近日,有不少網(wǎng)友熱議:百度又有新動(dòng)作了。根據(jù)網(wǎng)友的反映,記者進(jìn)入到百度空間發(fā)現(xiàn)了這個(gè)新產(chǎn)品——HOHO。此產(chǎn)品是以百度空間中的應(yīng)用組件形式存在,由百度空間官方開(kāi)發(fā)。雖然百度沒(méi)有正式發(fā)表聲明,但據(jù)網(wǎng)友以及業(yè)內(nèi)人士的推測(cè),這應(yīng)該是百度繼i貼吧后推出的又一款微博產(chǎn)品。
疑似微博,實(shí)為搜索
據(jù)網(wǎng)站顯示,HOHO的宣傳口號(hào)是:隨心所欲吼兩句,隨時(shí)隨地關(guān)注好友,隨時(shí)隨地分享心情。登陸百度空間打開(kāi)HOHO,會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)頁(yè)面與時(shí)下流行的微博非常相似,發(fā)布狀態(tài)的字?jǐn)?shù)限制同樣是主流微博的140字,并且也可以查看好友的記錄。
網(wǎng)友據(jù)此推斷,HOHO或許是一直置身于“微博大戰(zhàn)”事外的百度秘密測(cè)試的微博產(chǎn)品,而“屈居”百度空間一個(gè)應(yīng)用,更可能是百度藉此試探百度用戶對(duì)該產(chǎn)品的反應(yīng)。而業(yè)內(nèi)人士則分析,此番百度秘密測(cè)試HOHO,或許是為其實(shí)時(shí)搜索做準(zhǔn)備,以避免“搜索有余,實(shí)時(shí)不足”的尷尬。此前,曾有傳聞稱騰訊搜搜擬推出實(shí)時(shí)搜索,不過(guò)未獲官方證實(shí)。而另?yè)?jù)了解,國(guó)內(nèi)的幾家搜索引擎最近都在測(cè)試實(shí)時(shí)搜索。百度加入此陣營(yíng)也屬“順應(yīng)潮流”,也為避免出現(xiàn)實(shí)時(shí)搜索無(wú)內(nèi)容可搜而自建“蓄水池”。百度否認(rèn)HOHO為微博
正在業(yè)界和網(wǎng)友們?yōu)镠OHO下定義時(shí),百度站出來(lái)澄清,稱HOHO并非微博產(chǎn)品,只是百度空間內(nèi)部的一個(gè)交流溝通工具。
此前,百度空間產(chǎn)品經(jīng)理侯建彬曾對(duì)媒體表示,百度在Twitter剛推出時(shí)就在公司內(nèi)部做過(guò)微博客產(chǎn)品的討論。Twitter就是博客的變種,其特質(zhì)正好能夠被空間所用,提高與其他百度產(chǎn)品的交互性。一方面,微博客將直接降低空間用戶發(fā)布內(nèi)容的門檻,提高用戶活躍度,另一方面,微博客是非常方便的溝通工具,上面聚集的大量人和信息都是百度搜索的優(yōu)質(zhì)資源。
百度對(duì)微博表現(xiàn)出了很大的興趣,但針對(duì)此次HOHO的出臺(tái),百度用戶產(chǎn)品部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“百度空間的‘HOHO’并非微博產(chǎn)品,和微博沒(méi)有任何關(guān)系。”并稱HOHO只是百度空間針對(duì)百度空間用戶提供一個(gè)便捷的內(nèi)部交流溝通的工具,目的是“為了加強(qiáng)用戶互動(dòng),活躍社區(qū)氛圍”。微博產(chǎn)業(yè)日趨成熟?Twitter在美國(guó)的成功,也讓微博這一新的互聯(lián)網(wǎng)模式被國(guó)內(nèi)競(jìng)相效仿,除四大門戶外,人民網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、金羊網(wǎng)等近十家新聞網(wǎng)站也加入這場(chǎng)微博大戰(zhàn)。此外,市場(chǎng)上還涌現(xiàn)出諸如嘀咕、dii等草根微博網(wǎng)站。艾瑞咨詢的最新數(shù)據(jù)顯示,從3月1日到5月23日,國(guó)內(nèi)的微博用戶規(guī)模增長(zhǎng)率為128.3%,周覆蓋已突破2000萬(wàn)。
互聯(lián)網(wǎng)業(yè)爭(zhēng)相淘金微博的局面已然成形,但這是否標(biāo)志著微博產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)成形?是否可以證明微博產(chǎn)業(yè)正日趨成熟?
Twitter于2006年7月面向公眾開(kāi)放,到2010年第一季度,短信息發(fā)送量已經(jīng)超過(guò)了40億條。就吸引公眾注意而言,Twitter已經(jīng)獲得了很大的成功。但是,雖然Twitter的估值去年就達(dá)到了10億美元,可至今仍未實(shí)現(xiàn)盈利。這讓眾多投資微博的VC們心焦不已。如果一個(gè)新興事物不能帶來(lái)盈利,那產(chǎn)業(yè)鏈何以形成?整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展又何以談得上成熟?
沃頓商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷教授兼WIMI聯(lián)席總監(jiān)彼得·菲德?tīng)枌?duì)Twitter是否能實(shí)現(xiàn)盈利持懷疑態(tài)度。他表示,Twitter應(yīng)當(dāng)開(kāi)始尋找不同的盈利方式,“對(duì)于Twitter而言,正確的商業(yè)模式應(yīng)當(dāng)是被其他企業(yè)收購(gòu),并且將用戶體驗(yàn)整合到更為廣泛的媒體服務(wù)中去。我認(rèn)為,作為一家獨(dú)立企業(yè)運(yùn)營(yíng),Twitter的優(yōu)勢(shì)很小。”
眼光放回國(guó)內(nèi),各大小網(wǎng)站紛紛加入“微博大戰(zhàn)”,除了四大門戶,還有一些類似飯否網(wǎng)的獨(dú)立微博網(wǎng)站。2009年7月8日,在生存了236天之后,飯否網(wǎng)倒下成了先烈。那些后飯否時(shí)代的獨(dú)立微博網(wǎng)站又能走多遠(yuǎn)?
目前,騰訊、新浪、搜狐、網(wǎng)易、百度等都涉足微博服務(wù),積極備戰(zhàn)實(shí)時(shí)搜索。但由于目前眾微博的不開(kāi)放導(dǎo)致效果都不太理想。像網(wǎng)易有道的實(shí)時(shí)搜索結(jié)果中,也只呈現(xiàn)了網(wǎng)易微博等少數(shù)已開(kāi)放平臺(tái)的內(nèi)容,并沒(méi)有新浪、搜狐、騰訊等微博的內(nèi)容。在這樣一個(gè)相對(duì)封閉的情況下,微博的明天能走得好嗎?
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