打造你的職場(chǎng)“秘密”：CGL攜手樊登，陳政等重量級(jí)嘉賓，和你一起重建職業(yè)優(yōu)勢(shì)

1月12日,第五屆CGL職場(chǎng)思辯者大型職場(chǎng)活動(dòng)如約而至。CGL攜手帆書APP(原樊登讀書)創(chuàng)始人、首席內(nèi)容官樊登,程前朋友圈副總裁光羽,前世界500強(qiáng)CFO、小紅書年度40大知識(shí)博主陳政,領(lǐng)英中國(guó)總經(jīng)理王茜,CGL獵頭公司創(chuàng)始人兼CEO莊華,CGL集團(tuán)副董事長(zhǎng)陳瑋,CGL子品牌STS神州獵創(chuàng)始人劉青,共同探討未來(lái)的職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),身處風(fēng)險(xiǎn)社會(huì),打造職場(chǎng)人的職業(yè)護(hù)城河。本文整理自現(xiàn)場(chǎng)嘉賓分享。

樊登:掌握冪次函數(shù),打造你的職場(chǎng)“秘密”

如果把成功法則濃縮成一件事,一定是謙虛。什么是謙虛?就是你知道這個(gè)世界的復(fù)雜性和隨機(jī)性,并且你樂(lè)于和復(fù)雜的、隨機(jī)的世界和諧相處,而非試圖用自己的確定性來(lái)對(duì)抗世界的不確定性。人一旦只要確定性,就會(huì)陷入焦慮和痛苦,因?yàn)樯旧砭褪遣淮_定的。

孟子說(shuō)盡信書不如無(wú)書,不太信書,是讀書的最高境界。任何一家公司從無(wú)到有做起來(lái),是由無(wú)數(shù)原因,無(wú)數(shù)事件組成的。我們讀書,學(xué)習(xí),如果助長(zhǎng)了傲慢心,覺(jué)得別人能做,我也能做,是很危險(xiǎn)的。只有學(xué)完之后,變得更謙虛,你才能不斷迭代,慢慢你就會(huì)發(fā)現(xiàn)別人追不上你。

職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)是什么?就是你身上有些“秘密”,別人學(xué)不會(huì)。有本書叫《海底撈你學(xué)不會(huì)》,海底撈后廚開(kāi)放給人看,還有人去“臥底”。人家問(wèn)臥底怎么還不回來(lái),臥底說(shuō)我不能離開(kāi)我們的團(tuán)隊(duì)。臥底走不了了,這叫秘密。

怎么獲得秘密?有個(gè)經(jīng)典的數(shù)學(xué)概念:冪次函數(shù)。冪次函數(shù)是這個(gè)世界所有秘密所在。很多人覺(jué)得痛苦,其實(shí)是因?yàn)閿?shù)學(xué)太差。人腦比較容易理解正相關(guān),但是不太能夠想象冪次效應(yīng)。

因?yàn)閮绱畏▌t,意味著一件事情在發(fā)生變化以前,別人是看不出來(lái)的?；?迭代,堅(jiān)持,隨機(jī)性,在冪次法則里都很重要。很多人,他的冪次曲線還沒(méi)跑起來(lái),還沒(méi)到那個(gè)拐點(diǎn)就放棄了,又怎么會(huì)成功呢?

這就是職場(chǎng)秘密的來(lái)源。你持續(xù)不斷地做某件事,最終來(lái)到拐點(diǎn),做出拐彎,拐到誰(shuí)也跟不上。我們常說(shuō)一開(kāi)始看不起,后來(lái)看不懂,再后來(lái)追不上,因?yàn)榇蠖鄶?shù)人看不到別人拐點(diǎn)以下的努力,只看到拐點(diǎn)之上的成功。

模仿別人沒(méi)有用,只會(huì)讓你著急、驕傲、半途而廢。成功的創(chuàng)業(yè)者,都是原創(chuàng)。怎樣讓你的冪次函數(shù)來(lái)到拐點(diǎn)?第一,樂(lè)趣。你做這件事根本不知道能不能賺錢,但就是覺(jué)得有意思,想去做。第二,意義。意義就是你做這件事的目的,是為了讓更多人能受惠。第三,反脆弱。別賭,別把自己變得只能贏,不能失敗。輸了沒(méi)什么影響,贏了當(dāng)然更好。創(chuàng)業(yè)沒(méi)有姿勢(shì),路邊攤最好,直播間最好,越不花錢越好。所有創(chuàng)新都來(lái)自于約束條件。當(dāng)所有條件都具備就只會(huì)模仿,金錢會(huì)掩蓋錯(cuò)誤,當(dāng)賬上有錢的時(shí)候你會(huì)給自己找虛榮性指標(biāo)。但實(shí)際上最重要的是活下去,賺錢才是真的。

當(dāng)一個(gè)人有了樂(lè)趣,意義,反脆弱,才能在人生冪次函數(shù)上跑很久,等到有一天遇到好運(yùn)氣,就進(jìn)入開(kāi)掛模式了。當(dāng)然可能絕大部分人都沒(méi)有這個(gè)好運(yùn)。但我們要記住,一個(gè)人如果不會(huì)游泳,怎么換泳池都沒(méi)用。

莊華:優(yōu)勢(shì)即幸福力,優(yōu)勢(shì)即競(jìng)爭(zhēng)力

這幾年,內(nèi)卷這個(gè)詞特別火。尤其到了2023年,許多人感慨:太卷了,卷不動(dòng)了。在這個(gè)花式內(nèi)卷的時(shí)代,怎么來(lái)破卷,方法只有一個(gè):做好自己的那張卷子,少看別人的卷子,多看看自己,把目光重新放回到自己身上,找到自己的優(yōu)勢(shì)和稟賦,你會(huì)發(fā)現(xiàn),你想要的答案,其實(shí)一直都在那里。

這是今天我們想談重建職業(yè)優(yōu)勢(shì)的原因。大家都知道木桶理論,說(shuō)的是一只木桶能裝多少水,不是取決于最長(zhǎng)的木板,而是最短的那塊木板。我們的教育和思維觀念中,也一直提倡要補(bǔ)短板。但實(shí)際上,我們看到職場(chǎng)上大部分成功的人,都是在發(fā)揮他們的長(zhǎng)板。你的長(zhǎng)板有多長(zhǎng),決定了你的天花板有多高。職場(chǎng)可能不是考場(chǎng),不需要門門及格,只要把自己最擅長(zhǎng)的單科發(fā)揮到極致,你就能跑贏大多數(shù)人。

一旦你找到自己的優(yōu)勢(shì),做自己擅長(zhǎng)的事,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),原來(lái)上班也可以是一件非常幸福的事情。前段時(shí)間CGL獵頭公司做了一個(gè)2023年職場(chǎng)十大關(guān)鍵詞盤點(diǎn),其中有一個(gè)詞,叫職場(chǎng)發(fā)瘋文學(xué)。為什么職場(chǎng)會(huì)發(fā)瘋?因?yàn)樵诤芏嗳搜劾?太多讓人“發(fā)瘋”的東西:不喜歡的工作,難搞的同事,畫大餅的老板,職場(chǎng)似乎成了不幸福的根源。最可怕的是,這種煎熬,這種不幸福,甚至還會(huì)蔓延到生活里。職場(chǎng)和生活有時(shí)候分不開(kāi),下班了就把不開(kāi)心帶回了家。所以我們一直說(shuō),幸福的職場(chǎng),才會(huì)有幸福的人生。我們要學(xué)會(huì)提升自己的職場(chǎng)幸福力。怎么提升?就是know yourself,去發(fā)現(xiàn)你自己,be yourself, 去做你擅長(zhǎng)的事。

當(dāng)你沉浸在自己擅長(zhǎng)的事情里,你會(huì)很幸福,你會(huì)發(fā)現(xiàn),優(yōu)勢(shì)就是競(jìng)爭(zhēng)力,你的優(yōu)勢(shì),就是你又寬又厚的護(hù)城河。2023年,還有個(gè)話題特別火:那就是人工智能會(huì)不會(huì)取代人類的工作?事實(shí)上,我們每個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),除了AI,一路以來(lái)還有其他的同行。如何打造自己的稀缺性,避免被取代,是我們每個(gè)職場(chǎng)人要面對(duì)的重要課題。這個(gè)課題的答案,其實(shí)就藏在你的職業(yè)優(yōu)勢(shì)里。你的優(yōu)勢(shì),就是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

我相信任何時(shí)代,有價(jià)值的,稀缺的,難以模仿的個(gè)體,能夠在每一種環(huán)境里肆意生長(zhǎng)。外部環(huán)境越是不確定時(shí),越要保持定力,堅(jiān)定地向內(nèi)尋找自己的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),做高自己的確定性,這才是對(duì)抗不確定最確定有效的方式。2024年,如果有一件事最值得我們?nèi)プ?那就是回歸自我,重建你的職業(yè)優(yōu)勢(shì)。

圓桌環(huán)節(jié)

劉青:因?yàn)橄嘈?所以看見(jiàn)

我做獵頭這么多年最大的感受就是,不到黃河不死心。要在自己的賽道堅(jiān)持,堅(jiān)持之后才有機(jī)會(huì)看到結(jié)果。當(dāng)下很多人都有困惑,我覺(jué)得一定要相信,才能看見(jiàn)。要有穿透感,不能只看到當(dāng)前的困難和挑戰(zhàn),人其實(shí)是靠著愿景往前推著走的。

我從全球五大獵頭公司工作了14年,現(xiàn)在自己創(chuàng)業(yè),也是基于自己的經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢(shì)、人脈和認(rèn)知,在這個(gè)過(guò)程中找到志同道合的人,做一些對(duì)這個(gè)行業(yè)有影響力的事情。實(shí)際上我們每個(gè)人影響別人的能力,關(guān)鍵在于你怎么看自己,怎么發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。

王茜:核心優(yōu)勢(shì)是大變局下的唯一解法

每個(gè)人要在職場(chǎng)中找到最適合自己的賽道,而不是市場(chǎng)上什么火就去做什么。每個(gè)人要找到自己的核心優(yōu)勢(shì),在明確自己的優(yōu)勢(shì)后,要找到一個(gè)匹配自己特性的組織,這樣才能身處其中,更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。

我們現(xiàn)在的不舒適感,包括對(duì)未來(lái)的迷茫感,是過(guò)去二十多年的高增長(zhǎng)突然降速后的慣性。面對(duì)這種巨變,我們要迅速調(diào)整自己。調(diào)整的前提,就是不是丟失自己的核心優(yōu)勢(shì),和最擅長(zhǎng)的賽道。在能力圈內(nèi)做事,才能成事。

陳瑋:尋找你的創(chuàng)造性張力區(qū)

我們可以用1-10分的挑戰(zhàn)度去衡量工作難度:如果挑戰(zhàn)度達(dá)到9分甚至10分,基本上會(huì)陷入崩潰邊緣,常常焦慮;如果挑戰(zhàn)度只有五六分甚至更低,成長(zhǎng)性不高,加速進(jìn)化的環(huán)境不夠充分。通常我們認(rèn)為7.5分是一個(gè)創(chuàng)造性張力區(qū)。一旦進(jìn)入張力區(qū),你會(huì)覺(jué)得工作很有挑戰(zhàn),但不至于使人崩潰。你不斷解題,這個(gè)過(guò)程中能力就得到了提升。

陳政:從目標(biāo)倒推,才能不斷突破瓶頸

優(yōu)勢(shì)意味著你要不斷突破瓶頸。怎么突破瓶頸?首先,你要知道你的目標(biāo),知道目標(biāo)是什么,才會(huì)明白瓶頸在哪里。大家可以思考兩個(gè)問(wèn)題:我是誰(shuí)?我想成為誰(shuí)?這兩個(gè)問(wèn)題交集的地方,就是你已經(jīng)具備的品質(zhì),剩余空白的地方就是需要努力的方向。

比如當(dāng)年我的目標(biāo)是世界五百?gòu)?qiáng)CFO,我就去招聘網(wǎng)站看CFO的招聘要求,看得多了,就知道自己具備什么,還欠缺什么。那時(shí)候我最大的不足是不懂戰(zhàn)略,而這項(xiàng)能力是世界五百?gòu)?qiáng)CFO必須具備的。所以我不斷看書,學(xué)習(xí),和高手請(qǐng)教。有一本講戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)者的全英文書,我看了不下十遍,每看一遍感受都不一樣。正是這個(gè)不斷促使自己長(zhǎng)出優(yōu)勢(shì)的過(guò)程,讓我們最終能達(dá)成自己的目標(biāo)。

光羽:嘗試的過(guò)程也是發(fā)現(xiàn)自我的過(guò)程

我的職業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)是在剛畢業(yè)的時(shí)候。我的專業(yè)是中文師范類,我的同班同學(xué)基本都在杭州任職語(yǔ)文老師。我在大三大四的時(shí)候,就開(kāi)始花很多時(shí)間測(cè)試我的職業(yè)。那時(shí)候試錯(cuò)成本低。我去嘗試了教師相關(guān)的職業(yè),結(jié)果都不太適合。我們這代人是互聯(lián)網(wǎng)原住民,我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)挺有意思,希望做個(gè)APP,然后先去做了HR培訓(xùn),覺(jué)得也不合適,最后轉(zhuǎn)到運(yùn)營(yíng)崗。

我的職業(yè)生涯其實(shí)一直在轉(zhuǎn)折,和互聯(lián)網(wǎng)思維一樣,在職業(yè)選擇過(guò)程中,我們可以把能試的流量先試一遍,找到你的興趣點(diǎn),找到你的優(yōu)勢(shì),最終選出最適合自己的工作。