編者的話:創(chuàng)富志和創(chuàng)業(yè)板

2009-09-15 19:43:52      挖貝網(wǎng)

  主編:張信東

  編輯本期封面文章時(shí),我總是想起十年前,我的老領(lǐng)導(dǎo)《證券時(shí)報(bào)》社長武鳳儀先生和我們一起開會(huì)的情形。

  創(chuàng)業(yè)板終于推出,老領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)退休。如果我說將這篇文章獻(xiàn)給老領(lǐng)導(dǎo),的確有點(diǎn)拿不出手。因?yàn)殡m然封面標(biāo)題字很大,但文章卻只有四個(gè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)板的商業(yè)模式案例。

  所幸我們有非常棒的專欄作家陶濤,他以投資者獨(dú)到的眼光,對(duì)案例進(jìn)行精彩點(diǎn)評(píng),彌補(bǔ)了資料不足之缺憾。

  《創(chuàng)富志》是關(guān)于商業(yè)模式的雜志。而商業(yè)模式又是創(chuàng)業(yè)歷程中無法繞過的關(guān)鍵詞。

  前年的一天,我去深交所拜訪陳鴻橋先生。當(dāng)時(shí)雜志創(chuàng)刊不久,深交所也剛提出創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)要符合兩高五新。

  陳鴻橋先生首先表揚(yáng)本刊關(guān)于商業(yè)模式的定位很好,最后說,應(yīng)該再加上一新,就是新商業(yè)模式!我當(dāng)然表示贊同。沒想到第二天竟然還真給加上了!從此變成兩高六新!

  好,新商業(yè)模式!那么該如何對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行估值呢?

  這正是創(chuàng)業(yè)板帶給《創(chuàng)富志》雜志的興奮點(diǎn)。

  為此,我和魏煒、朱武祥兩位教授商量,希望對(duì)過去我們?cè)?jīng)發(fā)表過的幾百個(gè)國內(nèi)外案例進(jìn)行重新分類,最終畫出各種商業(yè)模式的基因圖譜!

  用這種方法,可以找出同行業(yè)企業(yè)商業(yè)模式的差異性,以及不同行業(yè)企業(yè)商業(yè)模式的一致性。接下來,我們將畫出創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的商業(yè)模式基因(等您公布招股書之后)。

  我希望這項(xiàng)工作,能像門捷列夫的元素周期表那樣,當(dāng)然不是尋找新的元素,而是幫助您找到新的商業(yè)模式!

  很棒吧?如果您有興趣參與,無論你是企業(yè)家、投資者,還是教授,甚至是商業(yè)模式研究愛好者,請(qǐng)直接找我。

  是時(shí)候了,讓我們干點(diǎn)令人興奮的事情吧。

  為此,我們?cè)趧?chuàng)富志網(wǎng)站上發(fā)動(dòng)了一個(gè)眾包試驗(yàn)。如果你選擇感興趣的商業(yè)模式選題,最終完成的案例將免費(fèi)寄給您;如果您參與研究,您將獲得更多回報(bào)(這里不說)。

  本期,我們有幸邀請(qǐng)到一位新的專欄作家,清華大學(xué)的戴天宇先生。他擅長設(shè)計(jì)企業(yè)制度,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,曾在申通快遞就任中國第一個(gè)企業(yè)“首席制度官”。他的專欄《制度設(shè)計(jì)》本期登場(chǎng)。文筆有古龍之風(fēng),內(nèi)容卻妙不可言。

  本期另一新欄目《創(chuàng)富志商學(xué)院之微案例》,其目的是讓您用最短時(shí)間,就能從一個(gè)微案例中獲得啟發(fā)??纯窗?。

  這是個(gè)有趣的時(shí)代?!?/p>

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