“首募6億元資金已到位,最快到年底前,基金規(guī)模將達到20億元。”11月29日,杭州濱江控股集團宣布,旗下房地產(chǎn)投資基金“普特一號”正式成立。這也是杭州本土的第一只房地產(chǎn)私募基金。在樓市的寒冬里,這只基金的成立備受業(yè)界關(guān)注。
今年7月,杭州普特股權(quán)投資管理有限公司(以下簡稱“普特投資”)成立,成為濱江控股成立濱江創(chuàng)投之后,2011年的一個大動作。普特投資作為濱江創(chuàng)投下屬的子公司,將主要采用股權(quán)投資的方式,參與房地產(chǎn)開發(fā)。“普特一號”是普特投資的首款產(chǎn)品,經(jīng)過數(shù)月的籌備,首期6億元的種子基金已基本到位,最快到今年年底前,基金規(guī)模有望達到20億元。用濱江控股董事長戚金興的話說,進入投資領(lǐng)域是濱江控股的“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”。
“普特一號”誕生在房地產(chǎn)因“史上最嚴厲調(diào)控”而漸入寒冬的時節(jié),濱江控股為何選在此時成立產(chǎn)業(yè)基金?弱市之中存在怎樣的機會?
“現(xiàn)在是成立房地產(chǎn)基金最好的時機。”戚金興說,此輪房產(chǎn)調(diào)控的持續(xù)時間、調(diào)控力度前所未有,而且還將繼續(xù)下去。自今年下半年起,房地產(chǎn)業(yè)感受到了陣陣寒意,冬天似乎已經(jīng)來臨。“(房地產(chǎn)業(yè))現(xiàn)在處于深秋到初冬,等到深冬來臨時,整個行業(yè)會面臨一輪整頓。從美國等發(fā)達國家的歷史看,行業(yè)疲軟、企業(yè)困難的時期,正是產(chǎn)業(yè)基金發(fā)芽的高峰期。”
調(diào)控將扼制房地產(chǎn)業(yè)投資過熱的情況。限購令等措施的實行,更讓房產(chǎn)進一步脫離投資品屬性,向著居住的本質(zhì)回歸。從長遠看,調(diào)控有利于整個行業(yè)的健康發(fā)展。戚金興認為,隨著調(diào)控的深入,房地產(chǎn)業(yè)的暴利時代已經(jīng)結(jié)束,行業(yè)洗牌在所難免,部分經(jīng)營情況不佳、資金困難的房地產(chǎn)企業(yè)將面臨“生死存亡”。對這些難以為繼的企業(yè)或項目,房地產(chǎn)基金可以以股權(quán)投資方式“接盤”。
“我們成立這只基金,不是為濱江房產(chǎn)的項目募資,而是面向整個房地產(chǎn)業(yè)的。我們基本不會考慮投濱江自己的項目。”戚金興強調(diào),“普特基金是一個融資平臺,有錢的人通過這種方式投資給缺錢的人。一方面可以讓那些經(jīng)營困難的房企通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓平穩(wěn)退出市場,實現(xiàn)‘軟著陸’;另外,房地產(chǎn)業(yè)一直以來對銀行貸款有嚴重的依賴,房地產(chǎn)基金可以為企業(yè)提供新的融資渠道,也給民間閑置資金一個新的投資方式。房地產(chǎn)業(yè)的利潤通過私募股權(quán)投資這種方式,轉(zhuǎn)化為廣大基民的利益。”
11月29日同時亮相的還有普特投資的管理團隊。戚金興坦言,濱江集團在股權(quán)投領(lǐng)域還是個新兵,“還沒真正上過賽場”,但他對這支基金的前景很有信心。“我們投資的是自己最熟悉的行業(yè),同時,濱江集團的經(jīng)營能力就是我們的招牌。”戚金興說,“普特一號”目前正在尋找合適的投資項目,基金的安全性和回報率是首先考慮的因素。“只要找準了好項目,預(yù)期年化收益率可達20%。”
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