Twitter達(dá)到10億美元估值用了3年時間,F(xiàn)acebook達(dá)到10億美元估值用了2年時間,而Groupon只用了一年半?!都~約時報》撰文稱Groupon堪稱史上最瘋狂的互聯(lián)網(wǎng)公司。而Groupon.cn創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)拒絕將Groupon.cn描述為一個簡單的中國版Groupon。
Twitter達(dá)到10億美元估值用了3年時間,F(xiàn)acebook達(dá)到10億美元估值用了2年時間,而Groupon只用了一年半?!都~約時報》撰文稱Groupon堪稱史上最瘋狂的互聯(lián)網(wǎng)公司。而Groupon.cn創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)拒絕將Groupon.cn描述為一個簡單的中國版Groupon。
據(jù)最新一期的《紐約時報》撰文報道,美國團(tuán)購網(wǎng)站Groupon恐怕已經(jīng)成為史上最瘋狂的互聯(lián)網(wǎng)公司。4月19日,俄羅斯投資公司DST主導(dǎo)的一個財團(tuán)將該公司投資1.35億美元,從而使Groupon的估值達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的13.5億美元。
這使得Groupon成為互聯(lián)網(wǎng)史上最快達(dá)到13.5億美元估值的公司。此前,風(fēng)頭正勁的Twitter達(dá)到10億美元估值用了3年時間,即使大名鼎鼎的Facebook達(dá)到10億美元估值也用了2年時間,而Groupon只用了一年半的時間!
成立于2008年11月的Groupon是全球風(fēng)險投資的寵兒。Accel Partners去年12月牽頭了Groupon一輪總額3000萬美元的融資,該公司此前還曾獲得了來自New Enterprise Associates總值480萬美元的投資,以及一筆100萬美元的天使投資。Groupon引發(fā)了全球范圍內(nèi)的熱潮,近來有大量類似的網(wǎng)站問世,如英國的Snippa,德國的日報新政,巴西的佩希爾巴諾等。
今年三月份,groupon.cn(團(tuán)寶網(wǎng))開始在中國正式運(yùn)營,目前groupon.cn服務(wù)已經(jīng)迅速覆蓋到9個一線城市,處于絕對領(lǐng)先地位,是中國目前為止最大的限時團(tuán)購網(wǎng)站。此外,國內(nèi)也出現(xiàn)了滿座、美團(tuán)、拉手等團(tuán)購網(wǎng)站。
但與以往互聯(lián)網(wǎng)寵兒大肆燒錢不同,Groupon是一個幾乎開始就能盈利的公司。通過銷售折扣價商品和服務(wù),Groupon在7個月內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡,利潤率更是高達(dá)的30%,目前每周的凈利潤達(dá)到甚至超過100萬美元。預(yù)計Groupon今年的營收將為3.5億美元。
Groupon.cn創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)稱,互聯(lián)網(wǎng)的力量已經(jīng)將消費(fèi)者帶入一個新的消費(fèi)世界,在這里通過互聯(lián)網(wǎng)的力量,消費(fèi)者得到了難以置信的優(yōu)惠幅度。這些優(yōu)惠幅度不僅是沃爾瑪這樣的傳統(tǒng)價格殺手做不到的,甚至eBay和亞馬遜這樣的電子商務(wù)公司也難以望其項(xiàng)背。
《華爾街日報》將Groupon稱為這一浪潮的代表。并非一個單純的電子商務(wù)公司,而是一個SNS和電子商務(wù)的混合體。雖然僅僅成立一年多的時間,但Groupon已經(jīng)被視為能夠向沃爾瑪這樣的價格殺手挑戰(zhàn)的角色,其服務(wù)已經(jīng)拓展至美國的42個主要城市。
Groupon的主要模式是每天只賣一樣產(chǎn)品,以每日更新、貨物價格低廉的模式,吸引臨界數(shù)量以上的購買者,然后收取供貨商50%的交易提成作為回報。這一模式的另一個優(yōu)勢是Groupon無需因?yàn)橄M(fèi)者購買的各種產(chǎn)品耗費(fèi)大量庫存成本,而是以服務(wù)為主,是一個典型的輕資產(chǎn)公司。
隨著金融危機(jī)的蔓延,全球消費(fèi)者已經(jīng)開始更加謹(jǐn)慎的對待自己的賬單。分析人士認(rèn)為,這一嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)將讓更多的消費(fèi)者關(guān)注打折信息,并期望從中節(jié)省開支。Groupon.cn團(tuán)寶網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)稱Groupon.cn將延續(xù)Groupon美國的在線團(tuán)購模式,其核心是提供限時團(tuán)購的在線交易服務(wù)為國內(nèi)消費(fèi)者提供具震撼力的團(tuán)購價。
但Groupon.cn創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)拒絕將Groupon.cn描述為一個簡單的中國版Groupon.。他們稱團(tuán)寶網(wǎng)是從券王網(wǎng)的一個功能——“一期一搶”獨(dú)立研發(fā)制作的新網(wǎng)站。券王網(wǎng)自2009年7月21日推出“一期一搶”活動,目前已開展230多期,260多人獲獎,受到數(shù)萬商家和數(shù)十萬消費(fèi)者的與參與。據(jù)了解,目前和券王網(wǎng)合作的商家的檔期已排到下半年。而“一期一搶”從“一月一搶”、“一周一搶”、“一日一搶”逐步發(fā)展到現(xiàn)在的“一日一團(tuán)”。
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購近年來在國內(nèi)已形成了一定的市場規(guī)模,但傳統(tǒng)團(tuán)購網(wǎng)站所提供的商品折扣力度非常小,多數(shù)情況下只有8折、9折,好的時候也不過6、7折。而在 Groupon.cn上,據(jù)悉折扣幾乎可以全部達(dá)到5折左右,甚至能低至1折。在4月27日Groupon.cn北京站的首頁上,原價46元喬外婆麻辣香鍋竟然折扣到8元一份。
《華爾街日報》同時指出,Groupon的成功并非簡單的團(tuán)購可以解釋。此前Woot.com早在2004年就開始以這種模式進(jìn)行銷售,但這家公司最終并未取得成功。“偉大的價格只是戰(zhàn)爭的一半,它也一定是偉大的產(chǎn)品或服務(wù)。”Groupon創(chuàng)始人Andrew Mason這樣解釋自己的成功所在。
看起來Groupon引爆的這股潮流已經(jīng)勢不可擋。在2月份的芝加哥車展前,來自Groupon的訂單在一天內(nèi)將15,000張門票購買一空。這甚至成了芝加哥整個冬天的熱門話題。“嗨。我的名字是Nektaria,我沉迷于Groupon。”一個Yelp的用戶這樣表達(dá)了對Groupon的喜愛。
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