面過、交談過，覺得這是一個很好的收獲，價錢可以的話，我就來一個投一個，主要是價錢。

黃炎：我問一下倪總，去年創(chuàng)業(yè)邦活動有幾家接受投資者？

倪正東：估計二、三十家，去年第一名最后被搶的一塌糊涂，最后連我們自己都進(jìn)不去了。

黃炎：前十名里面我們選三家。我感覺在今天這個相對冷靜的時刻，大家更多去思考創(chuàng)新需求，我想我們在相對冷靜的時刻，投資人也有更多的時間去看這些模式，跟創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行更多的深層次溝通，主題是創(chuàng)新中國，希望大家還是從創(chuàng)新角度多去做工作，謝謝！

劉冬秋：去年我們做了天使基金，應(yīng)LP的要求，投了一些比較偏早期的項目，現(xiàn)在只有一個項目鎖定了，所以還沒有真正開始投很多，原來陳總跟南總也溝通過，希望在創(chuàng)業(yè)邦這次活動里面能夠投到3000萬甚至更多的金額，投的多一點(diǎn)，我壓力會更小，數(shù)量上我們希望能夠盡可能的參與。方向上來講，浙商創(chuàng)投一直投的算是比較多元化的、比較靈活，沒有特定的一定要在哪個行業(yè)上投很多，相對來講比較多的是文化、高科技、先進(jìn)制造業(yè)、傳統(tǒng)高端制造業(yè)。未來我們希望在醫(yī)療方面能夠加大一些投入。

鄺子平：啟明這邊更多的是從我們自身的團(tuán)隊建設(shè)來看待這個問題，啟明把團(tuán)隊分成了四隊，和陳總分法有點(diǎn)類似，我們是互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)放再一個團(tuán)隊，傳統(tǒng)IT從互聯(lián)網(wǎng)里面拉出來，IT、醫(yī)療、清潔和再生能源，我相信在這四個團(tuán)隊里面，各自都有自己的熱點(diǎn)。在IT這邊，我自己覺得在未來一段時間里面，云方面的東西會比較有意思，云這個事情在中國其實是滯后蠻多的，雖然很多的地方現(xiàn)在都在說云這個云那個，但是真正意義上的在云平臺上無論是應(yīng)用還是工具等等都比較少。反觀美國，其實云方面的技術(shù)型公司已經(jīng)上市了，我調(diào)查了一下，在過去24個月里上市的大概已經(jīng)有十家左右，美國已經(jīng)開始到了收獲期。在中國，更大部分的還是在那擱一個服務(wù)器，忽悠成云，在這個方面，我相信中國肯定有一些需求，很多中國的企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者都有這個能力，我蠻期待在未來的時間里看到中國在云方面的一些突破、創(chuàng)新的公司，很期待下午關(guān)于云的分組比賽。

前年創(chuàng)業(yè)邦邀請了我來當(dāng)評委，高通沈總也請我到他們移動里面投那個組的第一名，所以我們是有良好記錄的，至于今年能投幾個，隨緣了，但是過去行為還是比較好的。

章蘇陽：我報告一下，我們內(nèi)部分差不多五個類，TMT是一個大組，還有消費(fèi)組、醫(yī)療健康、清潔能源，第五項是雜項，內(nèi)部政策沒有說今年一定一定把資源往某個方向傾斜，沒有說一定要做哪一個行業(yè)。我可以跟大家老實坦白一下，從上周到今天為止我見過六個企業(yè)，兩個是跟醫(yī)療有關(guān)的，一個是跟做膜有關(guān)的東西；雜項有兩項，一個是工業(yè)技術(shù)顏料加上海洋工程，第二個是航空的；TMT是一個，做特定內(nèi)容跟蹤，這六個項目里頭沒有消費(fèi)，經(jīng)過一個星期，我們還在看，除了雜項以外醫(yī)療多一點(diǎn)，這是公司情況。如果從我個人角度，我對醫(yī)療比較愛好，雖然我不是醫(yī)學(xué)院畢業(yè)，但我感覺到作為醫(yī)療大專畢業(yè)的水平基本上是沒有問題的。我們希望能五組投進(jìn)四個，三組投兩個。

曹毅：紅杉從2005年到現(xiàn)在，主要分四個領(lǐng)域，主要在TMT、消費(fèi)、醫(yī)療、新能源，還有一些雜項，TMT是比較大的品牌，我們投資額和投資數(shù)量占35%左右，消費(fèi)領(lǐng)域在30%。講講我熟悉的TMT領(lǐng)域，應(yīng)該說到今年為止我們還是很積極的，截止到7、8月份可能有12-14家企業(yè)在TMT領(lǐng)域。社交領(lǐng)域我們有兩個企業(yè)，云計算、大數(shù)據(jù)這塊投了兩、三家企業(yè)，還有像娛樂游戲有三家企業(yè)，在這些領(lǐng)域里面如果要選出一個最有興趣或者說最適合花時間的可能還是在垂直2.0領(lǐng)域，這些領(lǐng)域里面跟傳統(tǒng)巨頭的競爭優(yōu)勢不是說在前端把他搞完就算了，事實上它有很多后端、線下的工作，所以我們對創(chuàng)業(yè)公司特別在悶聲的階段比較合適做這個事情。這個比賽我們一直在參與，每年都有投資，今年和徐老師一起，我們想從早期的，希望移動領(lǐng)域能投兩、三家，云計算兩、三家，醫(yī)療能有兩、三家，多多益善吧！

主持人：紅杉要投個十家。我剛才算了一下帳，臺上八位嘉賓加在一塊，估計25家到30家，今天在座各位有戲了，我們清科跟他們都合作過，他們要投的我們都可以參與，所以我們想今年創(chuàng)新中國也參與至少五家公司。

最后給大家一個機(jī)會，在座的都是創(chuàng)業(yè)者，來融錢了，來到DEMOCHINE，對創(chuàng)業(yè)者有什么話要說？

涂鴻川：微博上大家說今天是七夕大戰(zhàn)，不過我個人覺得明天到底誰在前十名根本不重要，今天有機(jī)會來參賽的話，你肯定是最接觸的，脫穎而出。今天在座的你左邊右邊的人很可能五年后就是下一個李彥宏、馬化騰、周鴻祎，誰都不要抱著敵對的心態(tài)，有可能下一次見到人就是你的合作伙伴、下一個副總。至于VC來說，我們就是在做一些陪襯，今天的主角是各位，加油！

陳浩：對于創(chuàng)業(yè)者來講，拿到VC的錢肯定不是唯一的融資機(jī)會，我建議大家多向徐小平這樣的天使基金合作，我們也會投這樣的項目，謝謝大家！

林欣禾：站在創(chuàng)業(yè)者的立場，在今天市場比較困難的時候我說三個建議：第一、市場不好的時候，你的公司一定要創(chuàng)新，不能再像以前一樣，這邊有A家做這個事情你就跟他學(xué)，那邊有B家做這個事情你也跟他學(xué)。第二、要活下來，盡量省錢，錢是非常寶貴的。第三、盡量拿多一點(diǎn)錢在口袋里過冬。

黃炎：創(chuàng)研是一件非常讓人尊敬的事情，我在這里向大家比較敬意！我希望大家從這里起飛，能夠先把自己企業(yè)做成功，自己成功，然后在這個基礎(chǔ)上面去幫助更多的人，幫助其他人去成功，有更大的夢想更大的愛，謝謝！

劉冬秋：我就說兩點(diǎn)：第一、祝大家這兩天有好的表現(xiàn)，表現(xiàn)出你們的創(chuàng)意、企業(yè)家的風(fēng)采、精神。第二、杭州是我們的主場，也歡迎大家演講結(jié)束之后有空到我的辦公室坐坐。謝謝！

鄺子平：我說兩點(diǎn)：第一、比較務(wù)實的，在后面的比賽、評比過程中，我建議大家?guī)讉€事情，我當(dāng)了幾年的評委，要有激情，但是到了陳述的時候還是要沉著應(yīng)戰(zhàn)，把你們的產(chǎn)品、服務(wù)等等這些先用最快的時間、最短的時間闡述清楚，起碼下面的評委有一個概念，知道你是干嘛的。趕快進(jìn)入主題，其他激情的事情你可以緩一緩，留足夠的時間讓大家問問題，這是比較技術(shù)性的建議。第二、評委都是人，包括我都是挺一般的人，評委給出的分跟你企業(yè)以后能不能成功沒有任何的關(guān)系，但是這是蠻好的一個平臺，也是挺好的機(jī)會，在一堆的評委里面意見不一定會一致，所以我覺得要好好的闡述你的觀點(diǎn)、產(chǎn)品，不一定第一名就一定能拿到以后的融資，會后我相信有很多不一定得前十名的這些朋友們都會有投資機(jī)構(gòu)希望跟你們聯(lián)系，所以好好的把握這兩天的機(jī)會，希望跟大家有一個很好的互動，謝謝！

章蘇陽：對創(chuàng)業(yè)講兩點(diǎn)，對大選賽講兩點(diǎn)，前兩點(diǎn)不是我的話：1.胡適先生說的：大膽的假設(shè)，小心的求證。2.毛澤東說的：在戰(zhàn)略上藐視敵人，在戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。對評比賽講兩句話：1.模式要講清楚，技術(shù)細(xì)節(jié)不要過多的去講。2.如果是發(fā)生投資了，感覺這是個好事，被大家承認(rèn)，這幫人都是好人；如果你沒拿到錢，沒有被承認(rèn)，你就說這幫人都是壞人，無所謂，心態(tài)就好了，謝謝！

曹毅：有一個細(xì)節(jié)、建議或者說提示，我們在介紹過程中基本分兩部分：介紹、提問，希望創(chuàng)業(yè)者在介紹的時候就把最亮的一個亮點(diǎn)用五分鐘或十分鐘全部說這個事情。剩下的讓評委有興趣問你其他的問題，在最短的時間產(chǎn)生效果才是最好的。

倪正東：我想今明兩天時間很多創(chuàng)業(yè)者會受到熱捧，你們拿到錢以后，第一個不要抬價，大家都是兄弟；第二還是要有饑餓感，拿到錢以后首先花錢，不要做曇花一現(xiàn)的英雄。對于這些可能沒有獲獎的，我給大家講一個故事，我們清科在2000-2005年的時候，幫好幾家公司融資，一個都沒有融到錢，現(xiàn)在以后上市了。2005-2006年我們投了好幾個公司，當(dāng)時這些公司受到VC熱膨，但是后來都死掉了。所以今天明天的成功者或者沒有拿到獎都不要灰心，創(chuàng)業(yè)不是百米的賽跑，是一個長跑，跑到最后的剩下來的就是最好的，謝謝各位臺上的嘉賓，謝謝大家！