益中亙泰打創(chuàng)業(yè)板定位擦邊球 遭深交所“調侃”

深交所上演“調侃”問詢。

隨著創(chuàng)業(yè)板申報的穩(wěn)步推進，不少企業(yè)大打創(chuàng)業(yè)板定位擦邊球。主營醫(yī)療機構后勤服務的益中亙泰，因為將公司行業(yè)定位為衛(wèi)生，受到了深交所的調侃：若是未來拓展了學校后勤業(yè)務，行業(yè)定位是不是會變更為教育？

行業(yè)分類打創(chuàng)業(yè)板擦邊球

益中亙泰是一家醫(yī)療機構的后勤服務供應商，業(yè)務范圍包括醫(yī)院環(huán)境管理、餐飲服務、停車場管理等后勤支持管理服務。醫(yī)院后勤綜合服務是該公司的主要收入來源，該項業(yè)務收入占比從2017年的91.64%增長到2020年1-6月的96.93%。

盡管益中亙泰提供的是醫(yī)院后勤服務，但并不影響該公司申報創(chuàng)業(yè)板，大打創(chuàng)業(yè)板定位的擦邊球。

首先，該公司在申報材料中將所屬行業(yè)定位為衛(wèi)生。益中亙泰表示，從公司的業(yè)務性質來看，根據中國證監(jiān)會《上市公司行業(yè)分類指引（2012年修訂）》，公司屬于“Q83衛(wèi)生”。根據《國民經濟行業(yè)分類標準》（GB/T47542011），公司所處行業(yè)名稱為“Q84衛(wèi)生”之“Q8499其他未列明衛(wèi)生服務”。

其次，在“發(fā)行人自身的創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)意特征，科技創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新和新舊產業(yè)融合情況”的論述中，益中亙泰表示公司的創(chuàng)新之處在于，公司在運送管理服務和創(chuàng)新增值產品等服務中引入“滴滴搶單”和“共享模式”等互聯(lián)網思維模式，實現(xiàn)了將新技術與傳統(tǒng)后勤服務相結合，提高了醫(yī)院后勤工作效率。

但值得注意的是，2017年-2020年6月底，該公司研發(fā)費用占營業(yè)收入的比例分別為0.25%、0.24%和0.23%，在100-200萬之間徘徊。

遭深交所“調侃”

益中亙泰打擦邊球的行為遭到了深交所的“調侃”。

在近日下發(fā)的創(chuàng)業(yè)板第二輪審核問詢函中，深交所針對益中亙泰的行業(yè)分類進行了重點問詢。監(jiān)管層不僅要求益中亙泰說明“Q84衛(wèi)生”的具體依據，并說明公司業(yè)務與“O81其他服務業(yè)”之間的差異，是否屬于創(chuàng)業(yè)板負面清單，公司是否符合創(chuàng)業(yè)板定位。

同時深交所還“調侃”了益中亙泰，在問詢函中問道：目前公司主要從事醫(yī)院后勤服務管理，將行業(yè)定位為“Q84衛(wèi)生”，假如未來開拓學校等其他單位后勤服務管理業(yè)務，行業(yè)定位是否會相應變更為“教育”。

不過，面對深交所的追問與“調侃”，益中亙泰嚴肅地表明，公司業(yè)務實質是為醫(yī)院提供完整的非臨床服務綜合解決方案，不是單純的提供清潔消毒服務。醫(yī)院后勤的環(huán)境管理核心內涵是為了預防院內交叉感染，控制感染源、切斷傳播途徑，預防疾病在醫(yī)院內的傳播，是醫(yī)院開展臨床活動的基礎條件。因此將公司歸屬于《國民經濟行業(yè)分類標準》中“Q84衛(wèi)生”的依據充分。公司業(yè)務與“O82其他服務業(yè)”之間存在較大差異，業(yè)務不屬于《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板企業(yè)發(fā)行上市申報及推薦暫行規(guī)定》第四條（十二）“居民服務、修理和其他服務業(yè)”，不屬于創(chuàng)業(yè)板負面清單，業(yè)務符合創(chuàng)業(yè)板定位。

益中亙泰還表示，公司的創(chuàng)新主要有醫(yī)院后勤智慧服務模式創(chuàng)新、醫(yī)院感染管理控制方法創(chuàng)新、醫(yī)院后勤專業(yè)服務工具創(chuàng)新、兒童醫(yī)院服務創(chuàng)新和增值產品創(chuàng)新。公司屬于行業(yè)內技術、模式創(chuàng)新的企業(yè)，依靠創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)意，不斷提升醫(yī)院后勤綜合服務能力，符合創(chuàng)業(yè)板定位。

針對未來如果開拓學校后勤服務，行業(yè)定位會不會變更為“教育”的問題，益中亙泰則稱，公司的戰(zhàn)略定位是成為“中國第一的醫(yī)院后勤服務供應商”，自設立以來始終定位于醫(yī)院后勤管家的角色，主要服務對象為二級甲等以上的大型醫(yī)院。長久以來形成的核心競爭力和競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在醫(yī)院后勤領域，因此未來公司的客戶結構發(fā)生較大變化的可能性極低，且不符合公司未來發(fā)展戰(zhàn)略。