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2024出海廣告營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵詞:GenZ、高質(zhì)量?jī)?nèi)容、流媒體大屏

2024/11/19 17:01:04      企業(yè)供稿

擁有100多年歷史,全球排名第11大的資產(chǎn)管理公司ING荷蘭國(guó)際集團(tuán)(International Netherlands Groups),制作了一部記錄Z世代年輕人遠(yuǎn)程辦公、自由旅行等新數(shù)字生活方式的流媒體視頻《Nómadas》,在亞馬遜Prime Video上播放,創(chuàng)下了470萬(wàn)次的觀看量。

雖然沒(méi)有在亞馬遜商城賣(mài)貨,但I(xiàn)NG集團(tuán)通過(guò)亞馬遜廣告,成功地完成了一次老牌金融機(jī)構(gòu)與年輕消費(fèi)者的心靈連接,獲得了其目標(biāo)年輕用戶的共鳴和信任。

與消費(fèi)者的溝通是一個(gè)永恒的商業(yè)命題。在億邦智庫(kù)調(diào)研中,營(yíng)銷(xiāo)能力永遠(yuǎn)是所有品牌全球化過(guò)程中認(rèn)為重要的能力。今天中國(guó)品牌在走向全球化的浪潮中,亦面臨著如何打好營(yíng)銷(xiāo)這張牌,擊穿全球不同文化背景消費(fèi)者心智,建造品牌的難題。

“There’s nothing in the world more powerful than a good story.”如神劇《權(quán)力的游戲》所揭示,一個(gè)好的故事是世界上強(qiáng)大的力量,在好的影視內(nèi)容中傳遞品牌信息往往能收獲乘數(shù)效應(yīng)。據(jù)亞馬遜廣告新發(fā)布的《百舸爭(zhēng)“流”——中國(guó)品牌出海流媒體電視營(yíng)銷(xiāo)白皮書(shū)》調(diào)研顯示,流媒體電視作為當(dāng)前高內(nèi)容質(zhì)量和高用戶使用率的媒介渠道,正在成為品牌全球化新陣地。

01

流媒體電視逆勢(shì)增長(zhǎng)

正贏得GenZ用戶高頻高粘性使用

2024年,中國(guó)企業(yè)重要的共識(shí)是全面出海,“卷”出去。從新能源汽車(chē)、鋰電池、光伏硬核“新三樣”,到游戲、網(wǎng)文、短劇文化“新三樣”,出海的戰(zhàn)場(chǎng)千帆競(jìng)發(fā)。

與過(guò)去的拼價(jià)格不同,新的出海關(guān)鍵詞是做“品牌”。隨著人口紅利消退,依托中國(guó)制造業(yè)供應(yīng)鏈成本優(yōu)勢(shì),將國(guó)內(nèi)1元成本產(chǎn)品賣(mài)出1美元,輕松賺匯率差的好日子早已一去不復(fù)。在供給側(cè)成本上升、極致內(nèi)卷,海外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的大環(huán)境下,以創(chuàng)新、技術(shù)驅(qū)動(dòng),建立品牌,形成品牌溢價(jià),成為出海企業(yè)的新出路。

如何在全球市場(chǎng)不同消費(fèi)者心中形成一個(gè)品牌?如何擊穿目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者心智?營(yíng)銷(xiāo)是一把開(kāi)山斧,選對(duì)媒介渠道是成敗關(guān)鍵。

音、畫(huà)、質(zhì)綜合表現(xiàn)卓越的大屏媒介,一直是大企業(yè)塑造品牌的選擇。調(diào)研顯示,大屏媒介讓消費(fèi)者認(rèn)知品牌的效果,是移動(dòng)端和電腦端的2.1倍,讓消費(fèi)者清晰感知到品牌的效果是1.9倍,大屏媒介廣告能更有效地讓消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生好感和喜愛(ài)。


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流媒體電視是當(dāng)前主要的大屏媒介,常等同于狹義OTT,也被稱作互聯(lián)網(wǎng)電視。主要玩家有國(guó)外的Netflix、Prime Video、Hulu、Disney+、YouTubeTV等。如果覺(jué)得這些名詞陌生,那就簡(jiǎn)單當(dāng)成是國(guó)內(nèi)的騰訊視頻、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷的電視版等,是魂繞夢(mèng)牽苦苦追劇的所在。作為傳統(tǒng)線性電視的升級(jí)替代,流媒體電視的用戶量、用戶粘性和營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值都在持續(xù)增長(zhǎng)。

據(jù)eMarketer預(yù)測(cè),2024年全球預(yù)計(jì)有21.7億人會(huì)觀看訂閱付費(fèi)的OTT視頻,這意味著全球超過(guò)四分之一的人口是流媒體電視付費(fèi)用戶。尤其美國(guó)市場(chǎng),2023年消費(fèi)者流媒體電視接觸率高達(dá)75%。Samba TV發(fā)布的《收視率狀況報(bào)告》中,美國(guó)家庭觀看OTT內(nèi)容的數(shù)量2024上半年達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄水平,增長(zhǎng)了40%。

尤為值得注意的是,美國(guó)的年輕消費(fèi)人群正在高頻、高粘性地使用流媒體電視。GenZ用戶每天使用流媒體電視的比例高達(dá)80%,其中每天使用2次及以上的達(dá)到了57%。

年輕人群永遠(yuǎn)是消費(fèi)的核心資產(chǎn),他們是消費(fèi)的主力軍,對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)和新體驗(yàn)充滿好奇和熱情,他們的消費(fèi)行為和偏好往往引領(lǐng)著時(shí)代消費(fèi)浪潮。與其他人群相比,GenZ和GenY人群對(duì)海外品牌的接受度更高,對(duì)中國(guó)品牌的高質(zhì)量和獨(dú)特性也更認(rèn)可。

億邦智庫(kù)認(rèn)為,利用流媒體電視突破年輕人群和網(wǎng)購(gòu)愛(ài)好者性價(jià)比認(rèn)知,抓住年輕消費(fèi)者這個(gè)關(guān)鍵人群,對(duì)中國(guó)出海企業(yè)來(lái)說(shuō),是建立品牌的一個(gè)突破口,也是長(zhǎng)期增長(zhǎng)的重要支撐。

02

與高質(zhì)量?jī)?nèi)容共現(xiàn)

擊穿用戶心智,是建造品牌的有效方法

企業(yè)廣告投的是真金白銀,投哪兒、怎么投決定了花錢(qián)的效果。隨著流媒體電視用戶量持續(xù)增長(zhǎng),尤其是吸引越來(lái)越多年輕消費(fèi)人群,其媒介渠道營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值在顯著提升。對(duì)所有想建立品牌的中國(guó)出海企業(yè)來(lái)說(shuō),流媒體電視已成為不可錯(cuò)過(guò)的選項(xiàng)。

流媒體電視廣告通常出現(xiàn)在電影、電視劇等視頻內(nèi)容播放片頭、中間、暫停間歇或片尾,完播率高,非常適合品牌借沉浸式大屏內(nèi)容場(chǎng)域,傳遞價(jià)值主張,展示專業(yè)內(nèi)核及產(chǎn)品品質(zhì),用“移情”心理?yè)舸┯脩粜闹牵谀繕?biāo)用戶心中建立認(rèn)知。

“移情”是一種在廣告學(xué)中被廣泛應(yīng)用的心理學(xué)現(xiàn)象。品牌找明星代言,在廣告中構(gòu)建一些與消費(fèi)者日常生活緊密相關(guān)的場(chǎng)景故事,強(qiáng)調(diào)友情、團(tuán)聚等情感元素,都是用內(nèi)容連接喚醒目標(biāo)消費(fèi)者記憶、好感和認(rèn)同。

優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容往往會(huì)影響觀看者的價(jià)值觀、審美、情緒和選擇。設(shè)想一下某個(gè)出海品牌出現(xiàn)在了《權(quán)力的游戲》或者《奧本海默》這樣的超級(jí)影視劇中,全球各個(gè)市場(chǎng)本土化影迷,大概率都會(huì)對(duì)該品牌自帶一份“愛(ài)屋及烏”的親切感。

如亞馬遜Prime Video這樣的流媒體電視廣告,觸達(dá)目標(biāo)受眾的效果是線性電視廣告的1.7倍。之所以有如此出色的表現(xiàn),得益于Prime Video豐富、多元、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容庫(kù)。除外購(gòu)版權(quán)外,亞馬遜還重磅投資了獨(dú)立版權(quán)原創(chuàng)內(nèi)容和體育賽事直播,吸引了廣泛的高質(zhì)量用戶。

2024年美國(guó)三大影視獎(jiǎng)項(xiàng)中Prime Video相當(dāng)搶眼。自制電視劇在艾美獎(jiǎng)共獲得62項(xiàng)提名,其中《輻射》喜提17項(xiàng),《史密斯夫婦》榮獲16項(xiàng)。在電影領(lǐng)域,出品的《美國(guó)小說(shuō)》(American Fiction)提名了優(yōu)秀影片獎(jiǎng)等五項(xiàng)奧斯卡獎(jiǎng),贏得了奧斯卡優(yōu)秀改編劇本獎(jiǎng)。在金球獎(jiǎng)上,共獲得16項(xiàng)提名。

在體育直播賽事領(lǐng)域,Prime Video拿下了美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽(NBA)和美國(guó)職業(yè)橄欖球大聯(lián)盟(NFL)兩大頂級(jí)的賽事流媒體電視直播權(quán)。NBA直播權(quán)從2025-26賽季開(kāi)始,為期11年,包含66場(chǎng)NBA常規(guī)賽,及其中6年的NBA總決賽。

這么多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,必定會(huì)吸引高品質(zhì)的觀眾,而這對(duì)品牌來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一片廣告投放的沃土,也是其趨之若鶩的原因。

尤其在當(dāng)前“逆全球化”思潮涌動(dòng)下,中國(guó)品牌面向不同市場(chǎng)和文化背景消費(fèi)者,要突破文化壁壘,出現(xiàn)在深受本土化消費(fèi)者喜愛(ài)的流媒體電視內(nèi)容中,無(wú)疑更容易贏得目標(biāo)用戶注意和認(rèn)同,讓用戶在心理上潛移默化地完成“感同身受”的情感遷移,對(duì)品牌產(chǎn)生記憶和認(rèn)同。

03

從講故事到賣(mài)東西

如何拉通廣告到銷(xiāo)售的閉環(huán)?

高質(zhì)量的電影、電視劇、體育和綜藝內(nèi)容,高品質(zhì)的大屏觀看體驗(yàn),讓流媒體電視替代線性電視正在成為品牌與用戶溝通的重要陣地。越來(lái)越多的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員選擇在流媒體電視投放品牌廣告,投放增幅居所有媒介渠道之首。

相比傳統(tǒng)電視廣告,流媒體電視廣告投放更精準(zhǔn)和個(gè)性化。根據(jù)用戶觀看歷史、收藏偏好和評(píng)分等信息,利用先進(jìn)的算法和數(shù)據(jù)分析技術(shù),可以為用戶提供更符合用戶興趣、個(gè)性化的廣告推薦,大幅提升廣告有效性和轉(zhuǎn)化率。

這是與傳統(tǒng)認(rèn)知有所不同的地方。《百舸爭(zhēng)“流”——中國(guó)品牌出海流媒體電視營(yíng)銷(xiāo)白皮書(shū)》調(diào)研顯示,美國(guó)有80%的本地消費(fèi)者看過(guò)廣告后會(huì)啟發(fā)消費(fèi)轉(zhuǎn)化,尤其在高收入人群的認(rèn)知度比低收入人群高1.45倍。


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億邦智庫(kù)解讀,這得益于Prime Video這種與電商高度協(xié)同的流媒體電視,廣告能直接鏈接到商城購(gòu)物,形成從認(rèn)知到轉(zhuǎn)化的強(qiáng)閉環(huán)。

據(jù)了解,Prime Video家庭用戶與亞馬遜商城用戶重合度高達(dá)84%。與普通人群相比,Prime Video的觀眾質(zhì)量更高,消費(fèi)能力更強(qiáng)。家庭年收入不低于15萬(wàn)美元的可能性高25%,擁有大學(xué)學(xué)位的可能性高18%,獲取信息輔助購(gòu)物的可能性高27%。

以Prime Video為代表的流媒體電視渠道,為有夢(mèng)想的中國(guó)企業(yè)提供了一個(gè)建造全球化品牌的舞臺(tái)。目前,Prime Video廣告已登陸美國(guó)、加拿大、墨西哥、英國(guó)、德國(guó)、西班牙、法國(guó)、意大利和澳大利亞,每月可觸達(dá)全球2億觀眾,其中美國(guó)用戶約1.15億。2025年,Prime Video還將在巴西、印度、日本、荷蘭和新西蘭上線廣告服務(wù)。

這些令人鼓舞的計(jì)劃,讓每個(gè)出海品牌在不同地區(qū)都有機(jī)會(huì)搭載創(chuàng)意之翼,借力流媒體電視廣告,邁向全球。