在??诘暮:郊瘓F(tuán)大廈,一進(jìn)大堂,在正中央就可以看見(jiàn)一尊很大的木雕佛像,而傳言海航所有工作人員的胸牌吊帶都是專門找名剎高僧開(kāi)過(guò)光的。據(jù)說(shuō),曾有一段時(shí)間,海航的干部和客人見(jiàn)面時(shí)不得握手,要單手施佛禮。不過(guò)現(xiàn)在,到海航很多辦公室都會(huì)看見(jiàn)佛像甚至佛龕。盡管對(duì)佛的信仰和尊崇本無(wú)可厚非,可更令人驚訝的是,海航機(jī)長(zhǎng)的工作牌背后都印有佛像,這是已經(jīng)被證實(shí)了的。而雖然沒(méi)有得到印證,但是在業(yè)界普遍承認(rèn)的是,海航每架飛機(jī)駕駛艙的操作臺(tái)上都有一尊佛像。
——時(shí)代人物周刊
在新浪,一位名叫“我愛(ài)凡塵”的博客中有這樣一段對(duì)海航集團(tuán)董事局董事長(zhǎng)陳峰的描述:“2006年3月19日,我有機(jī)會(huì)參觀了一下陳峰的書(shū)房,書(shū)房的門口在西。進(jìn)門左手,也就是北面墻上,正上方懸掛一幅字‘一鶴沖天’。下方,左邊懸掛一幅字‘吉祥經(jīng)’,右邊懸掛著南懷瑾撰寫(xiě)的那幅字‘塵土十分歸學(xué)子乾坤大小屬偷兒’。進(jìn)門右手,也就是西面桌上,供奉釋伽牟尼佛像,佛像的左手是他和南懷瑾的合影,右手是另一位密宗大師的遺像。正對(duì)門,東面落地一古樸的大書(shū)柜,裝滿了精裝厚重的傳世藏書(shū)。正南是陳峰的書(shū)桌,書(shū)桌上擺著南懷瑾的單人像、文房四寶、三本書(shū)顯得格外搶眼:《您的2006 巳蛇——為你分析365天運(yùn)勢(shì)》、《坐祥三味經(jīng)典》、《禪與道概論》,當(dāng)然,還有人所共知的陳峰每日一篇的《參禪隨筆》,摞放在一起足有一尺高。后來(lái),得知,陳峰已寫(xiě)了170萬(wàn)的參禪隨筆了。從書(shū)房出來(lái),直接就邁進(jìn)了陳峰的辦公室,顯而不同的是,這間辦公室寬大,墻上掛著拿破侖騎在戰(zhàn)馬上的肖像,八架由現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)組建的波音飛機(jī)模型張揚(yáng)地排列在一個(gè)柜子上……”
不僅對(duì)佛教文化陶醉,在中國(guó)商界,陳峰對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的膜拜也是眾人皆知。他將中國(guó)傳統(tǒng)文化的經(jīng)典與企業(yè)管理融為一體,《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)》就曾寫(xiě)過(guò)這樣一篇報(bào)道:“海航員工從進(jìn)入企業(yè)的第一天起就開(kāi)始接受企業(yè)文化教育,董事長(zhǎng)陳峰要親自給新員工上課。陳峰介紹,每個(gè)員工初入海航時(shí),都要學(xué)習(xí)《中國(guó)傳統(tǒng)文化導(dǎo)讀》和《員工手冊(cè)》。他工作時(shí)間的1/3都會(huì)用于員工‘三為一德’(為人之君、為人之師、為人之親,做好了‘三為’就有了‘德’)的培訓(xùn),告訴員工怎么做人,怎么做事。海航的管理干部都要學(xué)習(xí)《精進(jìn)人生》這本小冊(cè)子,并接受‘三為一德’的培訓(xùn),由陳峰親自講。高級(jí)管理干部都要讀《大學(xué)微言》。陳峰還聘請(qǐng)了青年學(xué)者鄧英淘從南懷瑾所撰《論語(yǔ)別裁》中精選出13萬(wàn)字,作為公司全體員工的學(xué)習(xí)資料。在海航,著名的‘同仁共勉十條’幾乎成了每位員工做人處事的準(zhǔn)則,陳峰親自歸納的這個(gè)‘同仁共勉十條’要求員工能倒背如流。‘為社會(huì)做點(diǎn)事,為他人做點(diǎn)事,為自己做點(diǎn)事’成為海航員工最樸素而偉大的追求?!?/p>
早在2007年,陳峰在接受人民網(wǎng)記者采訪時(shí)就已經(jīng)總結(jié)出了海航管理的精髓:“我天天都會(huì)做‘功課’。在世間做事、學(xué)習(xí),盡可能地在正確的狀態(tài)。我也把中國(guó)傳統(tǒng)文化做人做事的方法影響到下一代。海航的管理理念是‘內(nèi)寓中國(guó)傳統(tǒng)文化之精粹,外融西方管理之精髓’。2000多年中國(guó)文化的精粹是世界傳統(tǒng)文化的重要組成部分。中學(xué)為體,西學(xué)為用,內(nèi)外兩者結(jié)合才是真正的海航?!?/p>
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