電商業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高 萬(wàn)咖壹聯(lián)構(gòu)建安卓生態(tài)引領(lǐng)消費(fèi)變革

　　隨著2018年“雙十一”購(gòu)物節(jié)落下帷幕，在熱情高漲的消費(fèi)者貢獻(xiàn)下，國(guó)內(nèi)各大電商零售平臺(tái)銷售額再度刷新歷史。天貓成交額突破百億只用了兩分零五秒，突破千億也只用了1小時(shí)47分26秒，至下午15:49突破了去年“雙十一”全日銷售總額1682億元的記錄，最終全天銷售總額定格在2135億元，同比增長(zhǎng)26.93%。而提前十天預(yù)熱“雙十一”的京東截至11月11日24:00累計(jì)下單金額1598億元，同比增長(zhǎng)25.70%;而蘇寧易購(gòu)全渠道訂單量同比增長(zhǎng)132%，零售云“雙十一”當(dāng)天銷售同比增長(zhǎng)3308%，2400家直營(yíng)店銷售增幅84%，蘇寧國(guó)際銷售額增長(zhǎng)428%。

　　而在今年的“雙十一”購(gòu)物節(jié)里，除了各大電商和消費(fèi)品牌之外，許多曾經(jīng)與“雙十一”絕緣的行業(yè)也出現(xiàn)了商家紛紛下場(chǎng)“觸網(wǎng)”，高舉促銷口號(hào)備戰(zhàn)“雙十一”的景象，保險(xiǎn)業(yè)就是一個(gè)很好的例子。根據(jù)阿里向媒體記者提供的數(shù)據(jù)，今年“雙十一” 螞蟻保險(xiǎn)聯(lián)合人保、平安、國(guó)壽等13家保險(xiǎn)公司，推出了六大類70種消費(fèi)保險(xiǎn)，共銷售保單11.3億單，平均每分鐘處理保單78萬(wàn)份，平均每秒鐘的保單生成量就超過(guò)1萬(wàn)單。而去年“雙十一”當(dāng)天售出的保險(xiǎn)不過(guò)8.6億單，與去年同期相比增加2.7億單，創(chuàng)下歷史紀(jì)錄。

　　“雙十一”起源于2009年，當(dāng)時(shí)參加的品牌不過(guò)27個(gè)，全天銷售額也只有5200萬(wàn)元。從5200萬(wàn)到2135億，“雙十一”十年間從無(wú)到有、從小到大的背后，既向世界展現(xiàn)了我國(guó)作為第一大經(jīng)濟(jì)體所蘊(yùn)藏的巨量消費(fèi)潛力，也反映了國(guó)內(nèi)電商乃至互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中多元化商業(yè)場(chǎng)景的所形成的的數(shù)據(jù)資產(chǎn)和云計(jì)算、物流等結(jié)合的成果。今年的“雙十一”充分體現(xiàn)了線上電商與線下零售的聯(lián)動(dòng)融合，各類促銷體驗(yàn)活動(dòng)進(jìn)一步向線下滲透，成為十年來(lái)線上線下雙線共振、融合最深最廣的一次。其次各大平臺(tái)普遍一站式打通“吃喝玩樂(lè)購(gòu)”多個(gè)生活維度，向本地生活場(chǎng)景滲透，形成涵蓋日常生活消費(fèi)的場(chǎng)景矩陣。從熱銷品類看，在消費(fèi)規(guī)模不斷攀升的大背景下，消費(fèi)結(jié)構(gòu)也在自我迭代、優(yōu)化升級(jí)。消費(fèi)者在追求低價(jià)折扣的同時(shí)，也越來(lái)越重視價(jià)格與品質(zhì)的結(jié)合，品質(zhì)消費(fèi)成為今年“雙十一”的主旋律。

　　而在這些特征背后，更為值得關(guān)注的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)、人工智能，以及實(shí)體經(jīng)濟(jì)走向深度融合的趨勢(shì)。在流量不斷向巨頭集中、渠道占據(jù)支配作用的當(dāng)下，眾多中小商家在不斷下沉尋找三四線城市、海外等新的增量市場(chǎng)之余，也催生了日趨旺盛的精準(zhǔn)化營(yíng)銷、精準(zhǔn)觸達(dá)億萬(wàn)消費(fèi)人群的需求。由此消費(fèi)與生產(chǎn)不再是涇渭分明的兩個(gè)經(jīng)濟(jì)過(guò)程，通過(guò)人工智能和大數(shù)據(jù)分析，可以打通線上消費(fèi)端和線下生產(chǎn)端的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的供需匹配。然而，國(guó)內(nèi)廠商間相互獨(dú)立的手機(jī)操作系統(tǒng)、應(yīng)用商店，還有種類繁多應(yīng)用分發(fā)渠道的存在，使得國(guó)內(nèi)安卓手機(jī)生態(tài)碎片化的現(xiàn)象十分突出，阻礙了大數(shù)據(jù)與人工智能的進(jìn)一步應(yīng)用與發(fā)展。

　　為了打破這種現(xiàn)狀、構(gòu)建有機(jī)統(tǒng)一的安卓生態(tài)圈，國(guó)內(nèi)智能手機(jī)廠商作出了不懈的努力，其中2014年成立的“硬核聯(lián)盟”的成立可以作為一個(gè)典型的范例。硬核聯(lián)盟的成員包括了華為、Vivo等中國(guó)一線手機(jī)廠商，由萬(wàn)咖壹聯(lián)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)與外聯(lián)事宜。作為國(guó)內(nèi)首個(gè)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化聯(lián)盟，硬核聯(lián)盟為移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)者提供不同分發(fā)平臺(tái)所要求的最新技術(shù)、設(shè)計(jì)和內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，成為分發(fā)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)，為廣大游戲開發(fā)商、應(yīng)用開發(fā)者和廣告主提供精準(zhǔn)的用戶觸達(dá)和推廣服務(wù)。

　　而在硬核聯(lián)盟之外，萬(wàn)咖壹聯(lián)還成立了DAPG和“快應(yīng)用”等多個(gè)綜合性平臺(tái)解決方案，以進(jìn)一步優(yōu)化和提升對(duì)用戶以及流量數(shù)據(jù)的分析與價(jià)值挖掘能力，幫助智能手機(jī)廠商、應(yīng)用開發(fā)者和廣告主等多方連接億萬(wàn)消費(fèi)人群。公司已于10月末通過(guò)了港交所聆訊，預(yù)計(jì)近期開始全球招股，并于月末登陸港股市場(chǎng)?？梢灶A(yù)見，作為國(guó)內(nèi)安卓生態(tài)圈的塑造者，上市后公司借助大數(shù)據(jù)、人工智能等行業(yè)發(fā)展浪潮，在“硬核聯(lián)盟”、DAPG平臺(tái)等已有的基礎(chǔ)上持續(xù)引領(lǐng)國(guó)內(nèi)智能手機(jī)乃至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步有序整合，以技術(shù)演變推動(dòng)消費(fèi)變革。