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對話亞朵旗下輕居3.0業(yè)主沈建霖：卡位年輕市場，探索更多空間可能

2023/10/13 17:10:54      企業(yè)供稿

亞朵集團(tuán)旗下聚焦年輕商旅客群的中端酒店品牌輕居3.0，自首批門店開業(yè)以來，迅速獲得了年輕用戶和加盟商的青睞。今天，我們邀請到輕居華東門店業(yè)主沈建霖，一起聊了聊他選擇輕居3.0的故事。

在從事酒店投資之前，業(yè)主沈建霖從事的是高速公路服務(wù)行業(yè)。偶然的機(jī)緣進(jìn)入了酒店行業(yè)，在桐鄉(xiāng)開了一家亞朵酒店，并陸續(xù)加盟了多家亞朵旗下酒店。在他看來，相比起經(jīng)營環(huán)境相對封閉、模式單一的路服行業(yè)，酒店是一門更開放，更有想象空間的生意。

回想第一次參加輕居3.0的發(fā)布會，參觀輕居3.0樣板間，沈建霖表示，當(dāng)時(shí)就留下了深刻的印象。輕居3.0的設(shè)計(jì)很簡約、很年輕，也有很多的設(shè)計(jì)亮點(diǎn)，時(shí)尚、質(zhì)感的水空藍(lán)，疊加“漂浮島”式的櫥窗設(shè)計(jì)，還有擬真海浪和“小巷”的概念，都能帶給消費(fèi)者很輕松、很舒服的感受。

總的來說，是一個讓人「眼前一亮」的產(chǎn)品，輕居3.0的去大堂化的空間布局也非常新穎，盡管實(shí)際的空間并不大，但它卻能營造了一種開闊、舒服的感覺，和市面上其他現(xiàn)有的酒店很不一樣，它是一個很有想象力的產(chǎn)品。


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提起最后是什么打動了他，讓他最終決定加盟。沈建霖認(rèn)為有幾點(diǎn)原因：一是輕居3.0這個年輕化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)讓人耳目一新；二是它的投資模型——投入更輕，平衡體驗(yàn)和成本；三是輕居酒店的定位——卡位主打消費(fèi)主力軍的年輕市場。


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項(xiàng)目從簽約到正式開業(yè)，前后總共花了7個月左右的時(shí)間。最后呈現(xiàn)出來的效果也非常不錯。酒店實(shí)際落地過程中，輕居3.0設(shè)計(jì)模型都能很好的適配我們的物業(yè)情況，布局非常的合理，空間利用率很高。

酒店選址在了杭州的一個熱門商圈——武林廣場商圈，這家店位于杭州大廈旁邊，好的位置再加上好的產(chǎn)品，開業(yè)就做到了滿房，開業(yè)后的實(shí)際情況也完全超出了預(yù)期。


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對于輕居的「年輕」策略，沈建霖表示，從大環(huán)境消費(fèi)來看無論是汽車設(shè)計(jì)、家具設(shè)計(jì)、住房裝修設(shè)計(jì)等，現(xiàn)在都有年輕化的趨勢。有更多的年輕人的地方，經(jīng)濟(jì)和發(fā)展才會更活躍，也會有更多的生意機(jī)會。

年輕人有著別樣的消費(fèi)習(xí)慣和審美，想要抓住年輕人，就得貼合年輕人喜好而設(shè)計(jì)產(chǎn)品，并且提供更年輕化的服務(wù)理念，這個才會有不錯的發(fā)展?jié)摿?。輕居無論是從設(shè)計(jì)上還是服務(wù)上都很好地滿足了年輕人對商務(wù)酒店的需求，能夠贏得年輕人的喜愛，這也是沈建霖選擇輕居的基礎(chǔ)。

輕居3.0延續(xù)了亞朵品牌的基因，是一個全新的、獨(dú)立的品牌。與同級別的中端酒店相比，它擺脫了傳統(tǒng)的桎梏，獨(dú)立而又靈活，擁有更大的探索空間和生意機(jī)會，相信能夠?yàn)橥顿Y者帶來可觀的價(jià)值回報(bào)。