土豆被曝遭風(fēng)投“綁架”：急于套現(xiàn)導(dǎo)致出售

　　昨日，優(yōu)酷創(chuàng)始人古永鏘(右)、土豆創(chuàng)始人王微(左)亮相優(yōu)酷總部，安撫員工。

　　昨天，古永鏘(右)與王微(左)分別穿上對方的顏色，聯(lián)合召開“維穩(wěn)大會”。

　　昨日上午，優(yōu)酷和土豆的高層出現(xiàn)在土豆網(wǎng)北京總部，并集合所有員工發(fā)表了講話。

　　講話請員工安心工作

　　據(jù)現(xiàn)場員工描述，優(yōu)酷創(chuàng)始人古永鏘講話篇幅較長，土豆創(chuàng)始人王微的發(fā)言則較為簡短。

　　兩位創(chuàng)始人所講的內(nèi)容基本一致，即公司合并后，由于仍秉持差異化發(fā)展戰(zhàn)略，雙方重點(diǎn)推薦的內(nèi)容不同，自制劇和用戶原創(chuàng)內(nèi)容也各有側(cè)重。例如優(yōu)酷更重視拍客和牛人，而土豆強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)電影與劇集。新公司將確保兩家網(wǎng)站的內(nèi)容團(tuán)隊和品牌團(tuán)隊瞄準(zhǔn)不同受眾，強(qiáng)調(diào)不同內(nèi)容。因此現(xiàn)有的各類工作崗位仍將發(fā)揮自身的作用，請大家安心工作等。

　　從現(xiàn)場員工提供的照片來看，古永鏘身穿代表土豆的橙色T恤，王微則身穿代表優(yōu)酷的藍(lán)色T恤，兩人互挽共同出現(xiàn)在臺上?，F(xiàn)場員工要求兩位創(chuàng)始人“擁抱一下”以證實合并順利，古永鏘笑稱“跟男人還是不習(xí)慣”。不過亦有員工私下說，“倆人的VI(視覺效果)也不太搭啊，還是不要抱了”。

　　據(jù)高管團(tuán)隊現(xiàn)場透露，在上午于土豆網(wǎng)北京總部召開員工大會后，該聯(lián)合高管團(tuán)隨后在優(yōu)酷總部亮相，緊接著就赴土豆上海總部進(jìn)行類似工作。

　　分析稱裁員在所難免

　　土豆和優(yōu)酷合并后，成為中國視頻行業(yè)無可撼動的老大。但同任何婚姻一樣，這場聯(lián)姻也伴隨著問題和危機(jī)。

　　IT互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)評論人趙福軍認(rèn)為，“新公司里，其中優(yōu)酷占71.5%股份，土豆占28.5%。而‘七七定律’告訴我們，70%的并購沒有實現(xiàn)期望的商業(yè)價值，其中70%失敗于并購后的文化整合。伴隨整合的推進(jìn)，尤其是因為雙方在業(yè)務(wù)、模式、內(nèi)容等層面的同質(zhì)性，未來一段時間裁員乃至高層變動在所難免，希望不要再上演之前酷六的冷血裁員一幕。”

　　“優(yōu)酷和土豆的合并，將促進(jìn)整個視頻行業(yè)的整合。”科技訊網(wǎng)站CEO李忠存表示，今后視頻行業(yè)進(jìn)入寡頭模式，合并后的土豆優(yōu)酷在一夜之間讓自身成為行業(yè)“公敵”，未來愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻、樂視、PPTV、PPS、迅雷等都會將之視為行業(yè)“假想敵”，它將面臨的版權(quán)糾紛和口水只多不少。

　　風(fēng)行網(wǎng)副總裁佘清舟認(rèn)為，優(yōu)酷和土豆在整合中面臨極大挑戰(zhàn)，比如團(tuán)隊融合，文化融合，因為這兩個網(wǎng)站用戶重疊性很高，于是就會出現(xiàn)1+1小于2的情況，用戶增量也不會超過1.4倍。

　　此外，趙福軍還認(rèn)為，中國視頻網(wǎng)站仍普遍虧損，沒有找到有效的盈利模式，合并后優(yōu)酷土豆公司的贏利壓力會更大。根據(jù)財報，優(yōu)酷2011年第四季度運(yùn)營虧損為5738萬元，土豆網(wǎng)2011年第四季度運(yùn)營虧損1.44億元，雙方合并意味著單季虧損就是2個億。

　　“國內(nèi)版權(quán)采購成本高燒不退，搜狐視頻、騰訊視頻、愛奇藝等仍在加大投入力度，這三家視頻網(wǎng)站均未上市，且背后有母公司撐腰，而作為上市公司的優(yōu)酷土豆，則面臨更嚴(yán)峻的資本問題。”趙福軍稱。

　　■ 分析

　　土豆被爆遭風(fēng)投“綁架”致出售

　　據(jù)稱，股價不振加上風(fēng)投急于變現(xiàn)，導(dǎo)致土豆創(chuàng)造出上市-退市最短紀(jì)錄

　　中國視頻行業(yè)的戰(zhàn)爭，陸陸續(xù)續(xù)打了五六年，至今未消停。而作為行業(yè)的老大和老二，優(yōu)酷和土豆之間的斗爭，更是家常便飯。兩家的“閃婚”讓業(yè)界震動之外，也讓土豆為何創(chuàng)出上市-退市最短紀(jì)錄受到關(guān)注。

　　資深互聯(lián)網(wǎng)觀察人士謝文昨日表示，土豆上市半年之后，一些風(fēng)投急于退出，但通過公開資本市場退出無望，因此只能通過促成出售來完成退出。

　　土豆網(wǎng)股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示，土豆創(chuàng)始人王微持股比例為8.6%，排名在他前面的幾大持股股東均為IDG中國、紀(jì)源資本等風(fēng)投機(jī)構(gòu)。根據(jù)土豆網(wǎng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)安排，王微在公司中的投票權(quán)為25.4%。

　　資深互聯(lián)網(wǎng)觀察人士謝文昨日分析稱，土豆網(wǎng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致其創(chuàng)始人決策力減弱，長期股價不振加上風(fēng)投急于變現(xiàn)退出，導(dǎo)致土豆制造出上市-退市最短紀(jì)錄。謝文表示，土豆網(wǎng)上市之后，股價一路下滑，而且從盈利和收入情況看，短期內(nèi)不會有重大變化出現(xiàn)。而在上市半年之后，一些風(fēng)投的鎖定期已到，資本急于退出，但通過公開資本市場退出無望，因此只能通過促成出售來完成退出。

　　優(yōu)土合并案中為土豆網(wǎng)提供服務(wù)的易凱資本CEO王冉對記者透露，土豆早已就資本合作一事與業(yè)內(nèi)巨頭接洽，騰訊、百度、新浪都曾在候選名單上。但在接觸優(yōu)酷之后，因雙方業(yè)務(wù)模式接近、合并路徑較為清晰明朗，因此雙方得以在一個月之內(nèi)達(dá)成協(xié)議。
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　　■恩怨

　　冤家結(jié)親 雙方版權(quán)官司或撤訴

　　2011年底，土豆網(wǎng)和優(yōu)酷展開一場激烈的版權(quán)戰(zhàn)。

　　2011年12月土豆網(wǎng)聯(lián)合臺灣綜藝節(jié)目《康熙來了》的內(nèi)容制作方臺灣中天電視臺向優(yōu)酷網(wǎng)索賠1.5億元，表示“優(yōu)酷網(wǎng)對《康熙來了》等土豆網(wǎng)獨(dú)家熱門版權(quán)，蓄意盜播，并在多次通知后仍不刪除”。

　　同日，優(yōu)酷網(wǎng)宣布向土豆網(wǎng)展開全面維權(quán)，就百部長期被土豆網(wǎng)盜播的熱播影視劇、綜藝節(jié)目及優(yōu)酷出品的原創(chuàng)內(nèi)容提請訴訟，索賠金額累計過億元。

　　2012年1月12日，土豆網(wǎng)聯(lián)合搜狐視頻、樂視網(wǎng)，對優(yōu)酷網(wǎng)的搜庫搜索進(jìn)行屏蔽，禁止優(yōu)酷網(wǎng)搜索和抓取其視頻內(nèi)容。

　　今年1月13日，優(yōu)酷網(wǎng)還宣布，已正式提起對土豆網(wǎng)的不正當(dāng)競爭之訴，稱土豆網(wǎng)在尚未起訴巨額賠償?shù)那疤嵯录窗l(fā)布索賠言論的行為屬于炒作與惡意競爭，造成優(yōu)酷網(wǎng)股價下跌，因而索賠480萬元。

　　從冤家走進(jìn)婚姻，兩家過往的糾紛將如何處理?昨日，一位土豆網(wǎng)內(nèi)部人士表示，“去年12月，我們還指控優(yōu)酷盜播我們的節(jié)目，王微親自上陣在微博上跟對方唇槍舌劍。以他的性格，作秀的可能性很小。但在兩個月之后，雙方就坐到談判桌前開始談合并，中間發(fā)生了什么讓他突然改變態(tài)度，我們都不知道”。

　　在優(yōu)酷和土豆合并之后，土豆指責(zé)優(yōu)酷盜播、優(yōu)酷起訴土豆侵犯商譽(yù)等糾紛如何處理，雙方均以“合并期間不便評論”回應(yīng)。不過上述土豆網(wǎng)內(nèi)部人士表示，“都是一家人了，只能撤訴和解了吧”。

　　此前，土豆網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)一直是行業(yè)內(nèi)的“冤家”。2010年2月3日，優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)正式宣布推出“網(wǎng)絡(luò)視頻聯(lián)播模式”，雙方將在版權(quán)方面達(dá)成戰(zhàn)略合作，并在買斷的獨(dú)播劇資源方面進(jìn)行免費(fèi)的互相交換。

　　2010年11月，土豆網(wǎng)向美國證券交易委員會(SEC)提交納斯達(dá)克上市申請，一周后，優(yōu)酷網(wǎng)也向SEC遞交文件，申請在紐交所上市，擬融資1.5億美元。此后由于土豆網(wǎng)CEO王微個人的婚姻糾紛，土豆推遲上市。中國視頻網(wǎng)站海外上市“第一單”被優(yōu)酷搶走。

　　■ 相關(guān)

　　搜狐視頻擬挖墻腳

　　優(yōu)酷土豆合并案曝光后，昨日已有其競爭對手瞄準(zhǔn)兩方合并后可能帶來的大量人員“外溢”。搜狐視頻昨日下午召開專門會議，針對優(yōu)土合并擴(kuò)大其今年的招聘規(guī)模。

　　據(jù)透露，搜狐視頻今年原計劃在400人的基礎(chǔ)上招聘20%-30%的新進(jìn)人員，而在優(yōu)土合并后，這一計劃在原有基礎(chǔ)上又增加了15%-20%，即今年共招聘140-200人來消化吸收優(yōu)土合并后由雙方公司離開的技術(shù)和銷售人員。而土豆網(wǎng)員工總數(shù)1000人左右。

　　搜狐視頻此前的業(yè)務(wù)傾向于長視頻、影視劇，但土豆在業(yè)內(nèi)則以長于UGC(用戶自制內(nèi)容)聞名，其流量中有40%以上均來自于UGC。上述人士透露，搜狐視頻今年本來已計劃針對UGC發(fā)力，并為此成立專門部門，優(yōu)土合并帶來的大量人員動蕩則正好為這一戰(zhàn)略提供了機(jī)遇。

　　土豆網(wǎng)內(nèi)容部某員工在得知上述消息后表示，“合并之后，一些崗位肯定會出現(xiàn)大量冗余。大家現(xiàn)在都在計算手里的期權(quán)兌現(xiàn)期限和股票出手時機(jī)，衡量是拋出土豆還是繼續(xù)持有將來的優(yōu)酷股票。等到這部分忙完了，可能就得考慮一下未來的去處了”。